Planeación estratégica de

Recursos Humanos
Consiste en disponer de las
personas apropiadas, en los
puestos correctos, con las
habilidades suficientes, en los
momentos oportunos.
La planeación
estratégica permite a
una organización ser
proactiva en vez de
reactiva.
La planificación de recursos humanos
es el proceso que busca asegurar el
óptimo aprovechamiento del personal
con que cuenta la empresa, y
proporcionar los recursos humanos
relacionados con las necesidades
futuras de la organización.
La misión de la planeación
de recursos humanos es la
de conseguir y retener la
cantidad y calidad de
recursos humanos que
requiere la organización.
Además, de tener la
capacidad de prever los
problemas inherentes a
los excesos o déficit
potenciales de personal.
 PLANEACIÓN PARA PLANEAR
•¿Cuánto compromiso existe con el proceso de
planeación?
•¿Quién se debe involucrar?
•¿Cómo involucrar a los interesados ausentes?
•¿De qué manera se ajusta el año fiscal, al
proceso de planeación?
•¿Cuánto tiempo empleará?
•¿Qué información se necesita para planear de
manera exitosa?
 MONITOREO DEL ENTORNO

•El macroentorno
•El entorno industrial
•El entorno competitivo
•El entorno interno de la
organización
 CONSIDERACIONES PARA SU
APLICACIÓN:

•Informar a los grupos de interés ….

•Incongruencia con el establecimiento de
valores …
•Distribuir el enunciado de la misión …
•Cada fase de la PEA, puede implicar
consideraciones de aplicación específicas
 FORMULACIÓN DE LA MISIÓN:
¿Qué función desempeña la organización?
¿Para quién desempeña estas funciones?
¿De qué manera trata de desempeñar estas
funciones?
¿Porqué existe esta organización?

Ampliación de la óptica de las siguientes

misiones:
• El continúo servicio de la vía férrea.
• Proporcionar métodos y servicios para ayudar
a limpiar las prendas de vestir.
• Proporcionar fuentes de energía para los
consumidores
 DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DEL
NEGOCIO

•Identificar las principales líneas de

negocios (LDN).

•Establecer los indicadores críticos del

éxito (ICE).

•Identificar las acciones estratégicas para

alcanzar la visión.

•Determinar la cultura necesaria para

apoyar los LDN Y ICE.