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• ¿Qué estrategias piensan ustedes que deben utilizar para fortalecer las
relaciones humanas en una organización?
• Grupos de 3 personas.
• Trabajo en clases. (10 mn).
La fuerza de las organizaciones
• Las organizaciones permiten a los individuos satisfacer distintos tipos
de necesidades: emocionales, espirituales, intelectuales, económicas,
etcétera. En el fondo, las organizaciones existen para lograr objetivos
que los individuos no pueden alcanzar en forma aislada debido a sus
limitaciones. En las organizaciones, la limitación última para lograr
muchos de los objetivos humanos no es la capacidad intelectual o la
fuerza, sino la habilidad para trabajar eficientemente en equipo.
• ¿Qué opina usted sobre esto?
Necesidades emocionales
• Adquirir y, sobre todo, desplegar las competencias emocionales exige
un cambio radical en cómo se diseñan las organizaciones y en cómo
se promueven las políticas actuales en el ámbito de la gestión de
personas. Ej EPT
• ¿Nos podemos imaginar una organización preocupándose por la
felicidad de sus empleados?
Necesidades espirituales
• el interés por la espiritualidad en el trabajo:
• inspirado en otros principios y que trata de arraigar en otro tipo de
sociedad, con otros valores y otra manera de entender la ética.
• Modelo capitalista? O lo ven como algo más humanista?.
• Algunos dicen que la realidad de la economía capitalista no es
compatible con las bondades (o las frivolidades, según se mire) de la
espiritualidad. ¿qué piensan ustedes?.
Necesidades Intelectuales
• Existe un bien que no se puede identificar de manera física y esta
representado por las competencias del trabajador.
• qué conocimientos tiene, cuáles habilidades ha desarrollado y que
actitudes refleja en su desempeño laboral, en beneficio de la
organización. A estas competencias se les denomina capital
intelectual y se establece como un activo intangible, el cual está
relacionado con esta corriente actual en la literatura empresarial,
denominada gestión del conocimiento.
Necesidades económicas
• En el mundo del trabajo, los factores denominados “higiénicos”, como
las compensaciones económicas, entre otras apuntarían a la
satisfacción de las necesidades básicas.
• Nadie va a estar realmente motivado a dar lo mejor de sí, si no
encuentra satisfacción a sus necesidades de pertenencia, de
aceptación, de colaborar con otros, de ser reconocido como un
legítimo y auténtico ser humano y de sentir que lo que hace
contribuye a algo mucho más grande que sólo generar valor
económico para sí y para los accionistas.
Ensayo – eficacia en D.O. 13 de mayo hasta
las 19:00 hrs.
• Como puede trabajar en las organizaciones los tipos de necesidades: la
emocionalidad , el área espiritual, el área intelectual y económica de los
trabajadores?
TOTAL 7 PUNTOS