PLANEACIÓN

Determinación de objetivos y elección de los

cursos de acción para lograrlos :
-los principios que habrán de orientarlos
Concepto de -la secuencia de las operaciones para
Planeación realizarlos
-y la determinación del tiempo y números
para su realización
 Plan
Es el resultado del proceso de planeación y
puede definirse como diseño o esquema
detallado de lo que habrá de hacerse en el
futuro y las especificaciones necesarias
para hacerlo
 a) Corto Plazo
Cuando se determinan para realizarse en un
término menor o igual a un año
Clasificación
Pueden ser
de los Planes
 Inmediatos se establecen hasta seis meses
 Mediatos período mayor de 6 meses menor a 12
meses
 b) Mediano Plazo
Su delimitación es por un período de uno a tres
Clasificación Años
de los planes c) Largo Plazo
Son aquellos que se proyectan a un tiempo
mayor a tres años
 1-Estratégica
 Establece los lineamientos generales
de la planeación, sirviendo de base a
los demás planes (tácticos y
operativos).
Tipos de  Diseñada por la alta administración
Planeación su función consiste en regir la
obtención, uso y disposición de los
medios necesarios para alcanzar los
objetivos generales de la
organización.
 Es a largo plazo y comprende toda la
empresa
2-Táctica o Funcional
 Determina planes más específicos
que se refieren a cada uno de los
departamentos de la empresa y
que se subordinan a los planes
estratégicos
 Es establecida y coordinada por los
directivos de nivel medio , con el
fin de poner en práctica los
recursos de la empresa
3- Operativa
 Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos
por la planeación táctica , su función consiste en la
formulación y asignación de actividades mas
detalladas
 Que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos,
determina las actividades que debe desarrollar el
elemento humano, es a corto plazo
 Propósitos – aspiraciones
fundamentales que persigue de
forma permanente un gpo social
Investigación- Determinar todos
los factores que influye en el logro
de los propósitos, medios óptimos
Etapas de la para conseguirlos
Planeación Premisas supuesto acerca de los
factores futuros que pueden
afectar el desarrollo de un plan
Objetivos: resultados que la
empresa espera obtener
  Asentarlos por escrito
 No confundirlos con medios o estrategias para
alcanzarlos
Lineamiento  Responder ¿qué, cómo, dónde, quién, cuándo y por
qué)
s para
 Perfectamente conocidos y entendidos por toda
establecer organización
objetivos  Deben ser estables
Estrategia: arte de dirigir y coordinar acciones
militares (hacer una cosa para alcanzar un obj)
 Cursos de acción a seguir
 Alternativas que muestran la dirección
 Empleo gral. de recursos y esfuerzos para lograr obj
en condiciones ventajosas
  Que sean consistentes y contribuyan al logro de los
objetivos
 Determinarlas con claridad
Lineamiento  No confundir estrategias con tácticas (éstas
combinan acción con medios para alcanzar
s para objetivos)
establecer  Considerar pasado para establecerlas
estrategias  Analizar consecuencias de su aplicación
Políticas:
Guías para orientar la acción
Lineamientos generales a observar en la toma de
decisiones
Las políticas son criterios generales de ejecución que
auxilian en el logro de los objetivos y facilitan la
implementación de las estrategias , habiéndose
establecido en función de éstas
Programas
Esquema donde se establecen la secuencia de las
actividades especificas para alcanzar los objetivos
y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus
partes
Para elaborar un programa:
 Participar el responsable así como los
que participarán en su ejecución
 Los recursos y el período
relacionados con las posibilidades de
la empresa
 La aprobación debe comunicarse a
los involucrados
 Debe ser factible
 Evitar que se contrapongan entre si
 Debe ser adaptable a modificaciones,
considerando consecuencias a futuro
Presupuestos:
Esquema escrito general o específico, que determina
por anticipado la asignación de recursos para un
período específico
Se realizan a partir de los objetivos generales
establecidos por la dirección, se calculan de
acuerdo con los pronósticos y los datos numéricos
de ejercicios anteriores