“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

DOCENTE: LIC.ADM WALTER SORIA DEL AGUILA

CURSO :SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
FACULTAD : CIENCIAS EMPRESARIALES Y NEGOCIOS.
ESCUELA : ADMINISTRACION

Integrantes:
• ABANTO SOPLIN SEGUNDO JOSE
• MACEDO HUAYUNGA JUAN LUIS
• ISUIZA TORRES SONIA VANESSA
• GAMARRA MACUYAMA LUIS MARTIN
• SALAZAR PANDURO SELMA YSABEL IQUITOS-PERU 2023
 SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL RECURSOS
HUMANOS (RRHH)

Se convierte en una operación necesaria para los profesionales de los recursos humanos, así como
es importante hacer un estudio previo, es importante del mismo modo un análisis de los aspectos que
competen al desenvolvimiento de la organización VRS administración de la organización y luego la
implementación del SIRH y su desarrollo.
 VENTAJAS Y LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE RRHH

 Una gestión integral del personal con el que cuenta la empresa, enfatizando en aspectos
de eficacia, eficiencia y rentabilidad.
 VENTAJAS Y LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE RRHH

A) TIPO FISICO SIRH

B) BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACION
C) CONCEPTOS DE DATOS DE INFORMACION
D) BASE DE DATOS R.R.H.H
E) PROCESAMIENTO DE DATOS
 ¿CUÁL ES EL OBJETIVO PRINCIPAL DE UN SIRH?

El departamento de RR. HH. cuenta, cada vez más, con un peso estratégico dentro de las
organizaciones. Su función es liderar la transformación digital desde el lado de las personas
y conseguir que los empleados acepten también este reto.
 CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE
INFORMACION DE R.R.H.H
A) INTEGRACION CON OTROS SOFTWARES
B) SEGRIDAD Y PROTECCION DE DATOS
C) FLEXIBILIDAD Y EFICIENCIA
D) COLABORACION ENTRE R.R.H.H Y EMPLEADOS
 CONCEPTOS DE DATOS E INFORMACIÓN

Datos son los elementos que sirven de base para resolver problemas o formar juicios. En sí
mismo cada dato tiene poco valor. Sin embargo cuando son clasificados, almacenados y
relacionados entre sí, los datos permiten obtener información.
 PLANEACIÓN DE UNA BASE DE DATOS DE UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN GERENCIAL DE RR.HH.
La Planeación de una Base de datos para un Sistema de Información Gerencial del departamento de RR.HH. viene compuesto por las siguientes áreas:

1. Reclutamiento de Personal 7. Higiene y seguridad en el trabajo

2. Selección 8. Entrenamiento y desarrollo del personal
3. Diseño, Descripción y análisis de cargos 9. Relaciones Laborales
4. Evaluación del desempeño humano 10. Desarrollo Organizacional
5. Compensación 11. Auditoria de RRHH.
6. Beneficios Sociales
 ¿Qué es un SIRH?

Un Sistema de Información de Recursos Humanos, o también denominado SIRH, reúne

todas las herramientas de recursos humanos que necesita el departamento de personal para
realizar su actividad del día a día con la máxima eficiencia.

 Sistemas de control horario.

 Encuestas online de clima laboral.
 Programas de gestión de nóminas.
 Sistemas de reclutamiento y selección.
 VENTAJAS Y LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN DE RRHH

El uso adecuado de un sistema de tales características tiene como ventajas fundamentales:

 Una gestión integral del personal con el que cuenta la empresa, enfatizando en aspectos
de eficacia, eficiencia y rentabilidad.

 Un mayor compromiso y motivación del personal en la medida en que sepa qué tan
importante es su persona y su rol en el funcionamiento de la empresa.
 Beneficios al implementar un SIRH en la empresa
Trabajar con un Sistema de Información de Gestión de Recursos Humanos tiene muchos
beneficios para las empresas que tienen más de 30 empleados:

Eficiencia:trabajar de manera centralizada Seguimiento de la estrategia:el sistema

bajo una misma plataforma que incluya
todas las herramientas que necesitamos
para el día a día ahorra tiempo y mejora los
resultados obtenidos dentro del
departamento. Este es, sin duda, uno de los
principales beneficios de contar con un
SIRH.
permite hacer un seguimiento adecuado de
los datos necesarios para avanzar
estratégicamente dentro del departamento.
Ayuda, por tanto, a tomar mejores
decisiones y hacer valer el trabajo de RR.
HH. dentro de la organización.

Reducción de costes: los programas de RR. HH., al optimizar y automatizar tareas,

reducen el tiempo invertido y el uso de recursos por lo que los costes tienden a
disminuir considerablemente (hasta un 30% incluso).
Registro e histórico de información:

Cumplimiento de obligaciones:

Notificaciones automáticas:

Conexión con el departamento de RR. HH.:

 CONCLUSIONES

Hemos analizado el segundo de los procesos básicos de la gestión de los recursos humanos y
ello nos permite enunciar las siguientes conclusiones:
• La planificación de los recursos humanos es una actividad propia de las organizaciones, que
alcanza su máxima eficacia cuando es capaz de integrar los objetivos individuales de los
empleados dentro de los objetivos de la organización.
• En consecuencia, dos dimensiones aparecen ligadas: la planificación de los efectivos
(solución global) y la planificación de carreras (solución individual). Ambas soluciones, de
forma integrada, pretenden resolver el gran desafío de la planificación en el ámbito social:
la asignación del capital humano dotado de la aptitud y actitud idónea para el logro de los
objetivos de la organización.
GRACIAS POR SU ATENCION !!!!