Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ana Sánchez
Las competencias laborales están presente desde hace muchos años, han marcado la base
para el direccionamiento de las empresas y así enfocar sus recursos hacia puntos claves
para maximizar los procesos y el desarrollo de las tareas dentro de la organización. La
globalización hace que día a día surjan nuevos métodos y que de alguna manera todo este
en contante cambio, por lo cual se buscan e identifican nuevos campos, técnicas,
metodologías, aspectos, procesos, entre otros para el desarrollo de nuevas estrategias que
acompañadas de nuevos lideres lleven con éxito el direccionamiento en las organizaciones.
Objetivos específicos
Definir competencias laborales a partir de autores y teorías representativas a
nivel organizacional
Identificar la evolución del concepto de competencia laboral en la ultima década.
Establecer la relación de las competencias laborales con la gestión del talento
humano, puntualmente para el proceso de selección de personal.
Delimitación, Alcance o Cobertura
Acorde con las distintas definiciones que se han dado a lo largo de los años sobre las
competencias laborales, y desde los diferentes enfoques en los que se ha relacionado, se
puede evidenciar la riqueza e importancia que guarda para la gestión del talento humano y
por ende para el direccionamiento de las organizaciones.
Las competencias laborales también se distinguen por varias clasificaciones que se
exponen acorde a los diferentes tipos de personas y por supuesto de las organizaciones, de
acuerdo con las necesidades o requisitos a los que se ve expuesto el mundo, con el
propósito de ayudar a que se tejan nuevas redes y modelos para la gestión en las
organizaciones.
La selección de personal y las competencias laborales cobran importancia en este momento
en donde el mercado laboral se encuentra en constante cambio, ya que se ha transformado
la forma en la que se seleccionaba a las personas por la misma dinámica en la que se
encuentra la sociedad por la pandemia.
Recomendaciones
Tras el desarrollo del trabajo, se puede identificar que la selección de personal dentro de la
gestión de talento humano es un proceso vital, y por ende las empresas deben prestar más
atención para que puedan implementar y desarrollar las estrategias necesarias y así logren
sobresalir dentro de su campo de acción, ofreciendo un factor diferencial que permita la
vigencia y continuidad en el mercado.