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Pre inversión social como factor de desarrollo de las

comunidades vinculadas a proyectos de inversión en minería


y energía.

Juan Huenulao Gutiérrez


Director Ejecutivo Fundación Trafkintun
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Es el resultado de un trabajo de campo
realizado en siete comunidades indígenas

Contexto mapuches de las regiones de Bio-Bio, La


Araucanía y Los Rios, en el marco de

territorial proyectos de Generación de Energía


Renovables no Convencionales (ERNC)
y cultural durante los años 2018 al 2020 y que agrupan a
350 familias aproximadamente. Estos
proyecto se enmarcan dentro de un programa
de Corfo destinado al emprendimiento
colectivo de comunidades indígenas y cuyas
aliados estratégicos son empresas privadas
desarrolladoras de energía.

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Mostrar a partir de la experiencia de
Fundación Trafkintun que los modelos y
Objetivo practicas actuales de Relaciones
Comunitarias tienen un desafío en
interpretar y colaborar con las reales
aspiraciones y necesidades de las
comunidades locales, quienes bogan y
luchan por la autodeterminación en
cuanto a la visión de desarrollo que les
permita gozar de una mejor calidad de
vida en el presente y futuro.

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Plan de Es una fase de la metodología utilizada
por la Fundación para construir en
Vida conjunto con las comunidades
“impactadas por proyectos de inversión”
un Plan que contemple su visión de
desarrollo de acuerdo a las necesidades
particulares de cada comunidad,
respetando su cosmovisión, gobernanza,
cultura, y costumbres.

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Plan de
La visión de futuro que tienen las comunidades en
forma transversal, se agrupan en cuatro ejes
fundamentales:

Vida 1.
2.
Proyectos productivos
Cultura e identidad indígena
3. Rol de los jóvenes
4. Futuro de la comunidad

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El Futuro
(Desarrollo Local)

Proyectos productivos Rol de los jóvenes


• Ecoturismo • Fondo de estudio hasta enseñanza superior.
• Innovación en el tipo de cultivo • Formación de líderes
• Integración de tecnología al
• Participación en la gobernanza
trabajo agropecuario.
Cultura e identidad indígena
Futuro de la comunidad
• Rescate de la cultura, lengua,
• Conocimiento de las leyes y estatutos
tradiciones y ceremonias. • Fondo de salud
• Revitalización de la medicina • Fondo de apoyo a las pensiones
ancestral.

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• De los cuatro proyectos de ERNC, a la fecha
Resultados ninguno se ha concretado, por diversas razones no

Aspectos atribuibles a las comunidades.


• Dos a cuatro años esperando las comunidades algún
Negativos beneficio concreto, alimentando grandes expectativas
• Generación de graves conflictos internos y perdida de
confianza hacia los dirigentes que terminaron por
dividir algunas comunidades.
• Desconfianza general hacia las empresas privadas,
instituciones del estado y líderes políticos .
• Empobrecimiento en las comunidades por efecto de
la pandemia sin recibir ayuda de los socios
estratégicos (empresas). Este hecho ha motivado a la
Fundación a crear una campaña de ayuda solidaria
denominada Kelluntükun.

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• Creación de plataformas empresariales comunitarias
Resultados a partir de la formación de Cooperativas Indígenas,

Aspectos diseñadas para desarrollar y ejecutar proyectos


productivos.
Positivos • Integración de jóvenes a las nuevas directivas de las
comunidades indígenas y respectivas cooperativas
indígenas.
• Actualización de los estatutos de las comunidades
que hoy son una de las fuentes de conflicto interno.

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Pre MODELO DE RELACIONAMIENTO

Inversión
COMUNITARIO QUE PERMITE
COLABORAR DESDE EL DÍA 1 DE LOS

Social
PROYECTOS AL PLAN DE VIDA O
DESARROLLO LOCAL DE LAS
COMUNIDADES, BAJO LOS SIGUIENTES
PRINCIPIOS:

1. TRATO CON DIGNIDAD


2. TRANSPARENCIA
3. RESPETO A LA
AUTODETERMINACIÓN
4. CREACIÓN DE VALOR SOCIAL
5. TEMPORAL Y PARALELO A LA
EXPLORACIÓN.
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Pre Inversión
Social
ALGUNOS BENEFICIOS DE
IMPLEMENTAR ESTA POLÍTICA SON:

(Beneficios) 1. Crea cohesión y fortalecimiento social en


las comunidades, lo cual les permite hacer
frente de mejor forma antes desastres de la
naturaleza como por ejemplo “Una Pandemia”
, cuyo control y superación depende del
esfuerzo común . En este sentido, el concepto
de comunidad es muy útil puesto que la
sobrevivencia y calidad de vida de sus
miembros depende de objetivos comunes

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Pre Inversión
Social
2. Crea valor social , instalando capacidades y
competencias en las comunidades . Este
concepto es muy importante y está relacionado
(Beneficios) con la dignidad , ya que apunta al sentido
contrario del subsidio, que es visto en muchas
comunidades como un elemento disociador .
3. Establece relaciones solidas entre
comunidad y empresa, puesto que la relación
en si misma es vista como un valor que no
depende sólo de los dirigentes sino se basa en
la decisión democrática de la asamblea.

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Pre Inversión
Social
4. Baja la conflictividad al interior de las
comunidades al instalar objetivos de mediano
y largo plazo, en paralelo al desarrollo planes
(Beneficios) y programas de corto plazo que están
alineados a su Plan de Vida.
5. Aumenta y mejora la comunicación entre
empresa y comunidad, puesto que los
objetivos de ambos son incluyentes y
complementarios. En este sentido, el proyecto
puede verse como un vehículo para conseguir
dichos objetivos y no como una amenaza a la
calidad de vida-

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Conclusión
EL DESARROLLO LOCAL Y LA
PREINVERSIÓN SOCIAL SON LOS
NUEVOS PARADIGMAS QUE
DEBIERAN INSPIRAR LAS
RELACIONES COMUNITARIAS POST
PANDEMIA, ATENDIENDO Y
CONSIDERANDO LOS BENEFICIOS
QUE TIENE AL COLABORAR EN
FORTALECER Y POTENCIAR AL SOCIO
ESTRATÉGICO DE POR VIDA QUE SON
LAS COMUNIDADES, PARA QUE
PUEDAN ALCANZAR LAS FUTURAS
GENERACIONES UN MEJOR
BIENESTAR. 15
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