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Es el resultado de un trabajo de campo
realizado en siete comunidades indígenas
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Mostrar a partir de la experiencia de
Fundación Trafkintun que los modelos y
Objetivo practicas actuales de Relaciones
Comunitarias tienen un desafío en
interpretar y colaborar con las reales
aspiraciones y necesidades de las
comunidades locales, quienes bogan y
luchan por la autodeterminación en
cuanto a la visión de desarrollo que les
permita gozar de una mejor calidad de
vida en el presente y futuro.
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Plan de Es una fase de la metodología utilizada
por la Fundación para construir en
Vida conjunto con las comunidades
“impactadas por proyectos de inversión”
un Plan que contemple su visión de
desarrollo de acuerdo a las necesidades
particulares de cada comunidad,
respetando su cosmovisión, gobernanza,
cultura, y costumbres.
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Plan de
La visión de futuro que tienen las comunidades en
forma transversal, se agrupan en cuatro ejes
fundamentales:
Vida 1.
2.
Proyectos productivos
Cultura e identidad indígena
3. Rol de los jóvenes
4. Futuro de la comunidad
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El Futuro
(Desarrollo Local)
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• De los cuatro proyectos de ERNC, a la fecha
Resultados ninguno se ha concretado, por diversas razones no
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• Creación de plataformas empresariales comunitarias
Resultados a partir de la formación de Cooperativas Indígenas,
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Pre MODELO DE RELACIONAMIENTO
Inversión
COMUNITARIO QUE PERMITE
COLABORAR DESDE EL DÍA 1 DE LOS
Social
PROYECTOS AL PLAN DE VIDA O
DESARROLLO LOCAL DE LAS
COMUNIDADES, BAJO LOS SIGUIENTES
PRINCIPIOS:
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Pre Inversión
Social
2. Crea valor social , instalando capacidades y
competencias en las comunidades . Este
concepto es muy importante y está relacionado
(Beneficios) con la dignidad , ya que apunta al sentido
contrario del subsidio, que es visto en muchas
comunidades como un elemento disociador .
3. Establece relaciones solidas entre
comunidad y empresa, puesto que la relación
en si misma es vista como un valor que no
depende sólo de los dirigentes sino se basa en
la decisión democrática de la asamblea.
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Pre Inversión
Social
4. Baja la conflictividad al interior de las
comunidades al instalar objetivos de mediano
y largo plazo, en paralelo al desarrollo planes
(Beneficios) y programas de corto plazo que están
alineados a su Plan de Vida.
5. Aumenta y mejora la comunicación entre
empresa y comunidad, puesto que los
objetivos de ambos son incluyentes y
complementarios. En este sentido, el proyecto
puede verse como un vehículo para conseguir
dichos objetivos y no como una amenaza a la
calidad de vida-
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Conclusión
EL DESARROLLO LOCAL Y LA
PREINVERSIÓN SOCIAL SON LOS
NUEVOS PARADIGMAS QUE
DEBIERAN INSPIRAR LAS
RELACIONES COMUNITARIAS POST
PANDEMIA, ATENDIENDO Y
CONSIDERANDO LOS BENEFICIOS
QUE TIENE AL COLABORAR EN
FORTALECER Y POTENCIAR AL SOCIO
ESTRATÉGICO DE POR VIDA QUE SON
LAS COMUNIDADES, PARA QUE
PUEDAN ALCANZAR LAS FUTURAS
GENERACIONES UN MEJOR
BIENESTAR. 15
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