ANALISIS COMPARATIVO ( TEORIA DE LA ADMINISTRACION

CIENTIFICA Y TEORIA CLASICA DE LA ADMNISTRACION ).

PRESENTADO POR : JANILSE RODRIGUEZ OROZCO.

TECNOLOGIA GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES .
I SEMESTRE .
SECCION I.
 BIOGRAFIA

FREDERICK WINSLOW TAYLOR JULES HENRY FAYOL

 Nació en filadelfia EE.UU el 20 de marzo  Nació el 29 de julio del 1841, en
de 1856. Constantinopla ( imperio otomano).
 Murió el 21 de marzo de 1915 en el  Murió el 19 de noviembre en Francia.
mismo país.
 Fundador de la teoría clásica.
 Conocido como el padre de la  Economista, ingeniero y empresario.
administración científica.
 Ingeniero y consultor experto en
administración de empresas.
 OBRAS
FREDERICK WINSLOW TAYLOR JULES HENRY FAYOL

Sus principales claves para determinar Es conocido por sus aportaciones en el

científicamente el concepto de trabajo terreno del pensamiento administrativo,
estándar , crear una revolución mental y un expuso sus ideas en la obra
trabajador funcional a través de diversos ADMINISTRACION INDUSTRIAL
conceptos que se instruyen a partir de un Y GENERAL, publicada en Francia en 1916
trabajo suyo publicado en 1903 llamado
PRINCIPLES OF SCIENTIFIC
MANAGEMENT
 APORTES REALIZADOS EN LA
ADMINISTRACION
FREDERICK WINSLOW TAYLOR JULES HENRY FAYOL

❖ Realizo un análisis critico de las empresas ❖ Desarrollo la postulación de 14 principios

en operación , propuso pagar salarios altos universales de la administración, las cuales
y tener costo unitarios bajo de producción.
son aplicables a todas las formas de
❖ Estableció métodos científicos de organizaciones humanas: división del trabajo,
investigación y experimentación para autoridad, disciplina, unidad de mando,
formular procesos estándar que permitan el
control de las operaciones. unidad de dirección, remuneración,
centralización, cadena escalar, equidad,
❖ Selecciono científicamente a los estabilidad del personal, iniciativa y unión
empleados, para ser puestos en donde
pueden aplicar sus aptitudes . personal.

❖ Entreno a los empleados para desarrollar ❖ Definió cincos grandes etapas en el proceso
sus habilidades en el desempeño del administrativo: planeación , organización,
trabajo . dirección, ejecución y control..
 APORTES REALIZADOS EN LA
ADMINISTRACION
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
❖ Propuso un ambiente de cooperación
cercano y amistosos.
❖ Eficiencia basada en el uso de los recursos
productivos buscaba la racionalización del
trabajo.
❖ Bajo su teoría en dos factores importantes:
aplicar el método científico y determinar el
tiempo realmente productivo y ocioso de la
empresa.
❖ Creo cuatro principios fundamentales:
planeación, preparación, ejecución y
control.
JULES HENRY FAYOL
❖ Identifico las seis funciones que llevan a
cabo las empresas: técnicas,
comerciales, financieras, de seguridad,
contables y administrativas.
❖ Afirmaba la necesidad de brindar una
enseñanza organizada y metódica de la
administración, para formar mejores
administradores a partir de sus aptitudes
y cualidades personales, era posible y
necesaria la enseñanza en escuelas y
universidades ya que era una ciencia
como las demás.
PRINCIPALES SEGUIDORES Y GRANDES
APORTANTES
TEORIA DE LA
ADMINISTRACION TEORIA CLASICA DE LA
CIENTIFICA ADMINISTRACION
PRINCIPALES SEGUIDORES Y GRANDES
APORTANTES
FREDERICK WINSLOW TAYLOR JULES HENRY FAYOL

LUTHER GULICK

HENRY FORD
•

•
❑ propone siete elementos de la administración como
❑ disminución de los tiempos de producción, el uso principales funciones del administración .
eficiente de maquinarias y las materias primas, 1. Planear.
la distribución acelerada de sus productos.
2. Organizar .
❑ Reducción de inventarios en procesos. Aumento
3. Administrar .
de productividad, dado al la especialización de
los operarios y el uso de la línea del montaje . 4. Dirigir.
• LILIAN MOLLER Y FRANK GILBRETH 5. Coordinar.

❑ Estudiaron los movimientos que hacían los 6. Informar.

albañiles en una construcción, tanto en el
momento como en películas y fotografías,
crearon formas de facilitar su trabajo e hicieron
estudios sobre ergonomía .
7. Presupuestar.
• JAMES D. MOONEY
❑ Hizo interesante investigación sobre la
estructuración de la iglesia católica ,mostrando su
organización en e tiempo, su jerarquía de autoridad
, su estado mayor y su coordinación.
 TEORIAS
TEORIA DE LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
También conocida como taylorismo en honor
a sus creador Frederick Taylor a esta se le
llama admiración científica por la
racionalización que hace los dos métodos de
ingeniería aplicadas a la administración y
debido a que se desarrollan investigaciones
experimentadas orientadas hacia el
rendimiento del obrero.
TEORIA CLASICA DE LA
ADMINISTRACION
Llamada también fayolista, en honor a su
creador Henry Fayol, se distinguió por su
enfoque sistemático , sus estudios abarcaron
esferas de la empresa ya que para Fayol era
muy importante tanto vender como producir y
sus componentes se consideraban como
gran sistema interdependientes, como
clientes internos.
 ENFOQUE ADMINISTRATIVO
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
 Énfasis en la tarea.
 Incrementar la productividad mediante el
aumento de la eficiencia en el nivel
operacional , esto es el nivel de obrero.
 Énfasis en el análisis y la división del
obrero.
JULES HENRY FAYOL
 Aumentar la eficiencia de la empresa, a
través de la forma y deposición de los
órganos componentes de la organización
(departamentos) y de su interrelaciones
estructurales.
 El énfasis en la anatomía ( estructura) y
en la fisiología ( funcionamiento) de la
organización, un enfoque inverso a la
administración científica.
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA 9 ASPECTOS
 Su principal objetivo era elevar los
niveles en la eficiencia industrial.
Métodos que aplico fue la
observación y la medición.
 Aumentar la producción de la
especialización del obrero.
 En lugar de que ambas partes estén
en pugna por la división del
superávit, deben unirse para
aumentar este.
 Para efectuar cada tarea debe
utilizarse el método científico a
través de la experimentación y de la
observación, lo que incrementa
eficiencia.
 Los incentivos promueven el
interés del trabajador y la
productividad.
 La estandarización de los métodos
y condiciones de trabajo es
indispensable para realizar el
trabajo ( establecimiento
estándares).
 Es necesario diferenciar las
funciones supervisor de las del
trabajador.
 CUATRO PRINCPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
 Estudios científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de
especialistas; ese estudio dará lugar a la creación de una oficina o
servicio de método de trabajo. Se definirá los procesos operativos
mas económicos y establecerán la cantidad de trabajo que debe
realizar un obrero colocado en condición optimas; si el obrero
obtiene esa cantidad deberá percibir un salario muy alto.
 Selección científica y entrenamiento obrero. Taylor recomienda
una selección sistemática según las aptitudes y estimas que
cualquier trabajador puede resultar excelente para lo menos un
puesto de trabajo
 CUATRO PRINCPIOS DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA
 Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica
del trabajador “ se trata de que los obreros apliquen la ciencia” y
es allí donde fracasan muchos dirigentes y no los obreros , por que
los primeros no quieren cambiar sus métodos.
 Cooperación entre los dirigentes y los obreros, el trabajo y la
responsabilidad se divide de manera casi igual entre dirigentes y
obreros .
14 PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION POR HENRY
FAYOL
PRINCIPIO DE EXCEPCION

Este principio es un sistema de

información que presenta sus datos
solamente cuando los resultados ,
efectivamente verificadas en la
practica , presentan divergencias use
distancias de los resultados previsto
en algún problema.
Los casos desarrollados dentro de los
estándares no deben llamar la
atención de los gerentes , sino los
casos excepcionales para corregirlos
y lograr la normalidad.
 CRITICAS DE LAS TEORIAS
ADMINISTRATIVAS
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
 Grandes preocupaciones y
mucho rigor fundamental la
división entre dirección y trabajo.
 El exceso de especialización.
 Llegaron apagar menos dinero
por cada pieza para que los
obreros se diesen mas prisas.
JULES HENRY FAYOL
 Enfoque simplificado de la
organización formal la critica se
hace a la división simplista y
reduccionista de la activa.
 Ausencia de trabajo
experimentales.
 Ultra racionalismo en el concepto
de la administración.
 Teoría de la maquina.