G U I A D E L E X P E RT O

DATAVIZ
EN

Existen muchos tipos de gráficos diferentes y

otros elementos de representación visual de
información, pero con unos pocos es mas que
suficiente para la mayoría de sus necesidades.
¿QUE HERRAMIENTA SELECCIONAR?
TA R J E TA S – TA B L A S - G R A F I C O S
LA FORMA SIGUE A LA FUNCIÓN
es un principio de diseño funcionalista asociado a la arquitectura.

El principio es que la forma

de un edificio u objeto
debiera estar basada
primordialmente en su
función o finalidad.
 LA FORMA SIGUE A LA FUNCIÓN
Aplicando este concepto a la visualización de datos.

La visualización elegida (forma)

va a depender siempre del
objetivo informacional (función).
No podemos separar la forma
de la necesidad.
 El HECHO DE TENER CIFRAS,
NO IMPLICA NECESITAR UN GRÁFICO

Cuando se tiene que comunicar una cifra o

dos, una tarjeta puede ser un modo
extraordinario de hacerlo.

CANTIDAD
EMPLEADOS

1.500
“Las tablas superan en general a los gráficos al
informar sobre pequeños conjuntos de datos de
veinte números o menos. El poder especial de
los gráficos aparece en la representación de
grandes conjuntos de datos”
Edward Tufte – The Visual Display of Quantitive
Information
Las tablas interactúan con nuestro sistema
verbal, lo que significa que las leemos. Cuando
tenemos una tabla en frente, solemos tener
preparado el dedo índice.
Las tablas funcionan mejor para MOSTRAR
VALORES INDIVIDUALES EXACTOS.
Los gráficos interactúan con nuestro sistema
visual, que es más rápido a la hora de procesar
información.
Los gráficos funcionan mejor para MOSTRAR LA
FORMA DE LOS DATOS: patrones, tendencias y
excepciones.
 VS

MOSTRAR VALORES MOSTRAR LA FORMA

INDIVIDUALES EXACTOS DE LOS DATOS
Supongamos que en Recursos Humanos han
entrevistado a tres candidatos para un importante
puesto en tu empresa y te corresponde a vos la
decisión final de seleccionar al mejor de los tres.

¿Qué pensás que te va a ayudar a tomar una mejor

decisión?
 INFORME (OPCIÓN INFORME (OPCIÓN
1) 2)

Habilidades Cand. Uno Cand. Dos Cand. Tres Candidato 1 Candidato 2 Candidato 3
Experiencia
Experiencia 4 4,5 2,5

Comunicación 3,5 2 5
Educacion Comunicación
Trato 4 2 4,5

Conocimiento 4 5 2,5

Presentación 3 1,5 2,75

Presentacion Trato
Educación 3,5 4,5 2

Nota Media 3,67 3,25 3,21 Conocimiento

¿Creen que es buena idea incluir una tabla en presentaciones?

Las tablas constituyen una magnifica

forma de mostrar información en un
documento escrito. Pero en una
presentación hay que pensar si
resultan sencillas de leer y de
procesar proyectadas en una
pantalla, tal vez a gran distancia.
CLASIFICACIÓN DE GRÁFICOS
EN CATEGORÍAS SEGÚN EL MENS
AJE
COMPARACIONES TENDENCIAS MAPAS
Para comparar Para entender la evolución temporal Para encontrar
diferentes variables o de variables cuantitativas. patrones
categorías entre si. geográficos.

PARTES DE UN TOTAL CORRELACIONES DISTRIBUCIONES

Para entender la Para entender la Para entender la
contribución de relación entre forma y propiedades
diferentes categorías diferentes variables. de una variable.
en un total.

CONEXIONES, REDES
Para entender la
relación entre los
elementos de un
conjunto de datos.
COMPARACIONES
Gráfico de barras.
Este gráfico está formado por dos ejes: uno cuantitativo,
EMPLEADOS POR DEPARTAMENTO
que muestra la escala de los valores que se representan; y
uno textual, que representa la categoría a la cual Logistica y Operaciones 340
pertenecen los datos representados. En el eje textual se
Control de Gestion 210
sitúan un conjunto de barras, cuya longitud codifica el
valor de cada categoría. Comercial 200

Recursos Humanos 150

¿Cuándo se debe utilizar?
Cuando se quiere comparar un conjunto de valores y Marketing 100

establecer un ranking. Financiero 80

Nuestros ojos son muy buenos para comparar longitudes
Compras 70
cuando los objetos están alineados, lo que hace que este
gráfico sea fácil de interpretar.
Recomendaciones
Se recomienda ordenar las categorías de mayor a Cuando se representan datos temporales
menor, o al revés. Eso facilita la comunicación del conviene ordenar el eje de forma temporal. En
ranking de categorías. este caso, se recomienda la disposición vertical de
las barras.

CANTIDAD DE EMPLEADOS POR ALTAS DE EMPLEADO POR AÑO

DEPARTAMENTO 150

Logistica y Operaciones 340

Control de Gestion 210 100
Comercial 200 80
70
Recursos Humanos 150
Marketing 100
Financiero 80
Compras 70
2017 2018 2019 2020
Recomendaciones

El eje cuantitativo debe empezar siempre en el cero, porque, si no, las diferencias de valores se magnifican
y confunden al lector.

ALTAS DE EMPLEADO ALTAS DE EMPLEADO

POR POR
160 AÑO 150 200 AÑO
140 150
150
120 100
100 100 80
100 70
80 50
80 70
60 0
2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020
Recomendaciones

Cuando los nombres de las categorías son Cuando se requiere comparar uno de los
largos, es conveniente orientarlo elementos con el resto es interesante resaltar la
horizontalmente para facilitar la lectura. barra que le corresponde con un color diferente

CANTIDAD DE EMPLEADOS POR CANTIDAD DE EMPLEADOS POR

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

Logistica y Operaciones 340 Logistica y Operaciones 340

Control de Gestion 210 Control de Gestion 210
Comercial 200 Comercial 200
Recursos Humanos 150 Recursos Humanos 150
Marketing 100 Marketing 100
Financiero 80 Financiero 80
Compras 70 Compras 70
Estos gráficos no solo son fáciles de leer, sino que también son ampliamente reconocidos. Lo más
probable es que ya haya encontrado un gráfico de barras horizontal o vertical estándar. Pero las barras
vienen en muchas formas y tamaños.

GRÁFICO DE BARRAS VERTICALES GRÁFICO DE BARRAS AGRUPADAS GRÁFICO DE BARRAS 100% APILADAS

GRÁFICO DE BARRAS HORIZONTALES GRÁFICO DE BARRAS APILADAS GRÁFICO DE CASCADA

Gráfico de barras agrupadas.
En este caso, consiste en un conjunto de gráficos de CANTIDAD DE EMPLEADOS POR
barras dispuestos sobre un mismo eje. GENERO Y DEPARTAMENTO
Mujeres Hombres

¿Cuándo se debe utilizar? Logistica y Operaciones 45

340
Cuando se quiere comparar el valor de los diferentes 90
Control de Gestion 210
segmentos que forman parte de las categorías
250
Comercial 200
seleccionadas.
90
Recursos Humanos 150
150
Este gráfico permite entender la descomposición de una Marketing 100
categoría en los diferentes segmentos que la componen y, Financiero 100
80
al mismo tiempo, compararlos. 60
Compras 70
Recomendaciones
Para este gráfico debe tenerse en cuenta las mismas recomendaciones que las del gráfico de barras estándar. Pero es
importante no sobrecargarlo con demasiadas categorías y segmentos, ya que puede acabar generando problemas de
comprensión.

Sr. Semi Sr. Junior Pasante

Si está sobrecargado, es recomendable convertir el gráfico en diferentes
20 gráficos de barras estándar separados.
Recursos Humanos 40
90
150

Marketing Pasante Junior Semi Sr.

150
100
15 Recursos Humanos Recursos Humanos Recursos Humanos

Financiero 35 Marketing Marketing Marketing

100
80 Financiero Financiero Financiero

20 Compras Compras Compras

Compras 40
60
70 0 100 200 0 100 200 0 20 40 60
0 50 100 150 200
Gráfico de barras apiladas.
En este caso, se divide cada una de las barras en función
EMPLEADOS POR GENERO Y
de los segmentos que la componen. DEPARTAMENTO
Hombres Mujeres

¿Cuándo se debe utilizar?

Logistica y Operaciones

Control de Gestion
Se utiliza cuando se quiere comparar el valor total de la
Comercial
suma de los segmentos que forman cada una de las
Recursos Humanos
barras. Al mismo tiempo, ofrece información sobre cómo
Marketing
son de grandes estos segmentos.
Financiero

Cuando las barras apiladas suman un 100%, el gráfico se Compras

puede considerar un gráfico que permite representar 0 100 200 300 400 500

partes de un total.
Recomendaciones
Si se quiere comparar la composición de las barras entre si, este gráfico no es una buena opción ya que, como se puede
apreciar en la siguiente imagen, es difícil comparar la cantidad de empleados por puesto entre los distintos departamentos.

Pasante Junior Semi Sr. Sr.

En este caso también es recomendable convertir el gráfico en diferentes
gráficos de barras estándar separados.
Recursos Humanos

Marketing Pasante Junior Semi Sr.

Recursos Humanos Marketing Recursos Humanos

Financiero Marketing Financiero Compras

Financiero Recursos Humanos Financiero

Compras Compras Marketing

Compras
0 100 200 0 100 200 0 20 40 60
0 100 200 300 400
Gráfico de barras 100% apiladas.
Una alternativa a las barras apiladas estándar es un gráfico de barras 100%, donde se muestran los porcentajes
relativos en lugar de los valores absolutos. El beneficio de esta versión es que le brinda dos líneas de base
consistentes para comparar: una a la izquierda y otra a la derecha.

POSICIÓN POR GENERO

Hombres Mujeres

Gerente

Director

Coordinador

Tecnico

Administrativo

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Gráfico radar.
Los gráficos de radar muestran de forma circular un
VALORACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
conjunto de ejes, cada uno relativo a una variable. El valor
que toma cada variable se sitúa en un punto de su eje Docencia el Profesor

correspondiente y, después, se traza una línea que une

estos puntos.
Recursos Trato con los
Descargables alumnos
¿Cuándo se debe utilizar?
Este tipo de gráfico se utiliza cuando se quieren entender
los valores de un elemento en diferentes variables al
mismo tiempo.
Disponibilidad para
Material entregado
responder consultas

Si se construye siguiendo una lógica, podemos sacarle

mas provecho.
Recomendaciones
Se debe evitar mostrar demasiadas variables al mismo tiempo, de modo que no se generen formas demasiado
anguladas o extrañas, dificultando la lectura y la comparación entre diferentes gráficos.

VALORACIÓN DE LA CAPACITACIÓN
Practica

Software Didactica

Llevadero Util

Plataforma Aporta valor

Duracion Profesor

Ejemplos
Gráfico de intensidad de colores.
Los gráficos de intensidad por colores (heatmap) son una
AUSENTISMO POR DEPARTAMENTO AL MES
evolución de las tablas. En lugar de representar los
valores utilizando números, estos se representan mediante Lun Mar Mie Jue Vie
la intensidad del color de la celda que ocupan. Compras

Financiero

¿Cuándo se debe utilizar?

Marketing
Se trata de una manera de visualizar los datos en formato
Recursos Humanos
tabular, en la que en lugar de las cifras se utilizan celdas
Comercial
con color que transmiten la magnitud relativa de los
números. Control de Gestion

Logistica y Operaciones

Ayuda a revelar patrones y a encontrar correlaciones.

TENDENCIAS
Gráfico de líneas.
El gráfico de líneas permite representar el cambio de una
BAJAS POR MES
variable a lo largo del tiempo. La variable temporal o
continua se sitúa en el eje x, y se construye disponiendo 12

una serie de puntos conectados por una línea según la

10
altura que marca la variable colocada en el eje y.
8
Un gráfico de líneas puede contener unas o más líneas, de
modo que permite comparar la evolución de datos de 6
diferentes categorías.
4

¿Cuándo se debe utilizar? 2

Cuando queremos ver la evolución temporal de una o más

0
variables. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Dic
Recomendaciones.
Los gráficos de líneas solo tienen sentido cuando existe una relación significativa entre los puntos sucesivos de la línea.

BAJAS POR PUESTO BAJAS POR PUESTO

12
10 Administrativo

8
Coordinador
6
4 Director
2
Gerente
0

Tecnico

0 2 4 6 8 10 12
Mini gráficos.
Un minigráfico (sparkline) es un gráfico diseñado para
dar contexto a una cifra. Generalmente se utilizan en
BAJAS ACUMULADAS
cuadros de mandos y se ponen al lado del valor de un

54
indicador clave del sistema, de manera que deben ser
gráficos más bien pequeños.

¿Cuándo se debe utilizar?

Cuando se quiere contextualizar un indicador.
Generalmente se utilizan para representar patrones o
tendencias en el tiempo, utilizando un espacio pequeño al Como norma general, la escala de los ejes de
un mini gráfico no se muestra.
lado del indicador.
MAPAS
Mapa de coroplético.
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR
Los mapas de coropletas muestran los valores de una PAÍS
variable sobre un mapa pintando las áreas de cada región
afectada de un color determinado. Los colores se utilizan
para representar una variable numérica.

En función del objetivo que se busque se utilizará una

escala de colores u otra.

¿Cuándo se debe utilizar?

Cuando se quiere encontrar patrones geográficos en los
datos que están categorizadas por zonas o regiones.
Mapa de formas.
DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR
El mapa de formas consiste en un mapa donde se sitúa un PAÍS
un círculo, de medida proporcional a la variable que se
representa sobre el centro de la región a la que
corresponde. A diferencia del coroplético, el mapa de
formas permite representar datos geográficos sin
necesidad de que representen un área política.

¿Cuándo se debe utilizar?

Cuando se quiere encontrar patrones geográficos en los
datos que están categorizadas por zonas o regiones.
Recomendaciones.
Los mapas se deben utilizar únicamente cuando se persigue encontrar patrones geográficos, y no cuando se quiere crear
un ranking de lugares geográficos a partir de una variable

CANTIDAD DE EMPLEADOS POR PAIS CANTIDAD DE EMPLEADOS POR PAIS

Brasil

Argentina

Bolivia

Peru
PARTES DE UN
TOTAL
Grafico Circular.
También denominado gráfico de pastel utiliza una
EMPLEADOS POR GENERO
representación circular que se divide en sectores
proporcionales a los valores de cada categoría
representada.

¿Cuándo se debe utilizar? Mujeres

Se utiliza cuando se quiere mostrar cómo se distribuyen 41%

proporcionalmente los datos. Hombres

59%

• Es un gráfico ideal cuando hay dos valores.

• También es especialmente útil cuando se quiere
comparar un valor con la suma de los otros.
Recomendaciones.
No es recomendable utilizar el gráfico de sectores para representar más de dos o tres partes de un total, excepto cuando se
quiere comparar un valor con la suma de los otros.

DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS El DEPARTAMENTO DE LOGISTICA

POR REPRESENTA EL 30% DE LA EMPRESA
DEPARTAMENTOCompras
Logistica y
Operaciones
6% Financiero
7% Control de Gestion
30% Marketing
9% 30% Comercial
Recursos Humanos
Recursos Humanos
13%
Comercial
Marketing
18%
17% Control de Gestion
Financiero

Logistica y
Compras
Operaciones
Recomendaciones.
Si quiero hacer un ranking este tipo de gráfico no es una buena opción, es mucho mejor utilizar un gráfico de barras.

CANTIDAD DE EMPLEADOS POR CANTIDAD DE EMPLEADOS

DEPARTAMENTO POR
Compras DEPARTAMENTO

70 Financiero Logistica y Operaciones 340

80
340 Control de Gestion 210
Marketing
100
Comercial 200
Recursos Humanos
150 Recursos Humanos 150
Comercial
Marketing 100
210
200 Control de Gestion Financiero 80

Logistica y Compras 70
Operaciones
Recomendaciones.
El uso del 3D es especialmente popular para este tipo de gráfico; sin embargo, esta técnica todavía dificulta más su
comprensión por culpa de la perspectiva.

EMPLEADOS POR EMPLEADOS POR

MODALIDAD MODALIDAD

Pasante
Junior
Semi Senior
Senior

Pasante Junior Semi Senior Senior

Recomendaciones.
Si se tienen datos que siguen un orden temporal, es preferible utilizar un gráfico de líneas o de barras.

ALTAS POR TRIMESTRE ALTAS POR TRIMESTRE

45
40
40
20
35
30
40 30
Trimestre 1
25
Trimestre 2 20 20
20
Trimestre 3
Trimestre 4 15
30
10
5
20
0
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Recomendaciones.
Si se tienen que comparar diferentes categorías, nuevamente es preferible utilizar barras, que facilitan la comparación de
su composición, ya que se pueden ordenar visualmente.

POSICIÓN POR GENERO POSICIÓN POR GENERO

Hombres Mujeres
Gerente Director Coordinador
9% 18%
Gerente
33%
91% 82% 67% Director

Tecnico Administrativo Coordinador

Tecnico
Mujeres
43% 37%
57% 63% Administrativo
Hombres

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Mapa de Árbol.
El mapa de árbol (treemap) permite ver una agrupación EMPLEADOS POR DEPARTAMENTOS Y PUESTOS
jerárquica de valores. Se construye dividiendo un
rectángulo en rectángulos más pequeños, donde la medida
de estos y su color dan una información determinada.

¿Cuándo se debe utilizar?

Cuando los datos tienen una jerarquía y se quiere
comparar una o dos variables entre los diferentes
elementos de los datos.
La medida de los rectángulos hace que no se vean
fácilmente las diferencias entre valores muy parecidos. Por
lo tanto, este gráfico no es adecuado para identificar
cuáles son los valores mayores (o sea, para representar un
ranking).
CORRELACIÓN
Gráfico de Dispersión.
Es un tipo de gráfico que permite representar los valores
RELACIÓN EDAD -
de dos variables sobre dos ejes de coordenadas x e y. SUELDO
70
Cada elemento se representa como un punto situado en el
espacio en función de sus valores en cada uno de los ejes. 60

50
¿Cuándo se debe utilizar?
40
Cuando se quiere ver la relación que hay entre dos
variables. 30

20
El gráfico de dispersión también es útil para detectar
10
elementos atípicos, que no siguen la misma relación de
correlación que el resto de puntos. 0
0 50000 100000 150000
Recomendaciones.
Para analizar un gráfico de dispersión, debe tenerse en cuenta lo siguiente:

RELACIÓN EDAD - LOS VALORES ATÍPICOS son

70 SUELDO aquellos valores que quedan fuera de

60 la forma principal que se aprecia en un

LA FORMA: si los puntos se sitúan
gráfico de dispersiones y
en torno a una recta, quiere decir que 50
corresponden a excepciones.
las variables están correlacionadas 40
linealmente.
30
Si los puntos se distribuyen en torno a
una recta de pendiente positiva, quiere 20

decir que están positivamente 10

correlacionados, sino negativamente.
0
0 50000 100000 150000
Gráfico de Burbujas.
El gráfico de burbujas es un gráfico de dispersión en que
RELACIÓN EDAD – SUELDO -
el área y el color de los puntos pueden representar CALIFICACIÓN
70
variables adicionales. De esta manera, se pueden
representar hasta 5 variables diferentes al mismo tiempo: 60

Posición en los ejes x e y, tamaño de la burbuja, color, y 50

evolución temporal.
40

30
¿Cuándo se debe utilizar?
Cuando se quiere aprovechar lo que ofrece un gráfico de 20

dispersión y, al mismo tiempo, se quiere tener más 10

información sobre cada uno de los elementos

0
representados utilizando la medida, el color y/o la 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 140000
SUELDO
animación.
“Los gráficos no son
meras ilustraciones,
no son solo dibujos,
tienen significado”
ALBERTO CAIRO - PERIODISTA VISUAL Y DE
DATOS