DEFINICIÓN DEL TIPO DE

MODELO (CLIENTE,
PRODUCTOR O EMPLEADO:

Introducción: en la actividad presente se nos

pide desarrollar un modelo de negocio en el
cual se defina una promesa de valor, defina
su objetivo y escalabilidad.

El siguiente tipo de modelo de negocio va

dirigido hacia clientes consumidores y el giro
de la presente empresa esta dedicada a la
elaboración de repostería.
PROMESA DE VALOR

Somos un negocio de repostería dedicado a

elaborar productos de alta calidad poniendo
énfasis en cada detalle como en exaltar los
sabores de cada uno de nuestros productos.
DEFINICIÓN DEL GRUPO OBJETIVO
3 OPCIONES DE INTERACCIÓN CON EL GRUPO OBJETIVO
 Lograr que el 20% de
Lograr que el 80% de los nuestros productos sean
Recuperar la inversión
Lograr participación anual clientes que nos visitan adquiridos por medio de
inicial del negocio en los
del 40% en el mercado. una vez regresen y se alguna de nuestras tres
primeros 3 años.
fidelicen. opciones de interacciones
con el cliente.

2 MODELOS DE INGRESOS
MODELO DE INGRESO 2

• Como objetivo principal recuperar la inversión inicial del

negocio en los primeros 2 años.
• Lograr participación anual del 60% en el mercado por
medio de la difusión de redes sociales.
• Lograr que el 40% de nuestros productos sean adquiridos
por medio de alguna de nuestras tres opciones de
interacciones con el cliente.
• Lograr que el 90% de los clientes que nos visitan una vez
regresen y se fidelicen para que sigan adquiriendo nuestros
productos.
ESCALABILIDAD

El modelo de negocio es escalable y se puede implementar en cualquier parte de

México o cualquier otro país ya que al ofrecer productos de alta repostería se
pueden implementar diferentes estrategias de negocio, recuperando el capital
inicial invertido en los primeros años, y lograr expandirse gracias a los diferentes
medios de marketing, el potencial de escalamiento del modelo de negocio
inclusivo también puede atraer a inversores de impacto. Aprovechando las
tecnologías digitales, métodos de entrega para establecer futuras asociaciones.

Acciones que permitirán lograr la escalabilidad del modelo:

• Uso de diferentes tecnologías para la difusión.
• Control de entradas y salidas de gastos.
• Elaboración de productos de alta calidad para satisfacer a nuestros clientes.
REFERENCIAS:

TEDx Talks. (4 febrero 2015). Pay as you can – an inclusive business model | Judith Manshanden |
TEDxLeiden Recuperado de https://youtu.be/kYWvpy1eUuO
M. Kubo. (28 mayo 2010). Grameen Danone: a Social Business (with English subtitles) [Archivo de
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=AV4WQV32ijs&feature=youtu.be
JoshSundquist. (5 diciembre 2018). What is adaptive clothing? | Tommy Adaptive [Archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=BaVFyEcqYZ8&feature=youtu.be
Expok RSE. (28 noviembre 2018). Los negocios inclusivos de Toks también llegan en Navidad [Archivo
de video]. Recuperado de https://youtu.be/tlrBiu4m0iM