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¿Qué es calidad?
¿Qué son las buenas prácticas?
¿Cómo es posible que las apliquemos?
¿En qué influye usted en la contaminación de los alimentos?
¿Cuáles son los agentes de contaminación?
¿Cómo funciona el sistema HACCP?
7. Contaminación cruzada.
¿Qué necesitan los microorganismos para desarrollarse?
Son tres los elementos que necesitan los microorganismos para poder
desarrollarse:
El alimento:
Las materias primas o productos terminados, entregan el principal
aporte de nutrientes, para que ciertos microorganismos (bacterias,
hongos) se puedan desarrollar. Existen algunos que son más
susceptibles que otros, por ejemplo: carne, huevos, leche y aves.
¿Qué necesitan los microorganismos para desarrollarse?
El tiempo:
El tiempo es un factor importante en el aumento de la carga
microbiana, cuando los microorganismos se encuentran en condiciones
favorables, se reproducen muy rápido. Aproximadamente cada 20
min., esto quiere decir que en menos de siete horas, una bacteria se
puede multiplicar hasta convertirse en un millón de bacterias.
La temperatura:
La temperatura influye en el desarrollo, mantención o muerte de
ciertos microorganismos, para evitar su desarrollo, generalmente
bajamos temperaturas y para disminuir la carga aumentamos las
temperaturas. ¿Cuándo se desarrollan estos microorganismos?¿En
qué rangos de temperaturas?. Las temperaturas que son favorables
para su desarrollo van desde 6 a 65°C, por este motivo es importante
que al momento de almacenar los productos alimenticios, se
encuentren fuera de ese rango.
Bacterias
Pueden transmitirse por varias vías: Comida, agua, personas e insectos.
Se encuentran en las heridas, pelo, nariz, garganta, en el intestino de
humanos y animales.
Ejemplos:
Staphylococcus aureus, Salmonella, E.coli,
Vibrión cholerae, etc.
Enfermedades transmitidas por los alimentos (ETAs)
El consumidor El alimento
Factores que contribuyen al desarrollo de ETAs
Baño diario.
Uso de uniforme completo y limpio.
Cubrir totalmente el cabello (cofia).
No usar joyas.
Uso de zapatos confortables.
Uñas cortas, limpias y sin barniz.
Hombres completamente afeitados.
Lavarse las manos, cada vez que se cambie de
actividad.
Uso correcto de guantes y de mascarilla.
3. Cuidado e Higiene Personal
Después de ir al baño.
Disponibilidad de nova
Subir ropa hasta el codo.
Mojar.
Aplicar jabón – desinfectante.
Dejar actuar por 20 segundos como mínimo.
No olvidar uñas y entre dedos (escobilla de uñas).
Enjuagar con abundante agua de preferencia lo más caliente que el
cuerpo pueda soportar.
Secarse y evitar la contaminación cruzada ya sea con
puertas, ropa, pelo, etc.
4. Limpieza y desinfección de las áreas de trabajo
Aceites y Grasas
PH
Poder Espumógeno
Sólidos Sedimentables
Introducción
El cliente
Su satisfacción por lo adquirido
Sus necesidades: explicitas e implícitas
Los atributos y grados del producto
Normas sanitarias del país
57 Buen aventura
95 La Rein a
72 Ala med a
73 Puente Alto
76 Dep arta mental
Lid er Hip erm erc a d o 91 Antofa g asta
1 26 Copia pó
58 Viñ a d el Mar
89 Bio Bio
96 Temuco
99 Puerto Montt
1 29 Puerto Var as
43 Talca
1 20 Temuco- Barrio Inglés
Lider Sup ermerca dos 60 Lata día
65 Se min ario
56 Gra n Avenid a
¡Beneficios del HACCP en la rentabilidad de la organización!
Reduce reproceso y rechazos (costos de no calidad)
Reduce reclamos
Diferenciación de la competencia.
HACCP
POE -
POES
BPM
Pre-requisitos HACCP
CO DIGO LIDER.SIG.P.GER-17
Eva lu a ció n d e Pro ve e d o re s
Nº REVISIO N 1
Procedimiento O pera ciona l FECHA REVISIO N 02.02.07
Esta nda riza do Nº PAGINA 3 de 19
Descripción de POE
2. Trazabilidad
Objetivo: Rastrear la ruta que ha seguido el producto desde las Materias
Primas hasta el Producto Terminado.
4. Capacitación
Objetivo: Asegurar que todos los colaboradores aceptan la cultura Líder,
los conocimientos y destrezas necesarias, para ejecutar tareas y
deberes de manera eficaz y eficientemente.
Descripción de POE
5. Mantención preventiva de equipos e instalaciones
Objetivo: Dar mantenimiento a las instalaciones del supermercado
(cámaras, sala de proceso, etc.) para optimizar la producción y
minimizar el riesgo de contaminación.
7. Control de Procesos
Objetivo: Definir los procesos de manipulación a lo largo de todo el
proceso de producción y garantizar que estén bajo control.
8. Control de Proveedores
Objetivo: Garantizar el origen y la seguridad sanitaria de todas las
materias primas y productos terminados. Identificar proveedores de
productos sensibles y críticos.
Nota: Procedimiento denominado Evaluación de Proveedores
Descripción de POE
9. Recepción
Objetivo: Controlar todos los elementos asociados a la recepción y
almacenamiento de las materias primas y productos, como
especificaciones de origen, condiciones higiénicas de transporte,
temperatura de materia prima, estiba, etiquetado, fechas de consumo y
control FEFO en almacenamiento.
Descripción de POES
2. Limpieza y desinfección
3. Manejo de desechos
6. Manejo de Químicos
Inspecciones SEREMI de
Salud, SAG, SEC y Serna pesca
Fiscalización Denuncia
ACTA DE INSPECCIÓ N
CITACIÓ N
SENTENCIA SOBRESEID O
¿Qué se necesita para la aplicación del sistema HACCP?
Peligro PE
Límite Crítico LC
Monitoreo M
Acciones Correctivas AC
Sistema de Documentación D
Principio 1: Realizar un análisis de peligros
Físicos
Químicos
Biológicos
Ejemplo N° 1
En el siguiente diagrama de preparación de pollos asados se indican
los peligros de inocuidad que pueden causar una enfermedad o daño.
Cocción PE
Enva sa do en cúpula s
Exhibición PE
Principio 2: Identificar los PCCS
Determinación de un PCC
SI NO Mo d ifiu ca r la fa se , p ro ce so o p ro d u cto
NO N o e s u n PCC Pa ra r*
¿ Ha sid o la fa se e sp e cífica m e n te e la b o ra d a p a ra
e lim in a r o re d u cir a u n n ive l a ce p ta b le la p o sib le SI
p re se n cia d e u n p e lig ro ? **
NO
¿ Po d ría p ro d u cise u n a co n ta m in a ció n co n p e lig ro s
id e n tifica d o s su p e rio r a lo s n ive le s a ce p ta b le s, o p o d ría n
e sto s a u m e n ta r a n ive le s a ce p ta b le s? **
SI NO N o e s u n PCC Pa ra r*
¿ Se e lim in a rá n lo s p e lig ro s id e n tifica d o s o se re d u cirá
su p o sib le p re se n cia a u n n ive l a ce p ta b le
e n u n a fa se p o ste rio r?
N o e s u n PCC Pa ra r*
Principio 2: Identificar los PCCS
Ejemplo N° 2
En el siguiente diagrama de flujo de preparación de pollos asados se
indican cuáles son puntos críticos de control (PCC).
Enva sa do en cúpula s
Etiqueta do
MO NITO REO
Q UE Tempera tura
CO MO Termómetro
Q UIEN Responsa ble
FRECUENCIA 2 veces por turno
Principio 5: Establecer las acciones correctivas
Validación
Validación inicial de criterios científicos
Re-validar
Cambios al proceso, materiales, ingredientes o equipo.
Falla en el mercado.
Validación anual
Prerrequisito.
Nuevos peligros.
Principio 7: Sistema de documentación
Registros identificados
Clasificaciones generales:
Manuales.
Procedimientos Operacionales de Estandarización POE.
Procedimientos Operacionales Estandarizados de Sanitización
POES.
Instructivos específicos.
Registros.
Documentos externos (Manual del Buen
Corte, NCH, Ley de alcoholes, carne, etc).
Procedimientos
Instructivos
Otros registros:
Higiene
Limpieza
Control FIFO/FEFO
Recepción
Venta asistida
Laminado
Cocción
Verificación
Ejemplos:
Análisis de aguas
Análisis de superficie
Análisis a manipuladores
Control de Alimentos Vida útil.
Sistema integrado de calidad
Excelencia y Premios
Internacionales
OHSAS 18001 8
ISO 14001 7
ISO 22001 6
ISO 9001 5
HACCP 4
BPM 3 GESTIÓN DE CALIDAD
BPA 2
1 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD
Conclusiones