Diagramas de

GANTT
Conceptos básicos
Una gráfica de Gantt es una
forma fácil para calendarizar
tareas.
Es esencialmente una gráfica
en donde las barras
representan cada tarea o
actividad.
La longitud de cada barra
representa la longitud relativa
de la tarea.
 •Un diagrama de Gantt es la representación gráfica
del tiempo que dedicamos a cada una de las tareas
Diagrama en un proyecto concreto, siendo especialmente útil
para mostrar la relación que existe entre el tiempo
de GANTT dedicado a una tarea y la carga de trabajo que
supone.
 Diagrama de GANTT
Los diagramas de Gantt fueron ideados por Henry
L. Gantt en 1917 (un año antes de la creación del
método de aprendizaje por proyectos) con la
intención de ofrecer un método óptimo para
visualizar la situación de un proyecto.
 Gráfica de GANTT

Ayudan al responsable, a asegurarse de que:

• Se planean todas las actividades

• Se considera el orden en el que se harán.
• Se hacen las estimaciones de tiempo de cada actividad.
• Se desarrolla el tiempo global del proyecto.

Fuente: La programación de actividades. http://goo.gl/6dVjM

Ejemplo
Ejemplo
Usando Gantt Project
 GanttProject

• GanttProject es una herramienta de escritorio

multiplataforma para la programación y gestión de
proyectos. Se ejecuta en Windows, Linux y MacOSX, es
libre y su código es opensource.

• URL: http://www.ganttproject.biz/

Fuente: WIKIPEDIA. http://www.ganttproject.biz

 • Diagrama de Gantt: Crear una estructura de desglose
de trabajo, dependencias empate, definir hitos.
• Recursos: Asignar los recursos humanos para trabajar
en las tareas, ver su asignación en la tabla de carga
de recursos.

GanttProject: • Diagrama PERT: Generar diagrama PERT de

diagrama de Gantt.
¿Qué se
• Exportar: Guardar gráficos como imágenes PNG,
puede hacer? generar informes PDF y HTML.
• Interoperar: Importación de proyectos desde y
exportarlos a formatos de Microsoft Project. Exportar a
hoja de cálculo con CSV.
• Colaborar: Comparte proyectos con sus colegas
mediante WebDAV.
Ejemplo: elabora G.G de la siguiente
tabla de operaciones.(días)
Diagramas de PERT
Conceptos básicos
• PERT es básicamente un
método para analizar las
tareas involucradas en
completar un proyecto
dado, especialmente el
tiempo para completar
cada tarea, e identificar el
tiempo mínimo necesario
para completar el proyecto
total.
Existen dos metodologías aceptadas para dibujar
una malla PERT, la de “Actividad en el Arco” y las
de “Actividad en el Nodo”, siendo esta última la
más utilizada en la actualidad en atención a que
es la que usan la mayoría de las aplicaciones
computacionales especialistas en este tema.

Las Técnicas de Revisión y Evaluación de

Programas (o Proyectos), comúnmente referidas
con la abreviatura PERT (del inglés
, Program Evaluation and Review Techniques), es
una técnica estadística y modelo para la 
administración y gestión de proyectos inventado
en 1957 por la Oficina de Proyectos Especiales de
la Marina de Guerra del Departamento de Defensa
de EE. UU. como parte del proyecto Polaris de
misil balístico móvil lanzado desde submarino.
Este proyecto fue una respuesta directa a la crisis
del Sputnik.
• Un Diagrama de PERT permite establecer
relaciones a partir de las dependencias de las
actividades de un proyecto. Si el entregable de
una actividad es necesario para empezar la
siguiente, situaremos a continuación a segunda
tarea. Ninguna actividad se puede realizar antes
si depende de que termine otra que está
planificada más tarde. De esta manera, más
sencilla, explicamos qué es el Diagrama de PERT
y cómo usar PERT en el proceso de planificación
 de tu trabajo.
•  
• PERT considera los
recursos necesarios para
completar las actividades
en una duración
determinada, la lógica del
CPM detecta el camino
crítico y los posibles
‘cuellos de botella’ del
proyecto.
•  
Ejemplo : elabora un diagrama de
PERT