LA MOTIVACIÓN

LABORAL
MARIA FERNANDA CANO GOMEZ
ISABELLA BUITRAGO UPEGUI
SALOME MORALES ACOSTA
 ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN
LABORAL?
• Es la capacidad que tiene una empresa de mantener implicados a sus
empleados para ofrecer el máximo rendimiento y conseguir los
objetivos empresariales. Estos esfuerzos dependerán de la mayor o
menor satisfacción recibida, ya que su conducta futura será una u otra
en función de si valió la pena o no la dedicación. Sin ella las personas no
funcionan, ni avanzan, ni mejoran.
 CARACTERÍSTICAS DE LA
MOTIVACIÓN LABORAL
• El principal aspecto que define a la motivación laboral es la
eficacia que ofrece en términos de incrementar la productividad
de una empresa u organización, pues genera un impacto
positivo en los empleados.
• Puede permitir ir más allá de la remuneración económica,
demandando establecer un vínculo real entre el empleador y el
empleado. 
• Fomenta las relaciones interpersonales, logrando así equipos de
trabajo que laboran en armonía. 
• La motivación laboral de un
individuo depende de muchos
factores tales como su edad,
cultura o nivel social.
• Tomando en cuenta dichos
factores, es posible identificar
cuál es la mejor motivación
que se le puede suministrar a
una persona para que haga su
trabajo de la mejor manera.
 TIPOS DE MOTIVACIÓN LABORAL
• Intrínseca: donde no hay influencia por parte de la empresa u organización ya que proviene de
factores internos individuales.
• Extrínseca: haciendo referencia a la motivación inducida por elementos externos, por lo que
demanda la actuación de la empresa valiéndose de diferentes herramientas, por ejemplo,
mejoras en el salario.
• Positiva: siempre que el factor que la desencadena se presente bajo forma de reconocimiento,
recompensa o premio.
• Negativa: si el detonante que motiva la conducta se vincula a factores negativos, por ejemplo un
castigo o amenaza.
• Motivación primaria: asumiendo que se trate de una conducta en pro de la autosatisfacción de
las necesidades básicas.
• Motivación social: si el impulso es consecuencia del deseo de encajar en un determinado grupo
social.
• También existe una motivación trascendente, aquella en la que la satisfacción proviene del
beneficio que obtienen terceras personas. Es una motivación para los demás, por lo que aquí
encajan todos aquellos trabajos que se realizan por propia voluntad.
 IMPORTANCIA DE LA MOTIVACIÓN
LABORAL
• Una empresa por si sola no puede lograr sus objetivos, es importante que cuente con un
personal de trabajo motivado para que se realice el trabajo de manera eficiente y promueva
el éxito de la organización. Se ha demostrado una relación directa entre motivación laboral y
desempeño en estudios de la Universidad de Warwick y de Wall Street Journal con Opener
Institute for People, cuando un empleado está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12%
más productivo y un 31% más eficiente. Cuando los empleados están satisfechos y
productivos en el trabajo se sienten más comprometidos con la empresa, es la mejor forma
para que los trabajadores se consideren parte importante de la empresa y den el máximo por
ella.
 ¿CÓMO GENERAR LA
MOTIVACIÓN LABORAL?
Reconoce los logros
Tal vez la fuente de satisfacción más importante para un empleado sea el reconocimiento laboral, porque estimula el buen ánimo e impulsa hacia el cumplimiento de las metas. Significa mucho para el personal y no cuesta nada expresarlo.
Parte de la empresa
Favorecer la integración de tu personal en la organización no sólo ayuda a crear un buen clima laboral. Incrementa su productividad y el cumplimiento de objetivos, al sentirse parte importante de la empresa.
Salario adecuado
Quien recibe el salario que le parece adecuado por el trabajo que realiza, sin duda se sentirá más motivado. Si se mira con objetividad, en los tiempos actuales, el llamado salario mínimo no basta para “satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia
en el orden material, social y cultural, y para proveer a la educación obligatoria de los hijos”, como lo afirma la Ley del Trabajo.
Sitio correcto
Una persona que no puede aplicar sus conocimientos en su trabajo o ignora el proceso que debe seguir probablemente no responderá con eficiencia. Toma en cuenta que la gente se siente más cómoda cuando trabaja en lo que le gusta y en lo que se siente
segura.
 TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

• Adecuación al puesto de trabajo

• Ofrecer horarios flexibles
• Reconocer el trabajo y los logros de los
empleados
• Incentivos
• Establecer metas claras y visibles
• Transparencia
• Generar un espacio de trabajo agradable
GRACIAS