La motivación es un concepto amplísimamente estudiado, puesto que actúa como motor en la

mayoría de los ámbitos de nuestra vida. Uno de los principales referentes en el estudio de la
motivación , quien nos ofrece la siguiente definición sobre la motivación en el ámbito laboral:

“La motivación en el ámbito laboral consiste en trabajar o realizar alguna acción relacionada
con el trabajo, no por el dinero sino más bien porque simplemente así lo desea”.

La motivación son aquellos estímulos que el empleado recibe y que lo guían a desempeñarse
de la mejor manera posible en el trabajo por el mero hecho de que así lo desea.

Ahora bien, los estímulos pueden provenir de cualquier parte, no solo del trabajo; también, de
la familia o los amigos. Además, la calidad de la motivación determina la calidad del
compromiso con la organización.

Los individuos y grupos con alta motivación trabajan de manera más eficiente, con una mayor
capacidad inventiva y con una mayor responsabilidad en comparación con los empleados
carentes de motivación.

La motivación puede clasificarse en intrínseca -o interna- y extrínseca -o externa-. Los dos tipos
se distinguen en el origen que impulsa a cada una de ellas.

La teoría de los incentivos dice que nos motivamos principalmente por motivos extrínsecos: la
presencia de una recompensa, o una penalización.

No obstante, la motivación también depende de cada uno, no todos conseguimos motivarnos

intrínsecamente.

Sin embargo, si logramos motivar intrínsecamente a los empleados, conseguiremos algo

valiosísimo: que se sientan comprometidos con la empresa.

A pesar de que es clara la importancia de la motivación, todavía muchas compañías fallan en

conseguir una plantilla motivada Existen muchas acciones que pueden motivar a tus
empleados: desde una arenga por las mañanas hasta la promesa de un ascenso.

Sin embargo, los trabajadores de hoy en día se sienten realmente motivados cuando
encuentran un proyecto laboral ambicioso y de impacto. Por eso, es importante que las
empresas hagan partícipes a sus plantillas de la estrategia empresarial y les muestren el
impacto que su trabajo tiene en ella.

Las nuevas tendencias motivadoras tienen en cuenta el desarrollo de estrategias que fomenten
el compromiso de los trabajadores y la mejora del rendimiento. Se recomienda, por tanto, que
las empresas redefinen sus sistemas, habilitando plataformas atractivas para los actuales y
futuros trabajadores.
Dentro de las estrategias de satisfacción, atracción y retención de cualquier empresa, el cheque
restaurante es uno de los beneficios que mejor acogida tienen entre los trabajadores