EVALUACION°2 PROCESOS

INDUSTRIALES

PROFESOR: JUAN CABRERA CHÁVEZ

SECCION : EAI6122-003V
ALUMNO : RAÚL ARAYA GUTIÉRREZ

INGENIERIA CONCEPTUAL
- PROYECTO:
TABLERO AUTOMATIZADO PARA
CONTROL DE BOMBAS Y SU
POSTERIOR SUMINISTRO DE AGUA
POTABLE.

07-11-22
 Ingeniería
Conceptual
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Veremos el estudio previo (estudio de viabilidad) y

en esta ingeniería también se vera la definición de
los requerimientos del proyecto. En esta etapa,
“crearemos la solución a la problemática”.

Técnica ¿El proyecto es construible?

Evaluación
Económica ¿El proyecto es rentable?
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OBJETIVOS DEL PROYECTO

-Lo que se espera del

proyecto

30 DÍAS
-Nivel de detalle
-Pueden ser metas
parciales.
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IMPACTO DEL
PROYECTO Descripción clara del proyecto y problema a
solucionar

Acción a implementar para resolver el problema

descrito

Quien se beneficia del proyecto o solución

Personas involucradas en el proyecto.

Descripción de los antecedentes personales,

participación en el proyecto.
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Reconocimiento de todo lo existente que se puede utilizar o

que se dispone para el proyecto.

Lo que obtendremos y el resultado final del mismo

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ALCANCES DEL PROYECTO

- Definiremos lo que incluiremos y no incluiremos en el proyecto

- Indicar el trabajo estrictamente necesario para completar el proyecto,

dejando claro las acciones que están y los que no están.
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- Costos de inversion.

• Propuesta
• Variador+ PLC (No usa tarjeta de control y software a
costo del oferente)
$ 3.500.000 (neto)
• Diferencia de precios podría justificarse por Mano de
Obra para configuración y programación del equipo.
Monto de la diferencia $ 1.000.000

• En caso de igualar formas de funcionamiento, es decir, VDF

dedicado solo a un motor y los otros de apoyo, propuesta 2
requiere de menos componentes y al menos un ahorro de
700.000, manteniendo partidores suaves. Si no se utilizan
partidores suaves y se utilizan solo contactores, ahorro seria
de 530.000 pesos.
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- Costos de mantenimiento.
ASESORIA TECNICA Y REPARACIONES DEL SISTEMA

- MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
- MANTENIMIENTO PREVENTIVO.
- MANTENIMIENTO CORRECTIVO.
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