Santiago, jueves 02 de noviembre de 2023

Carta N° C2023-0905_Rev.0
Señor
Jimy Gamboa
Jefe Especialidad Procesos- Proyecto AR2
Quiborax S.A
PRESENTE

Ref. Cotización 20230770 Rev 0

Estimado Sr. Gamboa:

De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de adjuntar nuestra Oferta

Técnica-Económica en Revisión 1, por el desarrollo de las actividades asociadas al proyecto
“Ingeniería de Detalle Ampliación SSEE1 para Proyecto AR2”.

Sin otro particular y esperando una favorable acogida, le saluda atentamente,

Eduardo Sepúlveda Jaque

Gerente de Ingeniería
Pares&Alvarez

CC: Archivo
Adj. Oferta TEC-ECO Rev 1
PGR/ESJ
 OFERTA TÉCNICA-ECONÓMICA

20230770

REV. 0

Ingeniería de Detalle Ampliación SSEE1

para Proyecto AR2

PARA

NOVIEMBRE 2023
 CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................1
2. ALCANCE DEL SERVICIO.......................................................................................3
3. PROGRAMA DE TRABAJO (METODOLOGÍA) ......................................................4
3.1. REUNIÓN DE INICIO (KOM) ............................................................................................................. 4
3.2. REUNIONES DE AVANCE Y COORDINACIÓN ....................................................................................... 4
3.3. ESTUDIO DE ANTECEDENTES .......................................................................................................... 4
3.4. DESARROLLO DE LA INGENIERÍA ..................................................................................................... 4
3.5. LISTADO DE ACTIVIDADES Y ENTREGABLES ..................................................................................... 7
3.6. CONTROL DE PROGRAMA DE TRABAJO Y CONTROL DE DOCUMENTOS ................................................ 8
3.7. GESTIÓN DEL CONTROL DE CALIDAD............................................................................................... 9
4. CONSIDERACIONES ............................................................................................. 11
5. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO .............................................................. 12
6. DETALLE OFERTA ................................................................................................ 13
 1. INTRODUCCIÓN

Quiborax ha invitado a Parés y Álvarez a cotizar el servicio “Ingeniería de Detalle

Ampliación Capacidad SSEE1 para Proyecto AR2”.

En planta el Águila- Quiborax se requiere realizar todos los preparativos necesarios para
implementar Proyecto AR-2 de forma operativa y segura; Proyecto que se puede resumir
como la instalación de un filtro prensa DIEMME 2500x2500 (GHT 2500) y todos los equipos
y unidades anexas necesarias para su operación.

Uno de los requerimientos de alta importancia, previos a la instalación del filtro prensa,
tiene que ver con la verificación de la capacidad en potencia instalada de la Subestación
N°1; que es aquella que se usará para instalar y alimentar todos los circuitos asociados a
los nuevos equipos. Aclarando que esta instalación es existente y está alimentada por un
transformador de 2 MVA (13,8 kV – 400 V).

La instalación eléctrica que se debe analizar corresponde a la línea de media tensión desde
poste, pasando por cámaras eléctrica subterráneas hasta llegar a Celda maniobra de
media tensión y luego llegar al transformador y Subestación eléctrica N°1. En Figura 1,
correspondiente a Lay out Planta se indica la ubicación de la Subestación eléctrica en
Planta. En la Figura 2, correspondiente a Plano 3000-IE-016 se resume este esquema.

Figura 1: Layout

Página 1 de 13
 Figura 2: Esquema trazado

El presente documento constituye el Alcance y Metodología del Servicio, y es en donde se

presenta la forma en que Pares&Alvarez, propone abordar este servicio de Ingeniería
Detalles. Se entrega una estrategia destinada a efectuar el trabajo en forma eficiente y de
calidad, avalada por la experiencia de su staff de profesionales en este tipo de proyectos.

Se destaca que Pares&Alvarez, obtuvo la certificación de su Sistema de Gestión de

Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 45001:2018 y OHSAS
18001:2007. Lo anterior implica que Pares&Alvarez, está en condiciones de garantizar la
correcta ejecución de un estudio complejo y de alta relevancia para Quiborax bajo
estándares auditables de revisión, validación y verificación.

Página 2 de 13
 2. ALCANCE DEL SERVICIO

En el proyecto de ampliación de Capacidad de la SSEE1 para el proyecto AR2, se definió

que se requiere espacio físico para poder implementar los nuevos equipos producto de la
ampliación del requerimiento eléctrico en sí. Estos nuevos equipos, definidos por la
ingeniería eléctrica indicada anteriormente y/o por Quiborax, deberán ser implementados
en esta ampliación. Los alcances del presente servicio incluyen:
- Diseño Civil Estructural del edificio
- Diseño de Arquitectura del edificio
- Armado de Expedientes para permisos ante la autoridad
- Diseño Eléctrico del Edificio y Layout de equipamiento eléctrico (definidos
anteriormente)
- Diseño del sistema de climatización y presurización de la sala
- Diseño del sistema de detección de incendios

Excluye
- Diseño de Sistemas Sanitarios (agua potable, alcantarillado)
- Diseño y/o especificación de sistema de extinción de incendios (agente limpio)
- Alcances no declarados en la presente oferta y las exclusiones y consideraciones
indicadas en el párrafo 6.

Página 3 de 13
 3. PROGRAMA DE TRABAJO (METODOLOGÍA)

3.1. Reunión de Inicio (KOM)

Se contempla realizar una Reunión de Inicio KOM (Kick-off Meeting), de manera

telemática. En esta reunión se contará con la participación de los profesionales claves,
tanto de Pares&Alvarez como de Quiborax, para afinar detalles técnicos, de control y
documentación, antecedentes, etc.

Se considera que en esta reunión se hará entrega de todos los antecedentes.

3.2. Reuniones de Avance y Coordinación

Se consideran ocho (8) reuniones de avance y coordinación a través de videollamada por

MS Teams o similar, en estas reuniones se tratarán e informarán los temas que surjan en
la ejecución del proyecto. El objetivo clave de estas reuniones será determinar de manera
oportuna todo aquello que tenga impacto en el desarrollo del proyecto de modo de tomar
las acciones que mejor apliquen. Se generará una minuta de cada reunión sostenida, de
modo que quede como documentación oficial del proyecto.

3.3. Estudio de Antecedentes

Se realizará una revisión de todos los antecedentes necesarios para el desarrollo del
servicio que serán entregados por Quiborax e ingeniería previa de P&A incluyendo toda
aquella información relacionada, que pueda resultar de utilidad para llevar a cabo la
ingeniería.

3.4. Desarrollo de la Ingeniería

Pares&Alvarez planea desarrollar el proyecto en una combinación de ubicaciones físicas

que determinen la mejor calidad y efectividad del trabajo. Para atender los requerimientos
de Quiborax se considera que la dirección del proyecto y el desarrollo de los alcances se
realizarán en terreno y las oficinas de Pares&Alvarez por medio de teletrabajo. El proceso
general para el desarrollo de la ingeniería se muestra en el siguiente diagrama de flujo,

Página 4 de 13
 Ilustración 3: Diagrama de Flujo, proceso para el desarrollo de ingeniería

La planificación es esencial para el desarrollo de todo proyecto y el Programa del Proyecto

es el documento que plasma esto. El Jefe de proyecto y el líder de especialidad realizarán
la planificación que mejor se adecue al proyecto.

La programación contendrá entre otros:

• Hitos contractuales si existen.

• Fechas de entrega de información de parte del cliente o proveedores.
• Todos los entregables y actividades relevantes.
• Dependencias interdisciplinarias.
• Dependencias de las fechas de entrega de información de parte del cliente o
proveedores con los entregables
• Plazos de revisiones y aprobaciones del cliente.
• Horas estimadas para la ejecución de cada actividad o documento.
El programa del proyecto permitirá conocer en todo momento el grado de avance del
proyecto, la carga de trabajo futura y el impacto que generan los atrasos.

Los entregables de las especialidades involucradas se realizarán de acuerdo con las

especificaciones técnicas y criterios de diseño del Proyecto, con las normativas y códigos
de diseño que apliquen. Paralelamente, durante el desarrollo del diseño, el Ingeniero
Especialista a cargo del proyecto, el Jefe de Departamento o el Supervisor asignado,
realizará revisiones y comentarios.

Página 5 de 13
Se considera la recopilación de la información existente en planos de proyectos antiguos,
esquemas desarrollados por las áreas, informes de ingeniería y otros, a ser entregados
por Quiborax en papel o digital en distintas fuentes. Una vez que se revise toda la
información y antecedentes disponibles, al inicio del proyecto, se procederá a planificar y
realizar de la manera más eficiente el levantamiento en terreno.

Los antecedentes serán la base para el desarrollo del listado de entregables que se
muestra en el punto 3.5 de esta oferta técnica.

Para el desarrollo de ingeniería, Pares&Alvarez cuenta con procedimientos detallados

apoyados por instructivos específicos para realizar cada una de las actividades que se
requieren en un proyecto industrial. Esto garantiza la trazabilidad, una ingeniería de
calidad, y un uso eficiente de los recursos.

Página 6 de 13
3.5. Listado de Actividades y Entregables

Ver adjunto.

Página 7 de 13
3.6. Control de Programa de Trabajo y Control de Documentos

En Pares&Alvarez, desde el inicio del servicio, y durante todo su desarrollo, se mantendrá

un estricto control del programa de trabajo. El programa de trabajo consiste básicamente
en tres actividades relacionadas con el avance secuencial del servicio, a saber:

• Planificación: Corresponde a la definición y/o confirmación de todas las actividades a

realizar y los recursos destinados a ello.
• Calendarización: Considerando el listado de actividades se procederá a su
ordenamiento en el tiempo. Se calendarizarán todas las actividades de Ingeniería.
• Control del Programa: Durante todo el desarrollo del proyecto se considera un estricto
control del avance del proyecto, para esto se considera utilizar formularios de control
de avance en la realización de los documentos de Ingeniería.
Estas actividades serán llevadas a cabo según nuestros procedimientos de gestión de
calidad, los cuales documentarán los procesos que el proyecto “Ingeniería de Detalle
Aumento Capacidad SSEE1 para Proyecto AR2” seguirá a fin de gestionar desde su
planificación hasta su entrega, cumpliendo los objetivos definidos para este proyecto, de
acuerdo a los procesos y responsabilidades en las diferentes etapas a ejecutar,
manteniendo el control de costos y programa de trabajo y respetando la confiabilidad,
disponibilidad, operatividad y mantenibilidad de la información manejada.

La gestión de control de documentos, en Pares&Alvarez es manejada por medio del

software Automanager Meridian.

Cliente Office de Meridian (Automanager Meridian) es un administrador de documentos

basado en la estructura típica del Explorador de Windows, ya que permite jerarquizar y
asignar tareas dentro de la organización de la Empresa, mantener un seguimiento de las
versiones de un documento, así como un control de los cambios a que éstos son
sometidos. Todos los usuarios tienen acceso a Meridian Cliente Office, ya que su uso se
basa en el sistema de licencias concurrentes; sin embargo, su manejo se orienta,
exclusivamente, a los Coordinadores de Proyectos quienes, junto con asignar tareas,

Página 8 de 13
podrán supervisar el estado de los documentos y el avance del proyecto y es quien autoriza
a su equipo de trabajo a manejar la información del proyecto.

Este Control de la Documentación, facilitará el correcto ordenamiento y catalogación de la

documentación de ingeniería de acuerdo con los estándares del proyecto y de Ingeniería
de Quiborax, para el correcto traspaso e inclusión como parte de los entregables de los
proponentes.

3.7. Gestión del Control de Calidad

Pares&Alvarez cuenta con un sistema de gestión integrado, bajo las normas ISO
9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007, del que se encuentra certificado y cuyo
alcance es “Consultoría; Estudios Ambientales; Ingeniería Conceptual, Ingeniería Básica;
Ingeniería de Detalles y Gestión de Compra. Gestión, Dirección, Gerenciamiento,
Asistencia Técnica y Puesta en Marcha de Proyectos en Plantas e Instalaciones
Industriales”.

El sistema de gestión de la calidad se encuentra implementado en toda la empresa con

procedimientos aplicados a cada proceso, estos se encuentran distribuidos a toda la
organización de acuerdo con su descripción de cargo, dando conocimiento y acceso de
todos sus colaboradores.

En este plan considera los siguientes documentos:

• Manual del sistema de gestión integrado.

• Política de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional (Política
Integrada SGI).
• Objetivo de calidad organizacional (Matriz de Objetivos SGI).
• Listado de documentos (Lista de Documentos SGI).
• Certificados de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
Para la revisión de la calidad interna de los documentos, Pares&Alvarez, cuenta con
procedimientos para la elaboración de cada tipo de documentos a desarrollar, los cuales
se especifican en el plan de calidad interno. A continuación, el diagrama de flujo.

Página 9 de 13
Ilustración 4: Diagrama de Flujo Gestión de Control de Calidad de Documentación

Página 10 de 13
 4. CONSIDERACIONES

1. Se considera que Quiborax se tomará una semana para revisar y comentar, en caso
contrario se dará como aprobado el entregable dejándolo en Rev.0
2. Se considera que todas las reuniones serán realizadas por videoconferencia a
través de MS Teams o similar.
3. No se considera la especificación de un nuevo generador. En caso de ser requerido,
se agregaran los entregables para especificación de generador nuevo como
adicionales.
4. No están incluidos estudios de medición de resistividad de terreno, Mecánica de
Suelos, Topografía .
5. Para el levantamiento en terreno se considera inspección visual con fotografías y
mediciones que puedan ser tomadas con huincha de medir.
6. Se excluye la tramitación SEC. Esto debe ser gestionado por el instalador en base
a los planos y documentos que entregará el proyecto.
7. Se excluye la tramitación con la DOM. Esto debe ser gestionado por QBX en base
a los planos y documentos que entregará el proyecto.
8. Se considera que las obras existentes se encuentran con todos los tramites al día
9. Se excluye acreditación en la oferta presentada, en caso de ser requerida afectará
proporcionalmente en los plazos de entrega del programa presentado.
10. Quiborax definirá un TIE.IN en 380-220V, para alimentar TDF y TDA para los SSAA
de sala eléctrica, estos Tie.in deberán venir aguas abajo de algún CCM o TGF que
proyecten cómo parte de la ingeniería base.
11. Se excluyen el diseño o especificación de Tableros de Distribución de fuerza o
alumbrado, de servicios asociado a Proceso (áreas fuera de Sala eléctrica).
12. Se considera un Estudio o menoría de cálculo de Pararrayos y plano, en base a
UNE 21186 (Pararrayos con dispositivo de cebado, Acorde a RIC-06)
13. Se excluye estudio o servicio de medición de resistividad. Se considera que se
usará información existente. (Informe, memorias de cálculo de tierra existente, etc.)
14. Se propone realizar un PLANO BASE con el emplazamiento general de la nueva
sala eléctrica (Ing. Básica), este plano busca poder concentrar en un documento los
criterios generales, emplazamiento general, definición de modificaciones de acceso
u otros. Tal de permitir, después de aprobado, el inicio de las distintas disciplinas
en el proyecto.
15. Se excluye la especificación de equipos eléctricos, toda especificación de
luminarias, pararrayos, enchufes, etc. será indicada en descripción en listado de
materiales. De requerir alguna especificación de equipos eléctricos, serán
consideradas cómo adicional. (Los tableros de distribución, CDC y Transformador
ya fueron especificados en el presente proyecto).

Página 11 de 13
 16. Se excluye la confección de planos de disposición de elementos en Tableros de
Fuerza, se considera que estos esquemas serán confeccionados por el proveedor
del equipo.
17. Se excluye sistema de extinción de incendios
18. Se excluye tramitación de permisos
19. Se excluye diseño de obras sanitarias.
20. Listado de entregables adjunto indica partidas excluidas por comentarios de
Quiborax, en caso de ser requeridas, estas serán cobradas como adicional.

5. PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO

El plazo de ejecución de la ingeniería se contempla 3.5 meses para la realización de la

Ingeniería de detalles.

Para el cumplimiento de los plazos se requiere:

- Entrega de la resistividad del cliente

- Topografía del área
- Otros inputs que puedan ser necesarios para ejecutar los servicios y que no sean parte del
alcance de P&A.

Página 12 de 13
 6. DETALLE OFERTA

Gastos Visitas a terreno a gasto reembolsable contra costo efectivo de acuerdo al

número efectivo de visitas y al costo real de los servicios logísticos (contra boleta):

GASTOS UN Cant CLP Total CLP

Pasaje SCL-ARI (ida y vuelta) un 4 450.000 1.800.000
Alojamiento noche 4 80.000 320.000
Alimentación día 8 30.000 240.000
Camioneta día 4 50.000 200.000
Taxi Aeropuerto casa (ida y vuelta) viaje 4 30.000 120.000

2.680.000

El costo total del servicio es de UF 3.125 (Tres Mil Trescientos Sesenta y Cuatro UF),
más IVA.

Página 13 de 13