VALORACIÓN DE RIESGOS

ENREARTE BISUTERÍA
PRODUCTO 5

LINA JULIANA VEGA NIÑO

NUBIA INÉS GARCÍA CARRILLO

GESTIÓN DEL RIESGO

Bucaramanga, 2022
ENREARTE BISUTERÍA es una
empresa dedicada a la elaboración y
comercialización de bisutería (collares,
pulseras, aretes) y demás productos
derivados de este negocio. Ubicado en
la ciudad de Bucaramanga
MISIÓN
Somos una empresa emprendedora en el área
de bisutería, que ofrece productos y servicios
de calidad, que busca la satisfacción de nuestros
clientes, y colaboradores, a través de la práctica
de una buena cultura organizacional, la
innovación y la utilización de la mejor
tecnología, contribuyendo al buen desarrollo de
la sociedad, tanto modelos o accesorios propios
o como diseño propio del cliente.
VISIÓN
Para 2030, ser una empresa líder en la línea de
bisutería, expandir nuestra empresa a
diferentes ciudades del país, ofrecer productos
con los mejores estándares de calidad y precio.
 ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL

JEFE
DISEÑADOR CONTABILIDAD
Y FINANZAS
JEFE DE
PRODUCCIÓN Y
LOGÍSTICA

REPARTIDOR O VENDEDORES
ALMACENISTA ARMADOR EMPACADOR
MENSAJERO (2)

AYUDANTE DE AYUDANTE DE
ARMADO EMPAQUE
DIAGRAMA
EVALUACIÓN RIESGO
 CONTEXTO RIESGOS IDENTIFICADOS EN ENREARTE BISUTERÍA
   

CONTEXTO EXTERNO CONTEXTO INTERNO

Competencia Estado de las máquinas (troqueladora, ensambladora)

Sobre oferta y demanda de materias primas Estado psicosocial de los empleados

Desastres naturales Mantenimiento de las máquinas

Estado de las vías Mal manejo del inventario de la pedrería.

Inseguridad Aseo de los puestos de trabajo

   
 ANÁLISIS MAPA RIESGOS
RIESGO TIPO VALORACIÓN CALIFICACIÓN NIVEL CAUSAS ACCIÓN A SEGUIR

DESPERDICIO MATERIA OPERACIONAL 4 CRÍTICO MEDIO Por tratarse de materia prima, Se sugiere que se
PRIMA piezas pequeñas se desperdicia adquieran contenedores
mucha materia prima pequeños para evitar el
desperdicio

INCUMPLIMIENTO FINANCIERO 3,2 ALTO MEDIO No se tiene un buen manejo de Incluir un software que
PROVEEDORES proveedores y descuentos por permita control de fechas
pronto pago de vencimiento con
proveedores

PLANES DE GESTIÓN RIESGO TALENTO HUMANO 3 CRITICO MEDIO No existe en la empresa un Solicitar a talento humano
programa de SYSO que permita se incluyan capacitaciones
los planes de mitigación del
riesgo

MAL ALMACENAMIENTO OPERACIONAL 3 ALTO MEDIO Por el poco espacio físico se Se sugiere realizar control
PRODUCTOS está almacenando la materia de materia prima y hacer
prima un inventario de
existencias y un plan de
orden.

NO SEGURIDAD TECNOLÓGICO 3 CRÍTICO MEDIO Cuando se abren en los equipos Se sugiere realizar
ELECTRÓNICA páginas de dudosa seguridad. bloqueos a páginas no
seguras y capacitar al
personal al respecto

DEFICIENCIA ATENCIÓN COMERCIAL 1,2 ALTO BAJO Existe una deficiencia en la Se sugiere se realicen
CLIENTE atención al cliente interno y capacitaciones de atención
externo, por desinterés del al cliente, maneo de estrés.
personal
GRACIAS