Manejo de materiales para

la producción
Control de la Producción
 •El manejo de materiales es generada por la
unidad de planificación y específicamente para
producción continua.

•Este tema determina que cantidad de materiales

se debe de ordenar.

•En que momento se debe de realizar el pedido

para que lleguen a tiempo los materiales al proceso
de producción.

•Cuál es el efecto sobre los inventarios con

respecto al cambio de la demanda.
 Definamos:

Existencia Inicial
Cantidad de materia prima
existente al inicio de realizar
nuestra planificación.

Planificado
Es la cantidad total de materia
prima que se ha estimado se
necesitará para la producción
de un ciclo determinado.
Política de reorden
Es el promedio que resulta de los datos históricos
de tiempo, que toman los proveedores en
entregar un pedido.
PR =  de tiempos por pedido
No. de pedidos
Política de Stock mínimo
Se le llama así a la diferencia que existe entre
la duración más tardilla en la entrega y la
política de reorden
Psm = Tiempo Máximo - PR
 Cobertura
También llamada línea
teórica de consumo L.T.C. la
que da la idea del consumo
programado de MP en el
tiempo.

L.T.C. = Existencia x No.de periodos

Planificado
Nivel de Reorden
Es la cantidad en
existencia de MP que da
la pauta de que se haga la
requisición u orden de
compra para que llegue a
tiempo el nuevo pedido.

N.R. = Planificado x Política de Reorden

No. de períodos
Stock Mínimo

Es la cantidad mínima de MP que se debe

de tener en existencia, al momento que se
espera que llegue el nuevo pedido.

S mín. = Planificado x Política de Stock mínimo

No. De Períodos
Cantidad óptima del pedido
Es la cantidad exacta que se
necesita para garantizar la
producción en un tiempo
estimado.

Qop = N.R.real + 2.5 Smín. + K

N.R.real = N.R. + S mín.
K = N.R.real - existencia
 Ejemplo:
Un producto tiene los siguientes ingredientes:
Ingredi Cantidad Propor-
-ente Kg. ción
Plomo 9 15%
Cobre 34 60%
Bronce 41 20%
Hierro 6 5%
Cada Bach rinde un total de 30 unidades y la planificación
para 6 periodos se había fijado así:
Oct Nov Dic Ene Feb Mar Total
Hrs. 514 581 593 623 536 586 3432
Unidades 9260 10450 10670 11210 9650 10540 61780
Bach 309 348 356 374 322 351 2059
La eficiencia es de 18 unidades / hr.
El inventario dio como resultado una existencia de 22612 Kg.

El Historial de las últimos cuatro pedidos es:

Perdido meses
1 1.5
2 2.75
3 1.75
4 2.25

Calcular los requerimientos de los ingredientes para cumplir

con la demanda estimada del producto y la cantidad optima
del pedido.(elabore únicamente el cobre).
Solución: En enero = 309 Bach.
El cobre tiene una proporción de = 34

Entonces: 309 x 34 = 10494.7

De la misma forma los siguientes:

Ene 10949.7
Feb 11843.3
Mar 12092.7
Abr 12704.7
May 10936.7
Jun 11945.3
Total 70017.3
 Cobertura:
L.T.C. = Existencia x No.de periodos
Planificado
22612 unidades x 6 meses. = 1.94 meses
70017.3 unidades
Política de Reorden
PR =  de tiempos por pedido 1.5+2.75+1.75+2.25 = 2.06
No. de pedidos 4
Política de Stock Mínimo
Psm = Tiempo Máximo - PR = 2.75 – 2.06 = 0.69
Stock mínimo:
S mín. = Planificado x Política de Stock mínimo
No. De Períodos

70017.3 unidades x 0.69 = 8022.82

6

Nivel de Reorden:
N.R. = Planificado x Política de Reorden
No. de períodos

70017.3 unidades x 2.06 = 24068.46

6
Nivel de Reorden Real
N.R.real = N.R. + S mín.

= 24068.46 + 8022.82 = 32091.3

K = N.R.real - existencia

= 32091.3 – 22612 = 9479.3

Cantidad Optima de Pedido
Qop = N.R.real + 2.5 Smín. + K

= 32091.3 + 2.5 (8022.82) + 9479.3 = 57116.31

60000 Qop.
57500
55000
52500
50000
47500
45000
42500
40000
37500
35000
N.Real
32500
30000
27500
25000
22500
20000
17500
15000
12500
10000 St. min.
7500
5000
2500
octubre noviembre diciembre enero febrero marzo
7 14 21 28 35 42 49 56 64 70 77 84 91 98 105 112 119 126 134 140 147 154 161 168
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 67 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 4 6 7 8 9 0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7

24 20 16 15
sept nov ene mar
.
 37500

35000

32500

30000

27500

25000

22500

20000

17500

15000

12500

10000

7500

5000

2500

octubre noviembre
7 14 21 28 35 42 49 56 64 70 77
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

24 sept 20
nov.