DESARROLLO PROBLEMAS

PASO 1
Actividad 1:
El estudiante debe realizar ejercicios aplicados los cual puede encontrar en el entorno de
conocimiento de la unidad 2, recurso bibliográfico Problemas. (2000). In N. Gaither & G.
Frazier, Administración de producción y operaciones (8th ed., pp. 346 - 351). Mexico City:
Cengage Learning.
 Problema No. 5 del recurso indicado
5. Steel Fabricators está intentando decidir entre dos planes de capacidad agregados, número
1 y número 2. A continuación aparece la cantidad de trabajadores por trimestre y el inventario
promedio anual de productos terminados en miles de libras para ambos planes. Si los costos
de contratación son de 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares por
trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año, calcule
los costos anuales de contratación y de despido, de mantenimiento y los costos increméntales
de cada uno de los planes. ¿Qué plan preferiría usted? ¿Por qué?
COSTOS
Costos de contratación 5,500 dólares por trabajador y los de despido son de 1,800 dólares
por trabajador, y el costo de mantener el inventario es de 0.10 dólares por libra al año.
Trabajador Inventario Costos de los Despido por Mantener
Plan trimestre es promedio anual trabajadores trabajador inventario
agregad requeridos (miles libras) contratados $1.800 $0,10
o $ 5.500
No1 1 210 $1.155.000 0 $750
2 200 $1.100.000 $18.000 $750
3 190 2500 $1.045.000 $18.000 $750
4 200 $1.155.000 -- $750
TOTAL $ 4.455.000 $36.000 $3000
TOTAL COSTO $4.494.000
Trabajador Inventario Costos de los Despido por Mantener
Plan trimestre es promedio anual trabajadores trabajador inventario
agregad requeridos (miles liras) contratados $1.800 $0,10
o $ 5.500
No2 1 200 $1.155.000 -- $ 1.185
2 200 3950 $1.155.000 -- $ 1.185
3 200 $1.155.000 -- $ 1.185
4 200 $1.155.000 -- $790
TOTAL $ 4.620.000 --- $4345
TOTAL COSTO $ 4.624.345
Se tiene en cuenta que a pesar de que en el segundo plan no se infieren en costos de despidos,
el costo de tener un mayor personal genera un aumento en el plan 2, por esa razón el plan
que se debería elegir en el PLAN 1, debido a que la variación del costo de tener personal
genera un menor costo, también el tener un menor inventario reduce el conto y por último el
costo de despido del trimestre 2 y 3 ayuda a reducir el costo del personal.

Paso 2: MRP.
Actividad 1:
Cada estudiante debe realizar el problema el cual puede encontrar en el siguiente recurso
bibliográfico: Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones: Steven
Nahmias (6a. ed. --.). México D. F.: McGraw-Hill. pág. 328-372.

 Problema No. 4 de la sección 7.1 página 311 del recurso indicado.

La compañía Noname Computer construye una computadora designada modelo ICU2.
Importa la tarjeta madre de la computadora de Taiwán, pero inserta los receptáculos para los
chips y las tarjetas en su planta de Lubbock, Texas. Cada computadora requiere un total de
90 chips de 64K de memoria dinámica de acceso aleatorio (DRAM). Noname vende las
computadoras con tres tarjetas agregadas y dos unidades de disco. La compañía compra tanto
los chips DRAM como las unidades de disco a un proveedor externo. El diagrama de
estructura del producto para la computadora ICU2 se muestra en la fi gura 7-6.

Suponga que las demandas pronosticadas para la computadora en las semanas 6 a 11 son
220, 165, 180, 120, 75, 300. El inventario inicial de computadoras ensambladas la semana 6
será de 75, y el gerente de producción anticipa devoluciones de 30 en la semana 8 y 10 en
la semana 10.

a. Determinar el MPS para las computadoras

b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de
programación lote por lote.
c. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco.

DATOS

ARCHIVO MAESTRO DE MATERIALES

Tiempo de
Elemento Cantidad
Espera
Tarjera madre 1 2
Tarjetas
3 1
agregadas
Chips DRAM 90 2
Unidades de
2 1
disco

MRP COMPUTADORES
SEMANA 6 7 8 9 10 11
DEMANDA 220 165 180 120 75 300
INVENTARIO INICIAL 75
DEVOLUCIONES PROGRAMAS 30 10
 SOLUCIÓN:

a. Determine el MPS para las computadoras.

MPS COMPUTADORES
SEMANA 6 7 8 9 10 11
DEMANDA 220 165 180 120 75 300
INVENTARIO INICIAL 75
DEVOLUCIONES PROGRAMADAS 30 10
DEMANDA TOTAL 145 165 150 120 65 300

𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 − 𝐷𝑒𝑣𝑜𝑙𝑢𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎𝑠

𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 6 = 220 − 75 = 145

b. Determinar la requisición planeada para los tableros base suponiendo una regla de
programación lote por lote.

Nota: recordar que dura tres semanas el tiempo de entrega.

TARJETA MADRE
SEMANA 3 4 5 6 7 8 9 10 11
REQUERIMIENTOS BRUTOS 145 165 150 120 65 300
REQUERIMIENTOS NETOS 145 165 150 120 65 300
REQUERIMIENTOS NETOS 145 165 150 120 65 300
TRANSLADADOS EN EL TIEMPO
RESUISICIÓN PLANEADA LOTE POR
LOTE 145 165 150 120 65 300

La requisición planeada para los tableros es de acuerdo a las semanas.

 Semana 3: 145
 Semana 4: 165
 Semana 5: 150
 Semana 6: 120
 Semana 7: 65
 Semana 8: 300
 d. Determine el programa de pedidos externos de las unidades de disco.

UNIDADES DE DISCO (2)

SEMANA 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
REQUERIMIENTOS BRUTOS 145 165 150 120 65 300
REQUERIMIENTOS BRUTOS NIVEL
2 (2 UNIDADES DE DISCO) 290 330 300 240 130 600
REQUERIMIENTOS NETOS 290 330 300 240 130 600
REQUERIMIENTOS NETOS
TRANSLADADOS EN EL TIEMPO 290 330 300 240 130 600
PROGRAMA DE PEDIDOS
EXTERNOS DE UNIDADES DE
DISCO 290 330 300 240 130 600

La requisición planeada para los de pedidos externos de las unidades de disco

 Semana 2: 290
 Semana 3: 330
 Semana 4: 300
 Semana 5: 240
 Semana 6: 130
 Semana 7: 600