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ADMINISTRACIÒN DE OPERACIONES 2
EQUIPO
Primero tenemos una tabla que presenta los porcentajes de ventas que tuvimos en
Referente A y B en los meses de octubre y noviembre.
Las unidades que se obtuvieron del plan agregado las usaremos para que con el
Porcentaje de ventas obtener cuantas unidades vendimos en cierto mes.
Por ejemplo en el mes de Octubre en el Referente A el cual tiene 60% de ventas si se
Multiplica:
5100*60% obtenemos 3060 que es el numero de unidades vendidas en ese mes y en
Ese referente.
Después de ello empezaremos con el mes de octubre.
El cual el primer periodo ya lo teníamos previsto que eran 1000
unidades.
Las Unidades pronosticadas se obtienen de la división de las
unidades vendidas del referente entre el numero de periodos de
dicho mes.
Ejemplo:
Si en Octubre del Referente A ya sabemos que son 3060 unidades
las dividimos entre las 4 semanas que tiene el mes de octubre.
Así obtenemos las unidades pronosticadas para periodo la cual es
765.
El inventario final del primer periodo va de la mano con el inventario
inicial, el mps, los pedidos de los clientes.
Ejemplo en el primer periodo tenemos 1000 unidades,836 pedidos y 0 de
mps
La formula es: Inventario inicial + MPS- Pedidos de los clientes.
En este caso se obtuvo un inventario final de 164.
Si en dado caso nuestro inventario final fuera negativo tendríamos que
usar el MPS y la cantidad promedio de planta para producir las
necesarias para el siguiente periodo y las que se requieren en ese mismo
periodo.
Por ultimo esto se repite el siguiente periodo de octubre (el segundo) iniciamos con
El inventario final del periodo pasado es decir si el inventario final del periodo 1 es
164 el inventario inicial del periodo 2 será 164.
En este caso como es el periodo 2 y posterior usaremos otra formula en el inventario
final la cual es:
Inventario Inicial+ MPS – (el numero mayor entre las unidades pronosticadas y los
pedidos de clientes).
En este caso el periodo 2 los pedidos son mayores a las unidades pronosticadas es
decir que si hacemos la operación anterior estaremos en números negativos (-627)
Para ello haremos uso del MPS otorgando en ese periodo 2000 unidades.
Hacemos esto en el referente B y en el mes de octubre como en el mes de
noviembre con sus 2 referencias.
Así obtendremos cuantos MPS necesitaremos para tener una planta que no
tenga demoras de ventas.
LARGO PLAZO
EJEMPLO 1
En este tipo de MPS de largo plazo llega afectar mas ya los últimos periodos y
se ha de necesitar cada vez mas el uso del MPS en los periodos.
Iniciamos con los primeros 4 meses con el referente A.
Con sus respectivas Unidades que se produjeron (5100) por el porcentaje del
referente A se obtiene 2550 unidades vendidas a lo largo de esos 4 meses.
En el referente B es lo mismo ya que en los dos referente se tenia el mismo
porcentaje.
Así seguimos hasta obtener el numero de unidades vendidas para los otros 8
meses.
Empezamos con el Enero y su Inventario inicial ya fijado fue de 1200 unidades,
las Unidades pronosticadas son el resultado de la división de las unidades
vendidas en esos meses la cual es este caso.
2250 entre los 4 meses, así obtenemos 638 unidades que se pronostican
producirse en esos 4 meses.
El inventario final del primer periodo es el resultado de Inventario inicial+MPS- el
numero de pedidos. En este caso es 364.
En este caso no se necesito El MPS para el primer periodo e iniciamos nuestro
siguiente periodo con el inventario final del primer periodo. Es decir el inventario
inicial del segundo periodo es el inventario final del primer periodo asi
consecutivamente.
Unidades Familia de Porcentaje de ventas Porcentaje de ventas
50% 50%
producto (Plan agregado) Referencia A Referencia B
Ene ro,Fe b,Marz,Abr 5100 2550 2550
Mayo,Jun,Jul,Ago 8800 4400 4400
Se p,Oct,Nov,Dic 6500 3250 3250
Unidade s a producir 20400 10200 10200
Ene ro,Fe b,Marz,Abr Mayo,Jun,Jul,Ago Se p,Oct,Nov,Dic
Me s e s 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inve nta rio Inicia l 1200 364 1573 373 1381 1281 1181 1081 1050 100 1288 475
Unida de s pronostica da s 638 638 638 638 1100 1100 1100 1100 812.5 812.5 812.5 812.5
Re fe re ncia A Pe dido s de clie nte s 836 791 1200 992 803 451 690 866 950 720 680 950
Inve nta rio fina l 364 1573 373 1381 1281 1181 1081 1081 100 1288 475 1525
MPS 2000 2000 1000 1000 1000 1100 2000 2000
Inve nta rio Inicia l 630 1600 725 1815 845 695 595 495 860 1900 920 80
Unida de s pronostica da s 638 638 638 638 1100 1100 1100 1100 812.5 812.5 812.5 812.5
Re fe re ncia B Pe dido s de clie nte s 950 955 830 1050 1150 1100 0 0 940 980 840 756
Inve nta rio fina l 1600 725 1815 845 695 595 495 295 1900 920 80 1268
MPS 1920 80 1920 80 1000 1000 1000 900 1980 2000
Capacidad prome dio de planta 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000