PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO DE LAS
REMUNERACIONES

Administración de
¿En qué consiste?

Enlazar las remuneraciones con los objetivos

organizacionales.

Fijar los estándares de pago por desempeño.

• Por méritos, bonos, comisiones, incentivos, participación.
• Entre 15 y 35% aumenta la productividad cuando hay pago por
desempeño.
Tener en cuenta el valor motivacional de la remuneración.
• “El dinero es motivador cuando está asociado al desempeño.”

Universidad de Piura
Políticas de compensación

Fijar el nivel de Fijar sueldos de

sueldos y si Capacidad de ingreso y el
este debe ser obtener la diferencial en
superior, igual o aceptación de relación a la
inferior al nivel los empleados. experiencia y
del sector. aporte.
Universidad de Piura
 Políticas de
compensación Cuando se otorgarán
aumentos y el grado en
que el mérito y/o la
experiencia influirán.

Determinar los sueldos

que se requieren para
facilitar el logro de una
posición financiera sana.

Universidad de Piura
Valor motivacional de la remuneración
● Pago justo: Percepción de un trabajador en que su
remuneración es igual al valor del trabajo realizado.
● Teoría de la expectativa y la retribución:
○ Un gran esfuerzo desemboca gran desempeño
○ El desempeño elevado producirá premios
● Confidencialidad de las compensaciones: para evitar
percepción errónea del empleado con respeto a su pago.

Universidad de Piura
Bases de la
compensación En base a las
En función al
número de
horas horas
trabajadas. procesadas.
A destajo.

Sueldo por Quincenal o

hora. Jornal mensual.

Universidad de Piura
 Componentes de la mezcla de
remuneración
Factores internos Factores externos
Política de compensación Condiciones del mercado
de la organización laboral
Costo de vida
Valor del puesto
Mezcla de Nivel compensatorio de la
Valor relativo del Sueldos y zona
empleado Salarios
Contrato colectivo
Capacidad de pago de
la empresa Requerimientos legales
Universidad de Piura
Sistema de valuación de puestos

Jerarquizació
n de puestos

Clasificación
Sistema HAY
de puestos

Sistema de
puntos

Universidad de Piura
Estudios comparativos de sueldos y
salarios
Asociacione
Entidades
s de
oficiales
empresarios

Asociacione
Estudios
s de
comparativo
profesionale
s propios
s

Universidad de Piura
Equilibrio de valor interno y externo

Valor determinado
por la valuación
del puesto

Valor determinado
por el mercado de
trabajo

Universidad de Piura
 1040

BOLETA DE PAGO Julio

Nombre: JIMENEZ RUIZ PIA Ocupación: Cajera Carné
S.S.:7910050JERUJ002
DNI : 10003535 Categoría: Contratada AFP : PRIMA
Ingreso : 01/02/2006 Hrs.trabajadas:160 F.afiliación : 01/08/94
INGRESOS DESCUENTOS
• Remuneración básica 700.00 • Jubilación AFP 137.50
• Asignación familiar 50.00 • Prima AFP 12.37
• Gratificación 625.00 • Comisión variable AFP 26.67
• Impuesto a la renta

• Total ingresos 1375.00

Días trabajados : 30 • Total descuentos 176.54
ESSALUD(empleador) : 123.75 • Neto a pagar 1198.46

------------------ -------------------
Empresa Firma del empleado
Universidad de Piura
 Conceptos variables

Gratificaciones: Se paga dos

Comisiones: ingreso en
veces al año y en función al Vacaciones: Se paga una vez
función a las ventas ó a la
tiempo trabajado. Un sueldo al año el equivalente a un
producción. Se considera un
por semestre trabajado.(1/6 sueldo.(1/12 por mes).
promedio para el pago de
por mes) Incluye el Incluye el promedio de
gratificaciones, vacaciones,
promedio de remuneraciones variables.
CTS.
remuneraciones variables.

Universidad de Piura
 Costos laborales
Provisión Vacaciones (1/12 del sueldo) 8.33%

Provisión CTS (1/12 del sueldo) 8.33%

Provisión gratificación(1/6 del sueldo) 16.67%

Essalud 9%

Seguro vida ley – 4años -

Seguros atención médica -

Subsidios de beneficios(AFP,Impuestos) -

Uniformes y material de trabajo -

Capacitación -

Senati 0.75%

Seguro complementario de trabajo de riesgo 0.5 - 1.55%

Universidad de Piura
Mes de Noviembre
S/.
Remuneración Básica 300000
Asignación familiar 500
Comisiones 85000
Horas extras 10000

Total remuneraciones 395500

Provisión Vacaciones 8,33% 32945,1

Provisión CTS 8,33% 32945,1
Provisión gratificaciones 16,67% 65929,8
Essalud 9% 35595
Seg. Médico familiar 25000
Gastos 192415
Total gasto laboral   587915
Universidad de Piura
Sistemas de
incentivos

Universidad de Piura
Ventajas de programas de
incentivos

Impulsa el
Enfocan el trabajo en
esfuerzo de los Es un costo Están en relación equipo cuando Participan en el
empleados en variable ligado al directa con el los pagos se éxito los
metas específicas desempeño desempeño. basan en el empleados.
de desempeño. desempeño de
equipo.

Universidad de Piura
 Son exitosos cuando premian
Administración de el desempeño
sistemáticamente.
los planes de
incentivos Contar con un presupuesto
adecuado.

Determina el costo de
administrar el sistema

Universidad de Piura
 Incentivos sobre
unidades de
producción.

Incentivos a Bonos sobre

ejecutivos producción

Compensación
por
Sistemas conocimientos
Comisiones
especializados
de Aumentos por
incentivos méritos

Universidad de Piura
Planes de participación

De las utilidades
• Participación de utilidades
• Reparto de utilidades

Bonificación
• Planes de reducción de costos

Scanlon (sugerencia de mejoras)

Universidad de Piura
Prestaciones
El papel de las
prestaciones:

Objetivos Objetivos de la Objetivos de

sociales organización los empleados

Reducción de Disminución Reclutamiento Satisfacción de

la rotación de conflictos de personal necesidades

Universidad de Piura
 Objetivos
específicos

Factores
Participación
Comunicación de los
trabajadores

de éxito
Flexibilidad a
Prestaciones
los cambios de
flexibles
necesidades

Universidad de Piura
Prestaciones laborales por ley

Seguridad social (essalud)

Seguros de salud
• Pólizas médicas
• Cobertura odontológica
• Cobertura oftalmológica
• Accidentes e incapacidad

Seguro de desempleo/Cts

Universidad de Piura
Prestaciones NO relacionadas a la
tarea
Feriados nacionales/institucionales

Vacaciones pagadas

Permiso por enfermedad

Indemnización por despido

Jubilación / AFP

Ausencias con y sin goce de haber

Actividades deportivas

Universidad de Piura
Prestaciones en relación con
el horario

Flexibilidad
en los Flextime
horarios

Universidad de Piura
 Servicios de cafetería

Servicios a Servicios de asesoría: legal

los
empleados
Planes de asistencia educacional

Servicios médicos en lugar de trabajo

Servicios financieros: préstamos

Servicios sociales y recreación

Universidad de Piura
 GRACIAS
Sigamos en contacto
• Correo: pilar.garcia@udep.edu.pe
• LinkedIn:

Universidad de Piura