GESTION DE LA CADENA

HACER
CÓMO

PARA DE SUMINISTRO
- Fragilidad frente a agilidad
Es aquella cadena de 1, Control de - Demanda y cumplimiento
procesos involucrados en la - Disrupción masiva vendedor/Proveedor - Complejidad del cumplimiento
acción de satisfacer las - Expectativa cambiante 2, Distribución “push”
necesidades del cliente, bien 3, compra de un solo canal - Brechas de visibilidad
sea por medio de bienes - Tiempos de comercialización
consumo o servicios. 
¿Qué es cadena Tendencias Limitaciones de Falencias de
de valor? de cambio Legacy SCM tecnología SCM

LA CADENA DE
SUMINISTROS HOY
Obliga a las empresas a adoptar
posturas reactivas y defensivas con
costos cambiantes y complejidad de
riegos alto

¿Qué requiere una Fundamentos de Visibilidad de

cadena de
Rasgos de SCM análisis de respuesta a
suministro? SCM datos problemas
- Arquitectura abierta unificada - Integrado
- Datos fácilmente accesibles - Impulsada por la demanda 1, Ideación a comercialización
- seguridad - Ágil - Orquestación 2, Fuente para liquidar
- Potentes aplicaciones basadas en la nube - Capacidad de respuesta 3, Orden de pago
- Tecnologías emergentes integradas - Inteligente
- Experiencia de usuario - Claridad 4, Plan para producir
- Un socio que entiende el negoció
- Actualización automatizadas - Plataforma abierta 5, Mantener para optimizar