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INGENIERÍA INDUSTRIAL

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

SULY VANESSA VALENCIA VASQUEZ

GRUPO:212029_41

TUTORA

LINDA BIBIANA ROCHA MEDINA

UNAD

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

DOS QUEBRADAS/ RISARALDA

FEBRERO 2022
INTRODUCCION

En el curso Logística y Cadena de suministros , en la actividad Pre-Saberes-Pre-tarea, el

trabajo consiste básicamente en explorar cada una de las temáticas presentes en el curso.

Se incentiva también el ingenio y el desarrollo de habilidades de creación de un mapa

sinóptico, dando una idea clave de cada una de las temáticas presentes allí. También el

cuadro comparativo de los términos básicos de lógica y cadena de suministros. Paso

importante en la elaboración de criterios y desarrollo imaginativo de los futuros

profesionales.
OBJETIVOS

• Analizar contenido de curso Logística y Cadena de Suministros.

• Explorar los conceptos básicos.


Mapa sinóptico logística y cadena de suministros.

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

Proceso de gerenciar Asegurar el menor


estratégicamente el costo operativo como
almacenamiento de factor clave de éxito.
Bajo costo, calidad.
Logística bienes, servicios de Suministrar adecuada
Rapidez, flexibilidad,
información desde los y oportunamente los
Denominadores integración,
proveedores hasta el Objetivo productos que
de logística certificación, medio
cliente final. requiere el cliente
ambiente, recurso
final. Convertir la
humano
Conceptos de logística en una
logística y cadena ventaja comparativa
de suministros ante la competencia.
Red de instalaciones y
medio de distribución
cuya función es obtener Selección, compra,
Cadena de materiales y Mejor servicio al programación de
Suministro transfórmalos en mercado, disminución producción,
productos intermedios y Objetivo e inventario, Actividades procesamiento de
terminados y mantener un stock de asociadas a la órdenes, control de
distribuirlo a los productos. cadena de inventario,
consumidores. suministro almacenamiento,
servicio al cliente,
sistemas de
información, requeridos
para monitoreo de
todas las actividades.
Cuadro comparativo

Logística Cadenas de suministro

Concepto Es el proceso por el que la empresa Está formada por todas aquellas partes
gestiona de forma adecuada el involucradas de manera directa o
movimiento, la distribución eficiente y indirecta en la satisfacción de una
el almacenamiento de la mercancía, solicitud de un cliente. Una cadena de
además del control de inventarios, a suministro consta de tres partes: el
la vez que maneja con acierto los suministro, la fabricación y la distribución.
flujos de información asociados.

Características 1.La logística añade valor a los 1. Incluye todas las actividades y
productos o servicio esenciales para procesos para proporcionar un
la Satisfacción del cliente y para las producto o servicio a un cliente
ventas final.
2. Permiten la unión de cualquier
2. cubre la gestión y la planificación
número de compañías.
(Administración) de las actividades 3. Pueden tener un número
de los determinado de relaciones de
departamentos de compras, proveedor-cliente (un cliente puede
producción, transporte, almacenaje, ser proveedor de otro cliente)
manutención y distribución. 4. El sistema de distribución puede
ser directo del proveedor al cliente
o puede contener varios
distribuidores (comerciales,
almacenes, minoristas) en
dependencia de los productos y
mercado.
5. Los productos o servicios
fluyen del proveedor al
cliente(downstream) y la
información de la demanda fluye
del cliente al proveedor (upstream).

Desventajas 1. Ubicación de la dependencia 1.Guerras departamentales. En los


logística en la organización no lista. proyectos de cadena de suministro
2. Excesiva influencia del Gerente intervienen múltiples departamentos.
de logística. 2.Liderazgo débil
3. Excesiva influencia de
producción. 3.Lentitud de alcance.
4. Toma de decisiones 4. Se presta más atención a la
apresuradas o interesadas. Tecnología de la Información, que a
5. Actitud frente al cambio. la calidad de los datos y a la seguridad de
los mismos.
5. El beneficio sobre la inversión es
difícil de medir.
6. Los malos hábitos tardan en
desaparecer.
7. Los costes son difíciles de
cuantificar.

Ventajas 1.Coordinación con los proveedores. 1. Lealtad de los clientes.


2.Mejora de rotación de los 2.Entrada a nuevos mercados.
inventarios. 3.Liderazgo de mercado.
3.Servicio y producción más segura. 4. Disminución de costos de la
4.Ahorros en embalaje y interacción con proveedores.
manipulación de inventarios. 5.Evita 5. Minimiza el tiempo entre la
duplicidad de esfuerzos. producción de un producto y su venta al
cliente final.
6.Centralización de la 6. Maximiza el efectivo reduciendo el
responsabilidad. inventario y mejora los plazos de pago.
7.Satisfacer plenamente a los 7. Mejora el servicio al cliente.
clientes. 8. Asegura la respuesta a la demanda
del cliente.

Diferencias La logística intenta realizar y La cadena de suministros se encarga de


distribuir los productos en el menor los tiempos de producción de cada una de
tiempo posible, a la vez que el las fases, además de buscar la manera de
producto sea entregado a tiempo. mejorar dicho tiempo para reducirlo y que
de esta manera la logística no falle.
La necesidad de mejorar el servicio
a un cliente, mejorando la fase de Son diferentes departamentos, desde la
mercadeo y transporte al menor procuración de materiales hasta el
costo posible. servicio de atención al cliente.

Servicios Busca ofrecer el mejor servicio al Se encargan de encontrar materias


menor coste, para entregar los primas de calidad a buen precio.
productos de calidad a los clientes.
Optimización Reinventa con cada nuevo método Intenta implementar nuevas técnicas para
de distribución de mercancías. que la cadena de suministro sea
eficiente.

Entrega Entrega el producto a tiempo Busca mejorar dicho tiempo y el de otras


actividades.
CONCLUSIÓN.

Al concluir el desarrollo de esta actividad se logró reconocer las diferencias que encierra el
proceso de logística y cadena de suministro dentro de una corporación y/o empresa en el
desarrollo de sus actividades, adaptar los conceptos a la realidad de su comportamiento entre
otros.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros. (pp. 21-


23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de http://www.ebooks7-
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Gómez Rodríguez, I. ( 27,09,2018). Logística Vs. Cadenas de Suministro [Archivo de


video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/20473

Pinzón Hoyos, B. ( 01,07,2016). Diseño de Sistemas Logísticos. [Archivo de video].


Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/8190

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