El trabajo en equipo es una labor que se lleva a cabo a

través de un conjunto de integrantes que tienen un

objetivo común, aunque cada uno desarrolle sus tareas
de forma individual para conseguirlo.

La pretensión que se intenta conseguir a la hora de

trabajar en equipo es unir esfuerzos y aptitudes,
maximizar estos, y disminuir el tiempo de ejecución de
tareas.

Cuanto mayor sea el entendimiento y la cohesión entre

todos los miembros del equipo, mejores resultados se
obtendrán con la puesta en práctica de sus trabajos.
 El trabajo en equipo generalmente requiere un
conjunto de reglas comunes o, al menos, un
acuerdo de conducta que permita disminuir las
fricciones y tensiones propias de la convivencia y
del enfrentamiento de puntos de vista distintos.

 El trabajo en equipo es fundamental en un amplio

número de las experiencias humanas, y en muchas
otras es sencillamente inevitable. Los equipos de
trabajo suelen ser una herramienta versátil y de
alto impacto en la solución de problemas,
nutriéndose de la diversidad y la sinergia.

 Un perfecto ejemplo de trabajo en equipo lo

encontramos en la práctica deportiva, razón por la
cual se usa tanto al deporte como metáfora del
entendimiento y la coordinación de los grupos.
Normas:

• Equipos de 3
integrantes
• Un formato por equipo
• Tiempo: 5 Minutos
• Un solo celular o
dispositivo móvil por
equipo
• El Primer equipo en
terminar es el ganador
1. ¿Cuál es el país más pequeño del mundo? El Vaticano
2. ¿Cuantos asistentes hay en la jornada de hoy?
3. ¿Cuánto duró la Guerra de los Cien Años? 116 años
4. ¿Cuál es la persona de menor edad de todo el equipo?
5. ¿Cuál es el país de mayor tamaño del mundo? Rusia
6. ¿Quién es la persona de mayor edad de todo el equipo?
7. ¿En qué año se fundó Netflix: 1997, 2001, 2009, 2015?  1997
8. Haga una lista de profesiones de las personas asistentes
9. ¿Cuál es el animal nacional de Australia? Canguro
10. ¿Cuántas personas hay en la compañía?
11. ¿Cuál es la serie de libros mejor vendida del siglo 21? Harry Potter
12. ¿Cuántas ventanas hay en toda la oficina?
13. ¿Cuándo se inauguró el metro de Londres? 10 de enero de 1863
14. ¿De qué marca son los monitores de los computadores?
15. ¿Cuál es el río más caudaloso del mundo? Río Amazonas
16. ¿En qué mes del año se celebran más cumpleaños de empleados?
17. ¿Dónde podemos encontrar la Casa Rosada? República Argentina
18. ¿Quién es y cuanto mide la persona más alta de todo el equipo?
19. ¿De qué ciudad son originarios los Beatles? Liverpool, Inglaterra
20.Escriba el nombre de la persona más Antigua de la compañía y el año de su
vinculación
Para lograr un verdadero trabajo en equipo, que
impacte en el clima organizacional, necesitamos
tener ciertas características mayormente
actitudinales, a como:

• Compartir los objetivos

• Ganas de cooperar
• Visualización positiva de los objetivos
• Comunicación fluida
• Compartir destrezas
• Reconocimiento entre los miembros
participantes
• El ejemplo del líder
• Potenciar las ideas y la creatividad
Entre los beneficios de trabajar en equipo están:
 
• Compartir situaciones de convivencia diaria y el desarrollo de las metas
propuestas por la organización.
• Hablar de intereses comunes, aunar estrategias, metodologías,
procedimientos y técnicas para el logro de los objetivos que se tienen
en conjunto dentro de la empresa.
• Aumentar el sentido de pertenencia hacia el papel que los
colaboradores se comprometen a realizar para lograr los objetivos que
ayudan a crear. 
• Contar con personas que se organizan para el logro de uno o varios
objetivos en común, siendo factor clave en esta unión que los intereses
y metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo y, por
ende, de la organización.
• Con la unión de intereses del equipo se logran comportamientos que lo
mantienen como un sistema social que busca evitar enfrentamientos
emocionales y conflictos, favoreciendo las relaciones interpersonales y
aportes para el trabajo a largo plazo.
El objetivo es que todos los/as integrantes terminen
un cuadrado perfecto.

Las normas que se deben cumplir son:

Organizar 5 grupos
Elegir un líder por cada grupo
Elegir un observador por los 5 grupos
• No se puede pedir ninguna pieza
• No se puede hablar, ni con gestos
• No se debe intentar terminar en solitario
• Sí se pueden dar las propias piezas a los demás

El juego termina cuando todos los grupos hayan

terminado sus cuadrados
Al trabajar en grupo, las personas se reúnen para realizar un
determinado proyecto; importa el fin, más no el proceso. Se
reparten tareas y existe muy poca o nula participación en la
toma de decisiones colectivas.

Al no estar involucrados con la planificación del o los

objetivos, las personas que trabajan en grupo y no en equipo
se centran primordialmente en sí mismos. En su productividad
para la realización de la tarea que les ha sido asignada. No se
comprende el rol que cumple cada uno en el desarrollo del
objetivo final.

En cambio, cuando se logra trabajar en equipo, la unión de

intereses y metas crea una cohesión que disminuye los
conflictos, y si surgen, se tratan de manera positiva, con una
buena comunicación y con la oportunidad de que cada
miembro del equipo participe en las decisiones a tomar.
Una guía rápida para el trabajo en
equipo exitoso necesariamente
contemplará las siguientes
recomendaciones:

• Debe haber un liderazgo.

• Se necesitan reglas claras y formales.
• La comunicación es fundamental.
• Los éxitos se celebran en conjunto.
https://www.youtube.com/watch?v=CcXiVDnpslc
• Mejora el clima laboral.
• Mejora la motivación de los empleados y su compromiso.
• Mejora la productividad en la empresa.
• Menores conflictos de interés, al perseguir todos un mismo objetivo.
• Mayor aceptación de las decisiones adoptadas, al existir un
consenso.
• Se fortalecen las relaciones entre los miembros de la empresa.
• Crea sinergias entre los empleados.
• Refuerza a las empresas ante los cambios que se dan en la
operativa, o en el sector.
• Hay una mayor transferencia de conocimientos entre los miembros.
• Los equipos multidisciplinarios hacen que sus miembros se
retroalimenten de un conocimiento muy extenso y diverso.
• Despierta el liderazgo y las habilidades blandas de los miembros del
equipo.
• Hay más puntos de vista, por lo que se reducen los riesgos.
• Fomenta la responsabilidad individual de los individuos.