INTEGRANTES DEL EQUIPO:

SALVADOR ARMANDO MERAZ MACIAS

ALMA LORENA ALVAREZ MORFIN

MARIA FERNANDA IBAÑEZ PEREZ

TEORIA DE
LA CRISIS
 ESTRUCTURA
GENERAL
CRISIS
+ ESTADO TEMORAL DE TRANSTORNO Y DESORGANIZACIÓN (DESEQUILIBRIO EMOCIONAL)
+ INCAPACIDAD PARA MANEJAR SITUACIONES (FRACASO EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS)
Caplan
+EXPECTATIVAS NO CUMPLIDAS
+INCAPACIDAD PARA MANEJAR SITUACIONES NUEVAS / DRAMÁTICAS
Taplin

WEIJ (DEL CHINO) QUE SIGNIFICA PELIGRO Y OPORTUNIDAD AL MISMO TIEMPO

KRINEIN DEL GRIEGO QUE SIGNIFICA DECIDIR DISCERNIMIENTO

ACERCAMIENTO
SEMÁNTICO CAMBIO PARA MEJORAR O EMPEORAR
 ESTRUCTURA GENERAL
DEFINICIÓN DE CRISIS

DESORGANIZACIÓN EMOCIONAL,
PERTURBACIÓN Y COLAPSO DE LAS
ESTRUCTURAS DE ENFRENTAMIENTO

LA RESOLUCIÓN FINAL DEPENDE DE LA

GRAVEDAD DEL HECHO Y DE LOS RECURSOS PERSONALES
Y SOCIALES DEL INDIVIDUO.

LIMITADO POR TIEMPO Y ESTÁ

DETERMINADO
POR SUCESOS PRECIPITANTES
 ESTRUCTURA GENERAL
TEORIA DE LA CRISIS
CIRCUNSTANCIALES (ACCIDENTALES
E INSPERADAS) DEFINIDAS POR FACTORES
SUCESOS PRECIPITANTES

CRISIS
AMBIENTALES.

(MUERTE CONYUGE, DESARROLLO (ETAPAS DE LA FORMACIÓN

CAMBIO DE PROFESIÓN, DE LA VIDA)
VACACIONES, NAVIDAD).

CLAVE COGNOSITIVA

ESTRUCTURA EMOCIONAL DEL INDIVIDUO

PARA ENFRENTAR UN SUCESO AMENAZANTE
 TIEMPO
RESTABLECER EQUILIBRIO
CORTO TIEMPO 4-6 SEMANAS, MESES AÑOS ESTRUCTURA GENERAL
REACCIÓN DE TENSIÓN CONTINUA PERSISTENTE
REDUCCIÓN DE LA CRISIS PROBLEMAS CRÓNICOS
TEORIA DE LA CRISIS
MAS TIEMPO

TRANSTORNO EN EL
ENFRENTAMIENTO

DESORGANIZACIÓN Y
DESEQUILIBRIO
CRISIS CAPACIDAD DE RESOLVER LA SITUACIÓN
DE PELIGROS O AMENAZAS
VALORACIÓN PRIMARIA A UN PELGRO
FISICOS, SENTIMIENTOS VALORACIÓN SECUDARIA ¿QUÉ HACER?
ANSIEDAD, FUNCIONAMIENTO
EN EL DIARIO VIVIR

VULNERABILIDAD Y REDUCCIÓN DE
LAS DEFENSAS

TOCAR FONDO OPORTUNIDAD DE CAMBIO

 ESTRUCTURA GENERAL
FASES Y ESTADOS DE
TEORIA DE LA CRISIS
RESOLUCIÓN DE CRISIS

SUCESO DESORDEN

NEGACIÓN AMORTIGUA EL IMPACTO

ABUNDANCIA DE PENSAMIENTO
INTRUSIÓN

TRANSLABORACIÓN DIGERIR

TERMINACIÓN REORGANIZACIÓN
 ESTRUCTURA GENERAL
TEORIA DE LA CRISIS
MADUREZ
MEJORAR REFLEXIÓN SOBRE EL SUCESO
Y SU SIGNIFICADO

EFECTOS DE LA CRISIS

EMPEORAR EMPEORAR: DAÑOS

COLATERALES
O PROPIOS
NEGACIÓN : BLOQUEO

RECURSOS MATERIALES RESPUESTA ANTE LA CRISIS
DINERO, COMIDA, VIVIENDA, RECURSOS SOCIALES
TRANSPORTE.
AMBIENTE FAMILIAR, AMIGOS,
APPOYO UTILITARIO (EMOCIONAL,
INFORMACIÓN, ACERCAMIENTO A
OTROS RECURSOS).
ESTRUCTURA GENERAL
TEORIA DE LA CRISIS
RECURSOS PERSONALES
FUERZA DEL YO, HISTORIA DE VIDA
EXPERIENCIA, BIENESTAR FISICO.
CRISIS A FAVOR
OPORTUNIDAD DE COMPLEMENTAR
ASUNTOS INCONCLUSOS Y RELABORAR
CREENCIASY PATRONES DE VIDA DISFUN
CIONAL.
 ESTRUCTURA GENERAL
• Crisis no es lo mismo que estrés. TEORIA DE LA CRISIS
• Crisis no necesariamente es una enfermedad mental.

ENTORNO DE LA CRISIS

MICROSISTEMAS: EXOSISTEMAS: MACROSISTEMAS:

Grupo Social Inmediato Estructura social de Cultur, creencias en la comunidad
(la familia) la comunidad.

PERSONA:
CASIC

• Existe interaccion entre los sistemas, lo que suceda en un sistema influye en otro.