SMED-TPM

A D R I A N A R A M O S P I E D R A H I TA
JUAN ANDRÉS CAMPO RESTREPO
¿QUÉ ES?

• Es un método de reducción de los desperdicios en un sistema productivo que se basa

en asegurar un tiempo de cambio de herramienta de un solo dígito de minutos.

• Tipos de ajuste:
– Internos
– Externos
OBJETIVOS

• Crear la posibilidad de producir mediante lotes más pequeños sin afectar el costo final.
• Disminuir el inventario y la cantidad.
• Mejorar la calidad del producto.
• Reducir tiempos, material, etc.
• Reducir el tiempo de entrega del producto.
HISTORIA

• Durante un viaje a los USA en 1955, el ingeniero Taiichi Ohno, director en jefe de producción
de Toyota, analizó los procesos de Ia industria automotriz estadounidense, la cual contaba con
un gran número de prensas para fabricar los diversos modelos para, de esta forma, no tener que
cambiar los moldes pues en algunos casos el cambio tenía una duración superior a 24 horas.
ETAPAS

• ¿Ajustes internos o externos?

• Separación de los tipos de ajustes
• Transformación de interno a externo
• Racionalizar los ajustes
 TPM
Mantenimiento Productivo Total

Lean manufacturing
INICIOS

• Instituto Japonés de
Mantenimiento de Plantas (JIPM)
• sistema destinado a lograr la
eliminación de las llamadas “seis
grandes pérdidas” del proceso
productivo.
 SEIS GRANDES PÉRDIDAS
Perdidas por disponibilidad
• Fallos del equipo
• Preparación y ajuste de máquinas (o tiempos muertos)

Perdidas de Rendimiento
• Detenciones menores (averías menores)
• Velocidad de operación reducida (el equipo no funciona a su capacidad máxima)

Perdidas por Calidad

• Defectos en el proceso y repetición de trabajos
• Pérdidas de tiempo en marcha
ENFOQUE

Todos los trabajadores de todos los

departamentos intervienen
Cero defectos. Cero Paradas. Cero accidentes.

OBJETIVOS
 PILARES DEL TPM

1)   Mejoras orientadas
2) Mantenimiento autónomo
3) Mantenimiento Planificado
4)  formación y adiestramiento
5)  Gestión temprana de los equipos
6) Mantenimiento de calidad
7) Actividades de departamentos
administrativos y de apoyo
8) Gestión de seguridad y entorno
BIBLIOGRAFÍA

• https://www.talenmo.es/smed/
• https://www.leanproduction.com/smed/
• https://www.atlasconsultora.com/smed/
• https://www.ceupe.com/blog/que-es-el-smed.html
• http://mantenimiento.renovetec.com/organizacionygestion/120-que-es-tpm
• https://bsginstitute.com/bs-campus/blog/los-8-pilares-del-tpm-1134