ACTIVIDAD No 1

TALLER DE RECURSOS HUMANOS

1. GESTION ADMINISTRATIVA DE PERSONAL

DEFINICION:
Comprende todas las tareas administrativas del
departamento de Recursos Humanos y abarca
desde el proceso de contratación de cada
empleado hasta su terminación del contrato .
Para ello siempre hay que tener presente los
aspectos legales , los acuerdos de la empresa y
los contratos con los trabajadores.
 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DEL PERSONAL

 RECLUTAMIENTO
proceso mediante el cual una organización trata
de detectar empleados potenciales, que cumplan
los requisitos adecuados para realizar un
determinado trabajo, atrayéndolos en cantidad
suficiente de modo que sea posible una
posterior selección de algunos de ellos.

 SELECCIÓN DEL PERSONAL

Es una actividad de clasificación donde se
escoge aquellos que tengan mayor probabilidad
de adaptarse al cargo ofrecido para satisfacer
las necesidades de la organización y del perfil.
 3. FORMACION Y DESARROLLO
PROFESIONAL

 FORMACION PROFESIONAL
Es el proceso reactivo por el que se forma los
empleados en habilidades especificas para
corregir deficiencias en el desarrollo de su
trabajo actual.

 DESARROLLO PROFESIONAL
Es un proceso proactivo que trata de preparar a
los grupos y a la organización para el desarrollo
de trabajos futuros , dotando a los mismo de las Conocimiento Sabes como hacerlo?
habilidades , conocimientos y actitudes Habilidades Es capaz de hacerlo?
necesarias. Actitudes Quiere hacerlo?
 4. RELACIONES LABORALES

DEFINICION:
son el vínculo de trabajo que se da entre las
empresas, los trabajadores y sus representantes.
Para que pueda existir este lazo entre empleados
y organización, se debe poner en práctica
acciones que fomenten un ambiente de armonía.
 5. PREVENCION DE LOS RIESGOS
LABORALES (PRL)

DEFINICION:
Es el conjunto de disposiciones o de medidas CONSECUENCIAS DE LOS RIESGOS EN EL
adoptadas o previstas para la mejora de las AMBIENTE LABORAL
condiciones de trabajo , con el fin de evitar o
disminuir los Riesgos Laborales .

ACCIDENTES ENFERMEDADES
LABORALES PROFESIONALES
 6. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
DEFINICION:

Es una herramienta que el RRHH utiliza para

optimizar su gestión en una empresa, también es
posible medir el desempeño de los colaboradores de
una organización, tanto su trabajo como sus
resultados, en relación con sus responsabilidades
laborales.

 OBJETIVOS DE LA EVALUACION

1. Aumento de la productividad laboral.

2. Mejora la comunicación intenta de la empresa.
3. Detecta y retiene el talento de la empresa.
4. Incrementa el desarrollo profesional.
 7. BENEFICIOS SOCIALES
DEFINICION:
Son aquellas facilidades , comodidades ventajas
y servicios que las empresas ofrecen a sus
empleados, estos beneficios pueden ser
financiados total o parcialmente por la empresa.
TIPOS DE BENEFICIOS SOCIALES:
 EJERCICIO DE SU ACTIVIDAD
Bonificaciones , seguros de vida y premios por
producción.
 FUERA DE LA ACTIVIDAD
Descanso , refrigerio y transporte
 FUERA DE LA EMPRESA
Recreación y actividades comunitarias
 8. PLANIFICACION DE LA PLANTILLA

DEFINICION:
es el proceso mediante el cual las
organizaciones evalúan los recursos humanos
actuales, prevén las necesidades futuras,
identifican las carencias y elaboran un plan para
cubrirlas.
también conocida como planificación de la
fuerza de trabajo y planificación de mano de
obra, ayuda a garantizar que tiene el número
adecuado de personas con las habilidades
pertinentes en el tipo de puesto de trabajo
adecuado.
 9. ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO

DEFINICION:

Determina que actividades y responsabilidades

incluye en otros puestos, también evalúa las
calificaciones necesarias para su desempeño , se
exploran responsabilidades y competencias en
el entorno laboral, también clasifica los deberes
que implica identificar las condiciones bajo las
cuales el empleado debe realizar sus funciones.
 10. DESCRIPCION Y RETRIBUCION DEL
PUESTO DE TRABAJO
DESCRIPCION DE PUESTO DE
TRABAJO RETRIBUCION DE PUESTO DE TRABAJO

es una práctica que consiste en poner en papel cantidad de dinero y servicios que se da a una persona a
(por escrito) las funciones y cambio de la realización de un determinado trabajo.
responsabilidades que conforman cada uno de Mientras que el término sueldo está asociado con un pago
los puestos de trabajo incluidos en nuestro que se realiza en dinero, el término remuneración se refiere
profesiograma, detallando: La misión y el a la suma del sueldo con una serie
objetivo que persiguen de acuerdo a nuestra de beneficios adicionales de carácter no 
estrategia de empresa. monetario.
En forma de ecuación nos queda:
REMUNERACIÓN = SUELDO + BENEFICIOS NO 
MONETARIOS