LIDERAZGO

Departamento de recursos humanos

 Curso-taller
Liderazgo
Presentación Objetivos Contenido Duración Requerimientos
Las y los colaboradores deben Requerimientos de la empresa
El liderazgo se entiende como • Cuestionario ¿Qué tanto
ser capaces de:
una herramienta clave para el sabemos de liderazgo? • Designar a una persona
• Comprender que es el 2 horas encargada para impartir el
desarrollo de las organizaciones • Qué es el liderazgo
liderazgo y cuales son sus curso-taller
y de sus miembros. Resulta características. • Características de un líder • Disposición del espacio de
trabajo en los días y horario
esencial para impulsar el • Cualidades de un líder
• Comprender las competencias acordados.
potencial y obtener resultados y cualidades de las y los • Competencias de un líder • Disposición de un pizarrón,
lideres plumones, lápices, hojas de
exitosos. Deviene de manera • Diferencia entre líder y jefe
papel blancas
compleja en una serie de • Liderazgo y trabajo en equipo • Disponer de mobiliario
• Saber la diferencia entre líder suficiente
características, actitudes y • 21 leyes irrefutables del
y jefe y cuales son las • Acatar las medidas sanitarias,
competencias que debe características de cada uno. liderazgo así como el distanciamiento
social debido a la situación
desarrollar un individuo para • Video: Simon Sinek- como los
actual de la pandemia.
poder guiar o dirigir un grupo de • Traer conciencia de la relación grandes lideres inspiran a la
entre el liderazgo y la
personas, motivarles y dirigirlas acción. Requerimientos del curso
efectividad en el trabajo de
al cumplimiento de objetivos equipo • Actividad 2: ¿Qué tanto
• Un espacio privado, limpio,
comunes. El liderazgo es clave aprendimos de liderazgo? ordenado y ventilado que
resulte agradable.
para el éxito de las
• 15 colaboradores por sesión.
organizaciones, ya que sin este
Recomendaciones para los
no se entendería el sentido de participantes
por que, como y para que se • Mantener una actitud de
hacen las cosas. disposición para el trabajo
• Utilizar ropa cómoda
 Actividad 1:
¿Qué tanto sabemos de
liderazgo?
 Actividad: ¿Qué tanto sabemos de liderazgo?
Actividad Tiempo Objetivo Consigna Recursos
¿Qué tanto sabemos de Identificar cuales son los Lee con atención el
Copias del cuestionario
liderazgo? 10 minutos conocimientos entorno al siguiente formulario y
tema de liderazgo contesta. Lápices y plumas

Si no conoces alguna
respuesta pon un signo de
interrogación.
 ¿Qué tanto sabemos del liderazgo?

¿Que entiendes por liderazgo?

Describe al menos 5 características de un líder

Menciona algún líder que te allá inspirado a lo largo de tu

vida
¿Cuál crees que sea la importancia de contar un lideres en las
organizaciones?
Menciona cuales podrían ser algunas de las competencias de
los lideres
¿Cuál crees que sea el papel de los lideres en la sociedad?

¿Qué acciones llevarías a cabo para convertirte en un líder?

El liderazgo puede entenderse como la
capacidad que tiene una persona de
influir, motivar, organizar y llevar a la
acción a personas, grupos y
sociedades para el cumplimiento de
fines y objetivos.

(Yarce)
 El liderazgo puede desarrollarse a partir del El o la líder son seguidos libremente, cuando son
potencial de las personas y de los grupos .
exitosos, estos fomentan la participación social,
estructuras justas, el dialogo y la democracia con la

Es una capacidad que se construye a cual se gestiona la optimización de los grupos y

través de la excelencia personal comunidades

¿Cuál es el papel de los lideres en una

sociedad?

De acuerdo con Toynbee

¨El crecimiento de las sociedades humanas se
explica por la presencia de minorías o
personalidades creadoras, que dan siempre
respuestas exitosas a los retos del medio y que, en
razón de su integridad y de sus compromisos con el
grupo¨

(Yarce)
…

Características de un líder

Capacidad comunicativa

Esta atento de su equipo de trabajo y de

sus necesidades

Posee autoconfianza

Saber escuchar y reflexionar

Es generoso y comprensivo ante los

errores

Tiene un adecuado estilo de

dirección
(RED SUMMA)
 …

Es humilde y reconoce el trabajo de las y

los demás y el propio

Constantemente retroalimenta a su
equipo de trabajo

Predica con el ejemplo, manteniendo

coherencia en sus palabras y acciones.

Es importante identificar que estas

características de las y los lideres no son
capacidades, si no
competencias de inteligencia emocional

(RED SUMMA)
El liderazgo es algo que se construye y que se
forma en la combinación de una serie de
competencias, actitudes y experiencia. Va mas
allá de la formación académica

Nadie sabe dirigir un grupo y desarrollar

personas sin primero aprender a hacerlo. Las y
los grandes lideres se forman según van
adquiriendo competencias que los hacen
eficaces a la par del desarrollo y practica de la
inteligencia emocional, la cual no es innata, si
no que se aprende.
(RED SUMMA)
 La adquisición de las cualidades de un líder implican:
• Gran motivación
• Esfuerzo a largo plazo
• Entrenamiento continuo
• Compromiso emocional
Competencias que un líder
debe desarrollar

Gestion
de Orientación
personas Creatividad
al servicio

Inteligencia Negociación Comunicación

emocional eficaz

(Cañizares,2021)
(Cañizares,2021)
 Líder vs Jefe
Estas son algunas de las diferencias entre un líder y un jefe
Para poder comprender lo que es un líder es
importante diferenciarlo de las características LIDER JEFE
que posee un jefe. El jefe actúa bajo premisa Inspira confianza y entusiasmo Inspira temor y/o inquietud
¨dirigir es mandar¨ lo cual a menudo deviene
Guía a su equipo Manda a su equipo
en practicas no tan benéficas para las
Habla en plural Habla en primera persona
organizaciones, los procesos y la gestión de
personal. Esto a su vez debilita la
Dice que, como y como hacer las Solo dice que hacer, no menciona
cosas como ni por que
consecución de objetivos, disminuyendo el
Enseña como hacer Sabe como se hace
rendimiento y creando conflictos para la
Se preocupa y ocupa de los Solo se preocupa por los objetivos
organización.
procedimientos, resultados y de las
personas a su cargo
Resuelve los problemas Niega, ataca o evade los problemas

(Cañizares,2021)
 Liderazgo y trabajo en
equipo

Como sabemos los lideres trabajan con

grupos de personas, para poder liderarlas es
esencial conocerlas. Es por ello que hay que
dedicar tiempo a conocer que es lo que
motiva a cada miembro de nuestro equipo

Un líder debe tener la capacidad de adoptar

un estilo de gestión para cada colaborador,
ya que esto permite al líder optimizar
esfuerzos, conocimientos, habilidades y
competencias de las y los colaboradores
para inspirarles y motivarles a alcanzar
objetivos en común.
 Para que un líder pueda conseguir el compromiso de un equipo es
necesario:

Conocer a sus integrantes: se debe conocer que

es lo que les motiva, cuales son sus objetivos, sus
necesidades y perspectivas de desarrollo y
crecimiento.

Adaptar nuestro estilo de liderazgo a cada

colaborador: adaptarse al grado de madurez,
personalidad, así como trabajar en el clima del
equipo y crear sinergias para fomentar el sentido
de pertenencia.

Guiar e inspirar a las y los colaboradores

(Cañizares,2021)
21 leyes irrefutables del liderazgo

Tu capacidad de ejercer el
liderazgo establecerá los limites de
Ley del tu carrera profesional: cuanto mas
limite efectivo sea nuestro liderazgo mayor
nivel de desarrollo laboral y personal
se tendrá.

El valor de un líder esta

Ley de la determinado por el numero de
influencia personas sobre la que es capaz de
influir de manera decisiva.

El liderazgo conlleva un proceso,

no llega de manera repentina. Es el
Ley del resultado de un proceso largo en el
proceso cual se desarrollan una serie de
habilidades y competencias
necesarias para ejercerlo.
(Andrés, 2021)
 Estar al frente de un timón es relativamente
sencillo cuando se esta en la situación, sin
Ley de la embargo, llevar el bote a buen puerto requiere de
navegación
experiencia previa, conocimientos y competencias
personales. Aunado a esto, los lideres al estar al
Sundar Pichai CEO de Google timón de la organización, deben de ser capaces de
ver mas allá de lo que esta frente a ellos.

¨ Cuando el verdadero líder habla, las personas

Ley de escuchan¨´
E. F. El liderazgo es conocido y respetado por todos
Hutton

Tim Cook CEO de apple (Andrés, 2021)

Ley del Las y los colaboradores ven a los lideres como puntos de referencia, a los que puedan acudir
terreno siempre que lo necesitan. Es importante que un líder sea cercano y genere confianza con sus
firme subordinados, siendo cuidadosos de no sobrepasar los limites de la confianza.

Ser respetado no es lo mismo que ser temido. Un líder que genera temor a sus subordinados
Ley del esta ejerciendo su rol de manera inadecuada ya que somete a las y los empleados a tensiones
respeto que impactan negativamente en los resultados. Un carácter fuerte debe utilizarse para afrontar
adecuadamente los problemas, tener constancia y perseverancia en los proyectos

Ley de Puede entenderse como la capacidad que tiene un líder para analizar los diferentes
escenarios y adoptar la mejor decisión
la
intuición
(Andrés, 2021)
 El líder no convence a las y los colaboradores para que realicen una determinada
Ley del tarea, si no que este comunica sus planes y los subordinados se suman por
magnetismo magnetismo

Los lideres no deben ocuparse solo de cuestiones de resultados, si no que deben de

Ley de
establecer una conexión con sus empleados a nivel emocional para poder identificar la
la
conexión mejor manera de maximizar su rendimiento.

Los lideres trabajan mejor cuando están rodeados de colaboradores que coinciden con el
Ley del
criterio propio y que saben como responder a sus estímulos. No es necesario que sea un
circulo
interno circulo numeroso de persona, si no que este sea de calidad.

(Andrés, 2021)
 Ley de la
Los lideres están obligados a delegar o entregar responsabilidades a diversos
entrega de la colaboradores, ya que de otra manera las tareas los sobrepasarían. Esta
responsabilidad delegación implica la autonomía de las personas elegidas.

Un líder sirve como espejo para

que los demás reproduzcan sus
Ley de la actitudes y estrategias, de
reproducción manera que puedan
desarrollarse.
 Ley del
convencimiento

Las y los colaboradores confían en el criterio y la

visión del líder. Para llegar a esto es necesario
desarrollar una imagen de seguridad y efectividad,
con convenza al equipo de esta validez.

Ley de la
victoria

 Los líderes se preocupan por la mejora de sus

equipos, lo cual contribuye a una mayor
realización de los empleados a su cargo

(Andrés, 2021)
 Ley de El líder debe esforzarse para Los lideres deben asumir que en algún
la inercia poder alcanzar la velocidad Ley del momento tendrán que hacer sacrificios
sacrificio
deseada y mantener los para progresar en su carrera, ya que la
resultados positivos. construcción del liderazgo es un proceso
largo que requiere compromiso.

Un líder debe jerarquizar las

Los líderes están obligados a
tareas en función de la Ley de la
Ley de las oportunidad aprovechar las oportunidades cuando
prioridades relevancia que estas tienen
estas se presenten, esto también
para cumplir los objetivos
significa tomar riesgos y gestionar
deseados.
recursos de manera inteligente.

(Andrés, 2021)
 Para que una organización tenga
Ley del
éxito, no basta con formar empleados,
crecimiento
explosivo también es importante dedicar tiempo
para desarrollar y capacitar a las y los
lideres del mañana.

Ley de la Los grandes lideres siempre dejan

herencia una herencia positiva.

(Andrés, 2021)
Simon Sinek: Como los grandes
lideres inspiran la acción.
 Actividad 2:
¿Qué tanto aprendimos?
 Actividad: ¿Qué tanto aprendimos?
Actividad Tiempo Objetivo
¿Qué tanto aprendimos? Identificar cuales fueron los
10 minutos aprendizajes de las y los
colaboradores respecto al
tema de liderazgo
Consigna Recursos
Accede a la siguiente liga,
Acceso a internet
lee con atención y responde
el formulario.
https://docs.google.com/for
ms/d/e/1FAIpQLSecQi6al6tc
396eHA0kuJpndLPAHeUtH
ZEWc6CN98YdlsCp3A/view
form?usp=sf_link
Referencias

• Andrés, Á. (2021). Las 21 leyes irrefutables del liderazgo. Blog de Recursos Humanos de Bizneo
HR: práctico y actual. https://www.bizneo.com/blog/las-21-leyes-irrefutables-del-liderazgo/
• Cañizares, O. (2021). Liderazgo e Inteligencia Emocional. UNIR.
https://www.unir.net/salud/revista/liderazgo-e-inteligencia-emocional/
• E. (2020). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. Escuela Europea de Excelencia.
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectos-relevantes/
• How great leaders inspire action | Simon Sinek. (2010). [Vídeo]. YouTube.
https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4&t=357s
• RED SUMMA. (s. f.). Liderazgo: características de un líder. Red Universitaria Internacional.
Recuperado 21 de septiembre de 2021, de
https://campusvirtual.iep.edu.es/recursos/recursos_premium/programa-habilidades/pdf/motivacion_
liderazgo/contenido1/liderazgo_caracteristicas.pdf
• Yarce, J. (s. f.). ¿Qué es el liderazgo? Instituto latinoamericano de liderazgo, desarrollo humano y
organizacional. Recuperado 21 de septiembre de 2021, de
http://files.crecimiento-personal82.webnode.com.ve/200000033-343ba35371/que_es_el_liderazgo.
pdf