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Luego de leer las dos lecturas puedo decir que Ambos temas están conjugados
entre sí. Sobre el tema de introducción a los recursos humanos puede decir que no
sólo es un área en la que típicamente sí interpreta como un área en el que nada
más se resuelve un problema de quejas, sino que también es un área donde se
trabaja las estrategias para la empresa y que también se toma en cuenta que los
recursos humanos es una parte fundamental de esta que de hecho se le podría
decir capital humano ya que lo conforma.
En este texto también se menciona sobre el trabajo distancia personas que usan las
herramientas tecnológicas para conectarse con su trabajo desde casa y así el
mismo tiempo ahorrar gastos y reducir la contaminación que genera una persona
que va directamente a las oficinas de la empresa en donde trabaja en este apartado
se me hizo el más interesante de todos y aquí se menciona algo que se ha tomado
un poco de ligera por la mayoría de las empresas que no piensan en este apartado
y es ser socialmente responsable tanto como las personas como en el medio
ambiente.
El segundo texto habla sobre los desafíos y recompensas que trae la práctica de
recursos humanos en la opinión este texto fue más que nada una guía de lo que
puedo hacer al trabajar esta disciplina
Una cosa que se explicó aquí fue de cómo los gerentes de recursos humanos y
otros gerentes pueden ayudar a desarrollar carreras satisfactorias ayuden a su
empresa a conseguir ventajas competitivas firmes y duraderas por medio de la
gestión estratégica del personal que se contrata. Se hace mención en cómo se
puede ayudar a la globalización las prácticas efectivas de recursos humanos, la
responsabilidad social corporativa y las actividades de sustentabilidad de una
empresa.
También lo que me enseñaste texto fue como describir en qué formas la tecnología
puede mejorar el desempeño de las personas y su administración y explicar el rol
dual de los gerentes de recursos humanos en relación con el incremento de la
productividad y el control de los costos. Y, por último, analizar cómo pueden
aprovechar las empresas las diferencias entre los empleados para lograr una
ventaja estratégica y la forma en que los cambios educativos y culturales en la
fuerza laboral afectan la administración de recursos humanos y proporcionar
ejemplos de los roles y competencias actuales de los gerentes de recursos
humanos en relación con otros gerentes.