Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
evaluación y análisis de
riesgos, establecimiento de
controles en trabajos nocturnos
Oscar Quintero
Ingeniero Industrial
Especialista en Gerencia de la Salud
Ocupacional
¿QUÉ ES UN PELIGRO?
SE REFIERE A LA
ACTIVIDAD O
PARTE, ACCESORIO CIRCUNSTANCIAS.
O HERRAMIENTA
ACTO INSEGURO DE
QUE PUEDE Situación
(O LOS)
GENERAR UN
TRABAJADOR(ES)
ACCIDENTE.
QUE PUEDE
Fuente Acto GENERAR UN
ACCIDENTE.
Peligro
CONCEPTOS Y DEFINICIONES
Ejemplos de peligro:
FUENTE
NO USAR LOS
PASAMANOS
NO TENER
TRASLADO DE CAJAS VISIBILIDAD DEL
CAMINO
SITUACIÓN
ACTO
CLASIFICACIÓN GENERAL
DE
PELIGROS
Condiciones de
Seguridad
Naturales
Higiénicos
IDENTIFICACION DE PELIGROS:
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC
45
Las principales fuentes de este peligro son: Terreno irregular, piso liso, humedad,
obstáculos en áreas de tránsito como raíces de árboles, rocas, huecos, enredaderas., las
cuales pueden traer como consecuencias caídas a nivel, golpes, fracturas, esguinces,
contusiones, heridas politraumatismos entre otras.
Algunas medidas de control son: Verificar las rutas seguras de tránsito, uso de calzado
cómodo que brinde estabilidad al caminar por áreas destapadas, EPP bota caña alta. *No
usar mecanismos que generen distracción al momento de caminar por ejemplo el uso del
celular, GPS, cámaras fotográficas. Suspender la caminata para uso de equipos,
Iluminación en trabajos nocturnos, Uso de vara de apoyo Inspección de áreas, reportar
cualquier acto o condición insegura que se identifique.
Peligros Públicos
Riesgo Público es un suceso que
puede afectar a una persona o
a una comunidad determinada,
sin necesidad que alguna de
estas tenga alguna
característica en particular. En Públicos: robos, atracos asaltos
ese sentido, el hecho de estar Atentado desorden publico
vivos nos hace estar en riesgo.
Generalmente percibimos las
cosas de manera limitada.
Accidentes de
transito
e denomina accidente a un evento que ocasiona
un daño involuntario o que altera el estado
habitual de un suceso. Tránsito, por su parte, es
el acto de transitar (dirigirse de un lugar a otro,
viajar).
No Sin
Identificado Control
ACCIDENTE
PELIGROS Y SU RELACIÓN CON
LOS FACTORES HUMANOS
Conducta/Acto
Inseguro
TALLER PRÁCTICO N° 1:
Identificación de Peligros
Taller practico N° 2 Cazadores de peligros
Reflexionemos
1
Acc
ide
nte
Mo
10 Accidentes
rtal
Graves
30 Accidentes leves
600 Incidentes
GENTE:
• Los errores humanos o las fallas de las
personas.
GENTE EQUIPOS
EQUIPOS:
TAREA • Se refiere a las herramientas y la
maquinaria
AMBIENTE:
• Involucra todo el entorno, agentes
existentes (ruido, iluminación, muebles,
instalaciones, etc.)
APLICACIÓN DE IDENTIFICACION DE
PELIGROS
Equipos/ Métodos
Personas Materiales Ambiente
Maquinaria de Trabajo
PELIGROS
SEGURIDAD – HIGIENE OCUPACIONAL
Las causas de los accidentes
son:
Condiciones inseguras causas
Actos inseguros inmediatas
CONDICIONES
INSEGURAS
CRITERIOS DE CONOCIMIENTO
LISTA DE CLASIFICACION DE
ACTIVIDADES DE
LOS PROCESOS LOS PROCESOS
DE TRABAJO
Descripción del proceso
Agrupar de • Áreas geográficas Interacción
• Etapas del proceso
forma •
Número de trabajadores
Trabajo planificado
racional Partes interesadas
y reactivo
Reunir Instructivos de trabajo
• Tareas específicas Maquinas, equipos
informació • Fases del ciclo Servicios y
n • Estados de la
sustancias utilizadas
necesaria operación Requisitos legales
Incluir tareas • e instalaciones
Distribución de
aplicables a la
• Tareas
equipospropias o
rutinarias y actividad
contratadas
no rutinarias Medidas de control
Sistemas de
emergencias
PASOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
METODOLOGÍA GTC 45
DETERMINACIÓN DEL NIVEL
DEL RIESGO
La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de evaluar la probabilidad de que ocurran eventos
específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible.
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
Para
ND x NE =NP
Con esto
NP x NC = NR
Donde
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
EVALUACIÓN Y ANALISIS DE RIESGOS
NIVEL DE DEFICIENCIA
Clasificación Puntaje Probabilidad de ocurrencia
Se ha detectado peligro (s) que determina(n) como posible
la generación de incidentes o consecuencias muy
Muy Alto
10 significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
(MA)
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos
Se ha(n) detectado alguno(s) peligro (s) que puede(n) dar
lugar consecuencias significativa(s), o la eficacia del
Alto (A) 6
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos
Se ha(n) detectado peligro (s) que puede(n) dar lugar
consecuencias poco significativa(s) o de menor
Medio (M) 2
importancia o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos
No se ha detectado consecuencias alguna, o la eficacia
No se
Bajo (B) del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o
Asigna Valor
ambos. El riesgo esta controlado
NIVEL EXPOSICION
Nivel de
Valor NE Severidad o Gravedad
Exposición
La situación de exposición se presenta sin
Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral
EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA
PROBABILIDAD
Nivel de Nivel de Exposición
Probabilid
ad 4 3 2 1
Nivel de Deficiencia
Muy Alto Muy Alto Alto Medio
10
40 30 20 10
Muy Alto Alto Alto Medio
6
24 18 12 6
Medio Medio Bajo Bajo
2
8 6 4 2
EVALUACIÓN Y ANALISIS DE RIESGOS
NIVEL DE CONSECUENCIA
Consecuencias Valor NP Significado
Mortal o
Catastrófico 100 Muerte(s)
(M)
Lesiones o enfermedades graves
Muy Grave
60 irreparables (incapacidad permanente
(MG)
parcial o invalidez).
Nivel de Consecuencia
I I II II III
60
2400 1440 1200 600 480 360 240 120
I II II III
25
1000 600 500 250 200 150 100 50
II II III III III - IV
10
400 240 200 100 80 60 40 20
CONTROLESY MEDIDAS DE
INTERVENCION
CONTROLES Y MEDIDAS DE
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC
45
INTERVENCION
Peor Consecuencia:
Se debe tener en cuenta que el control a implementar
evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al
peligro
1. Eliminación.
2. Sustitución.
3. Controles de Ingeniería.
4. Controles
Administrativos.
5. Elementos de Protección
Personal.
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC
45
ELIMINACIO
N
Eliminar la fuente de peligro, por ejemplo, no
utilizar en lo sucesivo un solvente calificado como
cancerígeno, también dejar de realizar la tarea que
implicaba el riesgo alto o crítico.
GUIA TECNICA COLOMBIANA GTC
45
SUSTITUCION
Sustituir la fuente de riesgo, por ejemplo utilizar
plaguicidas orgánicos en lugar de plaguicidas
químicos. También cambiar pasos de la tarea que
implicaba riesgo alto o crítico.
CONTROLES DE INGENIERIA
Se refieren a todas aquellas medidas de control aplicadas sobre el
ambiente de trabajo: instalaciones, dispositivos (de rayos láser,
termorregulador, control electrónico u otro), máquinas, equipos,
que garanticen que no se producirá un incidente, aunque las
personas quieran intervenir. Son denominados controles “Duros”
ya que no dependen de la voluntad de las personas.
CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Se refieren a todas aquellas
medidas de control orientadas
a la toma de conciencia por
parte de los trabajadores,
acciones de capacitación y
entrenamiento,
procedimientos
/instrucciones /normas /reglas
del trabajo/permisos de
trabajo, señalizaciones. Su
aplicación dependen de la
voluntad de las personas, por
lo que son llamados controles
“Blandos”..
EQUIPOS / ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Consiste en cualquier
equipamiento que permita
disponer de una barrera entre la
persona y la fuente de energía,
con el fin de disminuir o eliminar
las consecuencias del contacto.
Son medidas que, en general, no
apuntan a eliminar el incidente,
sólo evitan el incremento de las
consecuencias.
Dependen en alto grado de la
voluntad de las personas,
requiriendo supervisión y
entrenamiento constante.
Matriz de peligros: Planilla que incluye los procesos, actividades, tareas,
cargos, peligros identificados, la evaluación del riesgo y las medidas para el
control de los riesgos. Su formato puede ser diseñado de muchas formas,
según la necesidad de la empresa.
ZONA/ ACTIVIDADES TAREAS Rutinaria Descripción Clasificación Efectos Fuente Medio Individuo
LUGAR SI / NO posibles
Nivel de Nivel de Nivel de Interpretación Nivel de Nivel del Interpretación Aceptabilidad del
Deficiencia probabilidad del Nivel de
exposición NE consecuencia riesgo del NR riesgo
ND (NDXNE) probabilidad
• REVISAR LA CONVENIENCIA
DEL PLAN DE ACCIÒN
• MANTENER Y
ACTUALIZAR
• DOCUMENTAR
CONCEPTOS Y
DEFINICIONES
Incidente Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en
el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o
enfermedad (independiente de su severidad) o
víctima mortal
• (NTC-OHSAS 18001).Accidente
• Cuasi – Accidente
• Una situación de emergencia
CONCEPTOS Y
DEFINICIONES
Peligro: Fuente, situación (condición del ambiente de
trabajo) o acto (acciones de las personas) con
potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones,
en el medio ambiente o en la combinación de ellos.
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
Para
ND x NE =NP
Con esto
NP x NC = NR
Donde
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
EVALUACIÓN Y ANALISIS DE
Clasificación RIESGOS
Puntaje
NIVEL DE DEFICIENCIA
Probabilidad de ocurrencia
Se ha detectado peligro (s) que determina(n) como
posible la generación de incidentes o consecuencias muy
Muy Alto 10 significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
(MA) preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no
existe, o ambos
Se ha(n) detectado alguno(s) peligro (s) que puede(n) dar
Alto (A) 6 lugar consecuencias significativa(s), o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos
Se ha(n) detectado peligro (s) que puede(n) dar lugar
Medio (M) 2 consecuencias poco significativa(s) o de menor
importancia o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos
𝑁𝐷 𝑥 𝑁𝐸 Frecuente (EF) 3
La situación de exposición se presenta varias
veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos
Nivel de Deficiencia
Muy Alto Alto Alto Medio
6 24 18 12 6
𝑁𝑃 𝑥 𝑁𝐶
Alto (A) entre 20 muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
y 10 La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral
NIVEL DE CONSECUENCIA
Consecuencias Valor NP Significado
Mortal o
Catastrófico (M) 100 Muerte(s)
Nivel de Consecuencia
I I II II III
60
2400 1440 1200 600 480 360 240 120
I II II III
25
1000 600 500 250 200 150 100 50
II II III III III - IV
10
400 240 200 100 80 60 40 20
3107851072
Gracias