MATRIZ DE RIESGOS

Julian Medina Monje

Nicolás Escobar Conde
Javier Campuzano
Sergio Andrés Sambrano
Jonatán Laguna
 APLICACIÓN
 Identificar los peligros
 Tomar decisiones (maquinaria,
procedimientos)
 Comprobar efectividad de medidas
 Priorizar ejecución de acciones
 ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS
PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
1. Definir el instrumento de recolección de información
2. Clasificar, procesos ,actividades y tareas
3. Identificar los peligros
4. Identificar los controles existentes
5. Valorar el riesgo
6. Elaborar plan de acción para el control de los riesgos
7. Revisar la conveniencia del plan de acción
8. Mantener y actualizar (seguimiento, eficacia)
9. Documentar el seguimiento
 Proceso

Zona/lugar

Actividades

Tareas

Rutinario( Si o No )

Descripción
Peligro

Clasificación

Efectos posibles

Fuente

Medio
Controles
existentes

Individuo

Nivel de deficiencia

Nivel de exposición

Nivel de probabilidad
(ND x NR)

Interpretación nivel de
probabilidad
Nivel de consecuencia
Evaluación del riesgo

Nivel de riesgo (NR)

MATRIZ DE RIESGOS

Interpretación del NR

Aceptabilidad del riesgo Valoración

del riesgo
información

Número de expuestos

Peor consecuencia

Existencia requisito legal

Criterios para

Específico asociado
establecer controles

( si o no)

Eliminación

Sustitución

Controles de ingeniería

Controles administrativos
Instrumento de recolección de

Medidas de intervención

Equipos/elemento de
protección personal
 DEFINICIONES
Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de un suceso que afecte de manera negativa una o
mas personas.
Peligro: Es una situación que produce un nivel de amenaza a la vida, la salud, la
propiedad o el medio ambiente. Se caracteriza por la viabilidad de ocurrencia de un
incidente potencialmente dañino, es decir, un suceso apto para crear daño sobre
bienes jurídicos protegidos.
Lugar de trabajo: Cualquier espacio físico en el que se realizan actividades
relacionadas con el trabajo, bajo el control de la organización (NTC-OHSAS 18001).
Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de un proceso de la organización, se
ha planificado y es estandarizable.
Actividad no rutinaria: Actividad que no se ha planificado ni estandarizado, dentro
de un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Descripción y clasificación de peligros
Para identificar los peligros, se recomienda plantear
una serie de preguntas como las siguientes:
- ¿existe una situación que pueda generar daño?
- ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
- ¿cómo puede ocurrir el daño?
- ¿cuándo puede ocurrir el daño?
 IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Clasificación
Biológico Físico Químico Fenómenos
naturales
Virus) Ruido (impacto intermitente y Polvos orgánicos sismo
continuo inorgánicos
Bacterias Iluminación (luz visible por exceso o Fibras terremoto
deficiencia)
Hongos Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y Vendaval
entero, segmentaria) rocíos
Descripción

Ricketsias Temperaturas extremas (calor y frío) Gases y vapores inundación

Parásitos Presión atmosférica (normal y Humos metálicos, Derrumbe

ajustada) no metálicos
Picaduras Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, Material articulado precipitaciones
beta y alfa)
Mordeduras Radiaciones no ionizantes (láser,
ultravioleta, infrarroja,
radiofrecuencia, microondas
Fluidos o
excrementos
 IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Clasificación
Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura Mecánico (elementos de máquinas,
contratación, participación, inducción y (prologada herramientas, piezas a trabajar,
capacitación , bienestar social, evaluación del mantenida, materiales proyectados sólidos o
desempeño, manejo de cambios) forzada, fluidos
Características del grupo social del trabajo Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión,
(relaciones, cohesión, calidad de interacciones, estática)
trabajo en equipo)
Características de la organización del trabajo Movimiento Locativo(almacenamiento superficies
Descripción

(comunicación, tecnología, organización del repetitivo) de trabajo(irregularidades,

trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la deslizantes, con diferencia del nivel)
labor condiciones de orden y aseo, caídas
de objetos)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de Manipulación Tecnológico (explosión, fuga,
la tarea, demandas emocionales, sistemas de manual derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía, etc). de cargas

Interface persona tarea (conocimientos, Accidentes de tránsito

habilidades con relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la tarea y la O.
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos,
rotación, horas extras, descansos atentados, de orden público, etc
 IDENTIFICAR LOS PELIGROS

Efectos posibles
- ¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte
interesada expuesta?
- ¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?

garantizar que los efectos reflejen las consecuencias de cada

peligro identificado
– consecuencias a corto plazo (accidente de trabajo),
– las de largo plazo como las enfermedades
 Efectos posibles
Categoría Daño leve Daño moderado Daño extremo
del
daño
Salud Molestias e irritación Enfermedades que causan Enfermedades que causan
(ejemplo: Dolor de incapacidad temporal. incapacidad temporal.
cabeza); Enfermedad Ejemplo: pérdida parcial Ejemplo: pérdida parcial de la
temporal que de la audición; dermatitis; audición; dermatitis; asma;
produce asma; desordenes de las desordenes de las
malestar (Ejemplo: extremidades superiores. extremidades superiores.
Diarrea)
Seguridad Lesiones Laceraciones; heridas Lesiones que generen
superficiales; heridas profundas; quemaduras de amputaciones ;fracturas de
de poca profundidad, primer grado; conmoción huesos largos; trauma cráneo
contusiones; cerebral; esguinces encefálico; quemaduras de
irritaciones del ojo graves; segundo y tercer grado;
por fracturas de huesos alteraciones severas de mano,
material particulado. cortos. de columna vertebral con
compromiso de la medula
espinal, oculares que
comprometan el campo visual;
disminuyan la capacidad
auditiva.
 DEFINICIONES

Sistema de control existente:

Medidas implementadas con el
fin de minimizar la ocurrencia
de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales.
 Identificación de los controles
existentes
Los controles existentes para cada uno
de los peligros identificados y
clasificarlos en:
- fuente
- medio
-individuo
 Valorar el riesgo
Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de un(os)
peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles
existentes, y de decidir si el(los) riesgo(s) es (son)
aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001).
La valoración del riesgo incluye:
a) la evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la
suficiencia de los controles existentes
b) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo
c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los
criterios definidos
 Nivel de deficiencia

 Nivelde deficiencia: Magnitud de la

relación esperable entre el conjunto
de peligros detectados y su relación
causal directa con posibles incidentes
y con la eficacia de las medidas
preventivas existentes en un lugar de
trabajo.
 DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA
TEMPERATURAS EXTREMAS
MUY ALTO: Percepción subjetiva de calor o frío en forma inmediata en el sitio.
ALTO : Percepción subjetiva de calor o frío luego de permanecer 5 min en el sitio
MEDIO: Percepción de algún Disconfort con la temperatura luego de permanecer
15 min.
BAJO: Sensación de confort térmico
VIBRACIONES
MUY ALTO: Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo
ALTO : Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo
MEDIO: Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo
BAJO : Existencia de vibraciones que no son percibidas
 DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA
BIOLOGICOS- VIRUS, BACTERIAS, HONGOS Y OTROS
MUY ALTO: Provocan una enfermedad grave y constituye un serio peligro
para los trabajadores. Su riesgo de propagación es elevado y no se
conoce tratamiento eficaz en la actualidad.
ALTO : Pueden provocar una enfermedad grave y constituir un serio
peligro para los trabajadores. Su riesgo de propagación es probable y
generalmente existe tratamiento eficaz.
MEDIO: Pueden causar una enfermedad y constituir un peligro para los
trabajadores. Su riesgo de propagación es poco probable y generalmente
existe tratamiento eficaz.
BAJO : Poco probable que cause una enfermedad. No hay riesgo de
propagación y no se necesita tratamiento.
 DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA
ESFUERZO
MUY ALTO: Actividad intensa en donde el esfuerzo es
visible en la expresión facial del trabajador y/o la
contracción muscular es visible.
ALTO : Actividad pesada, con resistencia.
MEDIO: Actividad con esfuerzo moderado.
BAJO : No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y
existe libertad de movimientos.
 DETERMINACIÓN CUALITATIVA DEL
NIVEL DE DEFICIENCIA
MANIPULACIóN MANUAL DE CARGAS
MUY ALTO: Manipulación manual de cargas con un riesgo extremo de lesión
musculoesquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente.
ALTO : Manipulación manual de cargas con riesgo probable de lesión. Se deben
modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.
MEDIO: Manipulación manual de cargas con riesgo moderado de lesión
musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no
inmediata.
BAJO: No se manipulan cargas o si se realiza, no se evidencian riesgos de lesiones
musculoesqueléticas. No es necesaria ninguna acción.
 DETERMINACION DEL NIVEL DE
DEFICIENCIA
Nivel de Valor Significado
deficienci Nd
a
Se han detectado peligros que determinan como
Muy Alto posible la generación de incidentes, o la eficacia del
10
(MA) conjunto de medidas preventivas respecto al riesgo es
nula o no existe o ambos
Se han detectado algunos peligros que pueden dar
Alto (A)
6 lugar a incidentes, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas es baja o ambos
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a
incidentes poco significativos o de menor importancia ,
Medio(M) 2
o la eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es moderada o ambos
No se ha detectado peligro o la eficacia del conjunto
Bajo(B) 0
de medidas preventivas es alta o ambos
 Nivel de exposición
Nivel de exposición: Situación de
exposición a un peligro que se presenta
en un tiempo determinado durante la
jornada laboral.
Exposición: Situación en la cual las
personas se encuentran en contacto con
los peligros.
 DETERMINACION DEL NIVEL DE
EXPOSICION
Nivel de Valor Significado
exposición NE
La situación de exposición se presenta varias
Continua
4 veces con tiempo prologado durante la jornada
(C)
laboral
La situación de exposición se presenta varias
Frecuente veces durante la jornada laboral por tiempos
3
(F) cortos

La situación de exposición se presenta alguna vez

Ocasional durante la jornada laboral y por un período de
2
(O) tiempo corto

Esporádica La situación de exposición se presenta de manera

1
(E) eventual
 Nivel de probabilidad
Nivel de probabilidad: Producto del
nivel de deficiencia por el nivel de
exposición.
Probabilidad: Grado de Posibilidad de
que ocurra un evento no deseado y
pueda producir consecuencias.
 DETERMINACION NIVEL DE
PROBABILIDAD
Nivel de exposición ( NE)
Niveles de probabilidad
4 3 2 1

Nivel de 10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

deficiencia
(ND)
6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

 INTERPRETACION DIFERENTES
NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Valor Significado
probabilidad NP
Situación deficiente con exposición continua o muy
Muy alto 40 y
deficiente con exposición frecuente. La materialización
(MA) 24
del riesgo ocurre con frecuencia
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional
20 y o muy deficiente con exposición ocasional. La
Alto (A)
10 materialización del riesgo es posible que suceda varias
veces en la vida laboral
Situación deficiente con exposición esporádica o
Medio (M) 8 y6 mejorable con exposición continuada o frecuente Es
posible que suceda el daño alguna vez
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica
o sin anomalía destacable con cualquier nivel de
Bajo(B) 4y2
exposición . No es esperable que se materialice el riesgo
aunque puede ser concebible
 Nivel de consecuencia

Nivel de consecuencia: Medida de

la severidad de las consecuencias.
Consecuencia: Resultado en
términos de lesión o enfermedad ,
de la materialización de un riesgo.
 DETERMINACION NIVEL DE
CONSECUENCIA
Nivel de
Consecuencias NC Significado

Mortal (M) 100 Muerte

Lesiones o enfermedades graves

Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad permanente
parcial o invalidez

Lesiones o enfermedades con incapacidad

Grave (G) 25 laboral temporal

Lesiones o enfermedades que no requieren

Leve (L) 10 incapacidad
 Nivel de riesgo
Nivel de riesgo: Magnitud de un riesgo.
Producto del nivel de probabilidad por el
nivel de consecuencia.

Riesgo: Es la probabilidad de que el factor de

riesgo pueda desencadenar lesiones a las
personas o daños materiales.
 DETERMINACION NIVEL DE RIESGO
Nivel de riesgo y de Nivel de probabilidad (NP)
intervención
NR = NP x NC 40-24 20-10 8-6 4-2

I 4000- I 2000- I 800-600 II 400-200

100 2400 1000
I 2400- I 1200-600 II 480-360 II 240
Nivel de 60 1440
Consecuencias III 120
(NC) I 1000- II 500-250 II 200-150 III 100-50
25 600
II 400- II 200 III 80-60 III 40
10 240
III 100 IV 20
INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de Valor de Significado
Riesgo NR

4000- Situación crítica. Suspender actividades hasta que el

I riesgo esté bajo control. Intervención urgente
600
500- Corregir y adoptar medidas de control de inmediato
II
150
Mejorar si es posible . Sería conveniente justificar la
III 120-40 intervención y su rentabilidad

Mantener la medidas de control existentes , pero se

deberían considerar soluciones o mejoras y se deben
IV 20 hacer comprobaciones periódicas para asegurar que
el riesgo
Aun es aceptable
 EJEMPLO DE ACEPTABILIDAD EL RIESGO
Nivel de Significado. Explicación
Riesgo

I No Aceptable Situación crítica. Corrección urgente

No Aceptable o
Aceptable con
II Corregir y adoptar medidas de control
control
específico
III Mejorable Mejorar el control existente
No intervenir , salvo que un análisis más
IV Aceptable preciso lo justifique

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la

organización puede tolerar ,respecto A sus obligaciones legales y su propia
política de Seguridad y salud en el trabajo.
 DEFINICIONES

Personal expuesto: Número de personas

relacionadas directamente con el riesgo.
Efecto posible: Consecuencia que puede
llegar a generar un riesgo existente en el
lugar de trabajo.
Sistema de control requerido: Medidas de
control recomendadas para minimizar los
riesgos.
 PLAN DE ACCION

• Mejorar
controles
• Plazo de acción
• Tipo de control
• Urgencia
 CRITERIOS PARA ESTABLECER
CONTROLES

 Número de
trabajadores
expuestos
 Peor consecuencia
 Existencia requisito
legal
 MEDIDAS DE INTERVENCION

 Eliminación
 Sustitución
 Controles de
ingeniería
 Controles
administrativos
 Equipos /elemento
de protección
GRACIAS POR VER