Taller No. 3 Final - Alcira.2022

RIESGO DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
GUIA No. 3 GESTIÓN DE EMERGENCIA Y INDICADORES SGSST
27 DE NOVIEMBRE DE 2022
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
alcirajimenezjt@unimagdalena.edu.co
RIESGO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL II
Actividad No.3
ALCIRA J. JIMÉNEZ T.
CÓDIGO 20222251016
HELEN K.GIL DIAZ
CÓDIGO 20222251013
DOCENTE
JOHNNY CASTILLO CAPDEVILLA
CREO - UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO
SANTA MARTA
2022
1
1.GESTIÓN DE EMERGENCIAS, considerando algunos componentes: concepto,
para qué sirve, recursos, responsabilidad legal (marco legal), conformación de
brigadas de emergencia y sus categorías (Resolución 0256 de 2014), estructura
del plan de emergencias a nivel organizacional, PON´s (relacionar un ejemplo),
MEDEVAC, Comando de Incidente en Escena o PMU (funciones y
responsabilidades), entre otros.
PLAN DE EMERGENCIA
Un plan de emergencias es un conjunto de acciones organizadas tendientes a

establecer esquemas para la respuesta frente a la ocurrencia de situaciones
de emergencia y/o desastre. Determina: qué, cómo, dónde, quién.
Toda empresa necesita definir su plan de emergencias que le permita estar

preparada para prevenir y actuar en caso de ser necesario. Las etapas básicas de
un Plan de Emergencias son las siguientes:
1.Identificación de las amenazas

Consiste en analizar los tipos de desastres que pueden afectar la empresa como
son: incendio y explosión, inundaciones, terremotos, escape de gases, entre otros.
2. Análisis de la vulnerabilidad
Permite identificar qué tan probable es que una amenaza específica se
2
desencadene en una situación de emergencia.
3. Inventario de recursos
Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene la empresa, se definen
los recursos con los cuales se cuenta para evitar y atender una emergencia. Con
el plan de emergencias, se preparan oportunamente los recursos para la atención
de las emergencias.
4. Definición de las acciones

En esta etapa se desarrollan las acciones de capacitación y entrenamiento y la
gestión operativa para llevar a cabo el Plan de Emergencias.
5. Conformación de las brigadas de emergencia y grupos de apoyo

Estos grupos conformados por personal de la empresa, son entrenados para
apoyar las acciones de antes, durante y después de la emergencia.
Las brigadas de emergencia y los grupos de apoyo, son un soporte importantísimo

del plan de emergencias, para llevar a cabo las acciones operativas como
coordinación de la evacuación, el salvamento y rescate de personas, entre otros.
Contar con un efectivo Plan de emergencias ha permitido a muchas empresas

prevenir desastres. Es en circunstancias como estas donde se dimensiona el valor
de prevención.
https://www.arlsura.com/index2.php?option=com_content&task=emailform&id=351
3
MARCO LEGAL
Decreto 1072 de 2015: Plan de prevención, preparación y respuesta ante

emergencias.
Decreto 2157 de 2017: Gestión de Riesgos y desastres
Resolución 0256 del 2016
Las Brigadas de Emergencia para una mejor gestión, tendrán los siguientes
grupos especializados:
• Prevención, control y extinción de incendios.
• Evacuación de personas.
• Rescate y salvamento de bienes.
• Primeros Auxilios.
• Comunicaciones.
https://www.cvc.gov.co/sites/default/files/Planes_y_Programas/Plan_Estrat
egico_de_Salud/Manual%20de%20funcionamiento%20operativo%20de%20l
a%20brigada%20de%20emergencia.doc
4
Estructura del plan de Emergencia
¿Dónde se aplica el Sistema de comando de incidentes?
El Sistema de Comando de Incidentes es una herramienta administrativa que

permite mejorar la coordinación entre las diferentes dependencias, organismos e
instituciones integrantes de nuestro Sistema Nacional de Protección Civil, durante
las tareas de prevención, auxilio y recuperación
8 funciones del Sistema de Comando de Incidentes
Las funciones son: Comando, Seguridad, Información Pública, Enlace,

Planificación, Operaciones, Logística y Administración/ Finanzas.
PLAN DE EMERGENCIA
SIMULACIÓN UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Permite identificar el grado de indefensión frente a una amenaza. Mide el grado

de debilidad o de sensibilidad de ser afectado por amenazas o factores de riesgo.
Esta predisposición será mayor o menor dependiendo de factores de índole física,
cultural, económica, social y estructural de la comunidad.
5
PASOS ESENCIALES - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
1. Identificación de amenazas
NATURALES TECNOLOGICAS SOCIALES
PASOS ESENCIALES - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
2. Calificación de las amenazas
3. Calificación de vulnerabilidad
6
4. Diamante de riesgo
Recursos
Sistemas y procesos
Personas
Amenaza
5. Nivel de riesgo
3 a 4 Rombos en Rojo Alto
1 a 2 Rombos rojos o 3 amarillos Medio
7
1 a 2 rombos amarillos y/o los
Bajo
restantes verdes
RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Identificación Amenazas
Naturales Teconologicas Sociales
➢ Movimientos
➢ Incendios ➢ Atentado
Sísmicos
➢ Explosión
(Terrorismo)
➢ Escape de Gases
➢ Inundaciones
➢ Colisión de ➢ Asaltos ( Robos)
➢ Vientos Vehículos con las
Huracanados ➢ Instalaciones ➢ Asonadas
➢ Tormentas ➢ Corto Circuito
Eléctricas ➢ Secuestro
(Delincuencia)
➢ Tsunamis,
maremotos
➢ Epidemias y
Pandemias.
PARTE 1 - ADMINISTRATIVO
2. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

(NATURALES)
8

(TECNOLOGICAS).
Parte 1 – administrativo

(SOCIALES)
9
PARTE 2 - CAMPO
1. Identificación de amenazas
Naturales
Teconologicas Sociales
➢ Movimientos
➢ Incendios ➢ Atentado (Terrorismo)
Sísmicos
➢ Explosión
➢ Escape de Gases ➢ Asaltos ( Robos)
➢ Inundaciones
➢ Colisión de Vehículos ➢ Asonadas
➢ Vientos Huracanados con las
➢ Instalaciones ➢ Secuestro
➢ Tormentas Eléctricas
(Delincuencia)
➢ Corto Circuito
➢ Tsunamis,
maremotos
➢ Epidemias y
Pandemias.
PARTE 2 – CAMPO

(NATURALES)
10
PARTE 2 – CAMPO

(TECNOLOGICAS)
PARTE 2 – CAMPO
11
(SOCIALES)
Organigrama Funcional para Emergencias Interna.
Director de Plan de
Emergencias
Jhonny Castillo
Capdevilla
Coordiandor de
Plan de
Emergencia
Grupo de SGSST
Grupo de Apoyo Primeros Auxilios Evaluación Rescate

Contra Incendios
Jefe de Brigada Brigadistas (Brigadistas)
FUNCIONES GENERALES DE LOS BRIGADISTAS
A) Ayudar a las personas a guardar la calma en casos de emergencia
12
B) Accionar el equipo de seguridad cuando lo requiera
C) Difundir entre la comunidad del centro de trabajo, una cultura de prevención

de emergencias
D) Dar la voz de alarma en caso de presentarse un alto riesgo, emergencia,

siniestro o desastre
E) suplir o apoyar a los integrantes de otras brigadas cuando se requiera
F) Cooperar con los cuerpos de seguridad externos
¿QUE HACER EN CASO DE UNA EMERGENCIA?
PON - EVACUAR
13
PON - EVACUAR
PARTE 1 – ADMINISTRATIVO
AL OIR LA SEÑAL DE EVACUACIÓN
✓ Evite el pánico, conserve la calma y proceda.

✓ Interrumpa sus actividades.
✓ Apague sus equipos y cierre ventanas.
✓ No grite obedezca la voz de mando de quien dirige la evacuación.
✓ Dada la alarma de evacuación, esta se efectúa en orden, sin correr,
evitando los gritos y exclamaciones que conduzcan al pánico.
14
PON - EVACUAR
AL EVACUAR
✓ Absténgase de buscar objetos en su locker, proceda a la evacuación.

✓ Evite llevar objetos voluminosos.
✓ Salga calmado(a) y asegúrese que todas las personas que lo
acompañaban en la actividad también se retiren.
✓ Si tiene algún visitante llévelo con usted
PON - EVACUAR
Prioridad a Personas Vulnerables Busque la salida y siga las

flechas
15
✓ Circule por la derecha en fila india, sin correr y no se detenga, permita el
paso a los grupos de emergencia.
✓ Si la ruta de evacuación está obstruida o si así lo indica el coordinador,

busque la ruta alterna.
✓ La persona de más experiencia (en la mayoría de los casos el coordinador
de evacuación del área) asumirá la conducción de los evacuantes.
✓ Colabore con el organizador de la evacuación para determinar la presencia
y el estado de salud de los evacuados.
✓ Si alguien no evacua infórmelo al coordinador de evacuación de área

✓ En caso de que alguien requiera ayuda, si está en condiciones préstela, si
no informe al coordinador de área.
✓ Si alguien cae, llévelo fuera de la ruta de evacuación y posteriormente si
intente levantarlo, de lo contrario podrá propiciar caídas y
amontonamientos, quienes se encuentren más cerca deberán ayudar
a levantar lo más rápidamente al caído.
✓ Sí durante la evacuación pierde algún objeto no trate de recuperarlo,
continué hasta el punto de encuentro.
PON - EVACUAR
En el área del punto de encuentro:
16
Ayude al recuento de su personal, informe al coordinador si se presenta alguna
eventualidad.
PON - EVACUAR
PERMANEZCA EN EL SITIO DE REUNIÒN Y RECIBA LAS INSTRUCCIONES

DEL COORDINADOR.
No se dispersen o regresen al área evacuada
17
➢ Permanezca en zona de evacuación hasta nueva orden, sin entorpecer
las labores del personal que se encuentra desempeñando labores
específicas.
➢ Espere las órdenes del coordinador del área

➢ Ellos son los encargados de impartir las indicaciones de reingreso o de
abandono del área
PON – INCENDIO
ADMINISTRATIVO
18
➢ Conocer las normas de
seguridad para evitar
incendios.
➢ Conocer la ubicación de
los extintores en su sitio
de trabajo y aprender su
uso correcto, además
identificar los hidrantes y
puertas de salida.
➢ Evite recargar los
tomacorrientes con la
conexión simultánea de
varios equipos eléctricos.
➢ Sea cuidadoso en el
manejo de los equipos
eléctricos; informe sobre
las instalaciones
eléctricas defectuosas o
deterioradas.
➢ Evite la acumulación de
papeles, basuras y
sólidos combustibles en
sitios donde se pueda
crear y propagar el fuego.
19
➢ Avise Inmediatamente a su
supervisor.
➢ Si no le es posible usar
extintor o hidrante evacue
la zona.
➢ No trate de apagar el fuego
si no conoce el manejo
correcto del extintor.
➢ Evite el pánico, no corra.
➢ Si el lugar está lleno de
humo en la parte superior,
salga agachado (gateando)
cubriéndose la nariz y la
boca con un pañuelo
húmedo.
➢ Si su ropa se incendia no
corra, arrójese al suelo y dé
vueltas sobre su cuerpo.
➢ Si ve a alguien con sus
ropas encendidas, arrójele
una cobija, manta o tela
gruesa sobre el cuerpo.
➢ Si en su ruta de evacuación
se encuentra una puerta,
tóquela, si está caliente no
la abra, busque otra salida.
20
➢ No regrese al lugar del incendio
hasta que le den orden los
bomberos o personas
autorizadas.
➢ Informe a su coordinador sobre

personas lesionadas o la
ausencia de algún compañero.
PON – LLUVIAS INTENSAS
CAMPO
PON – LLUVIAS INTENSAS
CAMPO
21
ANTES DURANTE DESPUES
➢ Estar atentos a los ➢ Buscar una zona alta ➢ Informar a la empresa y

cambios del clima donde podamos estar compañeros.
seguros.
➢ Permanecer en la zona
escogida atento a la
➢ En invierno contar con intensidad de la lluvia y
protección para lluvias a la formación de
torrentes de agua que
pudieran comprometer
la seguridad de la zona
➢ Buscar una zona segura
y demás acompañantes
en caso de sospechar
➢ Mantener la calma,
de lluvias
evaluar la situación y de
ser factible reubicarse
en otra zona de mayor
seguridad.
PON – ACCIDENTE DE TRANSITO
CAMPO
22
ANTES DURANTE DESPUÉS
➢ Recibir capacitación en ➢ Mantener la calma, ➢ Poner denuncia a

riesgo público y de pensar claramente y autoridades
tránsito proteger el sitio.
competentes.
➢ Transportarse en ➢ Si durante el accidente
➢ Informar a la empresa
vehículos seguros hubo una fuga de
y compañeros.
➢ Instalar actividades o combustible no dejar que
detenerse en zona la gente se acerque, ➢ Evaluar las causas
distanciadas de vías evacuar el vehículo y del incidente y las
públicas. usar técnicas pérdidas.
contraincendios.
➢ Solicitar apoyo a los
bomberos, entidades
hospitalarias, Policía.
➢ Si se trata de un choque
o volcadura con heridos
sin otras emergencias,
brindarles atención y
primeros auxilios.
➢ En el caso de lesiones,
quemaduras u otros se
deberán aplicar las
técnicas de primeros
auxilios y brindar la
atención inmediata de un
médico y/o trasladar al
accidentado al centro de
salud más cercano.
➢ Obtenga la siguiente
información:
➢ Del conductor: Nombre,
dirección y número de
licencia.
➢ De los vehículos
involucrados: Número de
placa o registro, marca,
año, modelo y daños
causados.
➢ Testigos: Nombres y
dirección.
➢ Oficiales de tránsito/
policías: Nombres,
números de placas y
municipalidad.
PON – SISMO
23
CAMPO
PON – SISMO
ADMISNISTRATIVO – CAMPO
➢ Realice un mantenimiento adecuado de

las instalaciones físicas de su empresa.
➢ Asegure o reubique objetos que se
puedan caer como arrumes, libros, entre
otros.
➢ Conozca los mecanismos para suspender
el suministro de energía eléctrica, de
agua, de gas, etc.
➢ Identifique los sitios seguros dentro de la
edificación y prepárese mentalmente para
usarlos en caso de sismo.
➢ Mantenga cerradas las cortinas o
persianas, evitando así la proyección de
vidrios en caso de rompimiento.
➢ Realice simulacros de evacuación para
evaluar las medidas de autoprotección.
PON – SISMO
ADMINISTRATIVO – CAMPO
24
• No salga corriendo, mantenga la calma. El
pánico puede ser tan peligroso como el
sismo.
• Apague equipos, maquinaria y sistemas
antes de salir.
• Aléjese de ventanas, lámparas,
estanterías y objetos modulares.
• Bajo techo: cúbrase debajo de escritorios
o marcos de las puertas para protegerse
de caídas de tejas, cielos falsos,
lámparas, artefactos eléctricos, maderas,
libros cuadros y cualquier otro objeto que
puedan caer, romperse o proyectarse,
cuyas características pueden ser pesado
y/o cortante. Recuerde que los sistemas
de cerradura de las puertas pueden
trabarse por el movimiento sísmico.
Si se encuentran en espacios abiertos o en la vía

pública, busque una zona verde o parque donde no
existan cables de conexión eléctrica de alta tensión
o estructuras que puedan derrumbarse.
En un carro: deténgalo inmediatamente,

permaneciendo en el interior o debajo de él si no
hay otros carros en movimiento.
En un bus: la labor de desocuparlo tomará

seguramente más tiempo de lo que demore el
temblor. Es mejor permanecer adentro.
Cerca de ríos o quebradas: aléjese de las orillas y

busque refugio en un sitio alto.
PON – SISMO
ADMISNITRATIVO - CAMPO
25
• Revise el estado de vigas y columnas.
• Esté alerta y aléjese de estructuras
que se puedan derrumbar.
• Si queda atrapado use una señal
visible o sonora para llamar la
atención.
• Suspenda el suministro de energía
eléctrica. Restablezca sólo cuando
esté seguro que no hay cortos
circuitos, que puedan causar
incendios.
• Al evacuar hágalo rápido, pero sin
correr y no se devuelva por ningún
motivo. No lleve objetos que
obstaculicen su desplazamiento.
PON – PANDEMIA
ADMISNITRATIVO – CAMPO
26
➢ No saludar con besos, ni abrazos, ni
dar la mano y Conservar el
distanciamiento físico de al menos 2
metros de distancia con otras
personas.
➢ Registrar (fecha, lugar, nombre de las
personas, actividad a ejecutar y lugar
específico al que se dirige).
➢ Diligenciar permanentemente la
encuesta de condiciones de salud de
la institución.
PON – PANDEMIA
➢ Realizar correcta higiene de manos

al menos cada 3 horas con alcohol
glicerina con una concentración entre
el 60% y el 95% o agua y jabón.
➢ Suministrar al personal que lo
requiera los elementos de protección
personal para la contención del
riesgo biológico - Utilizar siempre
tapabocas.
➢ Verificar constantemente de forma
aleatoria la afiliación a seguridad
social de todas las personas que
ingresen a la institución.
27
➢ Asistir a las capacitaciones de
prevención y control donde se
explique la forma correcta de Uso de
EPP, lavado de manos y otras
medidas de autocuidado,
conservando la distancia mínima de 2
metros y utilizando los EPP
correspondientes.
➢ Asegurar que los trabajadores
cumplas con sus planes de trabajo en
cuanto a horario y lugar programado.
➢ Aumentar la frecuencia de limpieza de
baños, pasillos y zonas de constante
tráfico de personas, y además de
contacto permanente como manijas
de puertas. Ver instructivo de limpieza
y desinfección.
PON – PANDEMIA
➢ Conservar la calma.
➢ Comunicar a su coordinador o supervisor
del contrato.
➢ Conforme a los protocolos establecidos
por las autoridades de salud en
Colombia, deberá informar si ha viajado a
zonas consideradas como focos de
infección o ha estado en contacto
estrecho (a menos de 2 metros por más
de 15 minutos) con un caso positivo.
28
PON – PANDEMIA
➢ Reportar el caso a la EPS, ARL y a la

secretaria de salud que corresponda para
que evalúen su estado de salud, quienes
determinarán si se debe trasladar a su
casa con un aislamiento preventivo para
síntomas leves y en el caso de dificultad
para respirar, dolor en el pecho o
convulsiones lo deben trasladar a un
centro médico en una ambulancia de
forma inmediata.
➢ Realizar una lista con todas las personas

que han estado en contacto estrecho (a
menos de 2 metros por más de 15
minutos) con el caso confirmado en los
últimos 14 días. Dicha lista se entregará a
la secretaria de salud correspondiente
para dar seguimiento y los contactos
identificados estarán en aislamiento
preventivo por 14 días. Este grupo de
personas deberán reportar el cambio de
su condición en la aplicación Dispuesta
por el Gobierno Nacional.
PON – PANDEMIAS
ADISNITRATIVO – CAMPO
29
➢ Se deben limpiar y desinfectar con alcohol
al 70% de manera frecuente, todas las
superficies, los puestos de trabajos
espacios comunes y todas las áreas del
centro de como: pisos, paredes, puertas,
ventanas, divisiones, muebles, sillas, y
todos aquellos elementos con los cuales
las personas tienen contacto constante y
directo como computadores, teclados,
mouse, teléfonos, auriculares, en especial
las superficies con las que ha estado en
contacto el paciente.
➢ Las áreas como pisos, baños, cocinas se
deben lavar con un detergente común,
para luego desinfectar.
PON – PANDEMIAS
➢ El personal de limpieza utilizará equipo de

protección individual adecuado
dependiendo del nivel de riesgo que se
considere en cada situación.
➢ Identificar las áreas, superficies y objetos
usados por la persona con sospecha de
caso y realizar la limpieza y desinfección
de manera inmediata.
➢ Se debe realizar seguimiento diario a las
personas reportadas a las EPS y
secretaria de salud por sus síntomas,
hasta que se establezca la confirmación o
negación de contagio.
30
PON – ASALTO
ADMISTRATIVO – CAMPO
ANTES DURANTE DESPUÉS
➢ Estar atentos a ➢ Estar atentos a ➢ Poner denuncia a

movimientos movimientos autoridades
sospechosos. sospechosos. competentes.
➢ Desconfiar de personas ➢ Desconfiar de personas ➢ Informar a la empresa y
desconocidas. desconocidas. compañeros.
➢ No recibir comidas u ➢ No recibir comidas u ➢ Evaluar las causas del
objetos de personas objetos de personas incidente y las pérdidas.
extrañas. extrañas.
➢ Mostrar seguridad en sus ➢ Mostrar seguridad en sus
actos. actos.
PON – EXPLOSIÓN POR ATENTADO
31
ANTES DURANTE DESPUES
➢ Estar atentos a ➢ Observe rápidamente a ➢ Poner denuncia a

movimientos su alrededor para autoridades
sospechosos. detectar elementos que competentes.
no sean suyos o no le
sean conocidos. Si los
descubre o encuentra
➢ Desconfiar de personas personas sospechosas, ➢ Informar a la empresa y
desconocidas. notifíquelo compañeros.
inmediatamente al
escuadrón
Antiexplosivos y
➢ No recibir comidas u ➢ Evaluar las causas del
notificación interna de
objetos de personas incidente y las pérdidas.
evacuación si es el caso.
extrañas.
➢ No mueva ningún objeto

➢ Mostrar seguridad en
y no permita el acceso a
sus actos.
la zona considerada
como sospechosa.
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LINEAS DE EMERGENCIA
ENTIDAD TELEFONO
ESTACION BOMBEROS 119
CRUZ ROJA 132
POLICIA 123
LINEA ORO POSITIVA 018000941541
RECURSOS
15 CAMILLAS
20 SILLAS DE RUEDA
30 BOTIQUIN
50
MULTIPROPOSITO
33
DE LA COLABORACION Y PARTICIPACION DE TODOS DEPENDE LA
PROTECCIÒN DE NUESTRAS VIDAS.
2. INDICADORES SGSST: Matriz de indicadores del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo según Decreto 1072 de 2015: estructura,
proceso, resultados.
Los Indicadores del Sistema de gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-

SST Decreto 1072 de 2015.
Los indicadores del SG-SST son esas herramientas que le permiten a una empresa
evaluar los resultados de su gestión, identificar las oportunidades para mejorar y
34
adaptar las metas a una visión más realista. Conozca cuáles son los requerimientos
mínimos que exige el decreto 1072 de 2015.
Indicadores de Estructura Del SG-SST
Son definidos como las “Medidas verificables de la disponibilidad y acceso a

recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las
demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo”.
En otras palabras, este tipo de indicadores evalúa si los componentes del SG-SST
realmente existen o no. A partir de ellos se puede determinar si efectivamente se
han incluido todos los elementos que componen el sistema, o si solamente existen
en el papel.
Artículo 2.2.4.6.20. Indicadores que evalúan la estructura del sistema de gestión de

la seguridad y salud en el trabajo SG-SST. Para la definición y construcción de los
indicadores que evalúan la estructura, el empleador debe considerar entre otros, los
siguientes aspectos:
La política de seguridad y salud en el trabajo y que esté comunicada;

2. Los objetivos y metas de seguridad y salud en el trabajo;
3. El plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su cronograma;
4. La asignación de responsabilidades de los distintos niveles de la empresa frente
al desarrollo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo;
5. La asignación de recursos humanos, físicos y financieros y de otra índole
requeridos para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo;
6. La definición del método para identificar los peligros, para evaluar y calificar los
riesgos, en el que se incluye un instrumento para que los trabajadores reporten las
condiciones de trabajo peligrosas;
7. La conformación y funcionamiento del Comité Paritario o Vigía de seguridad y
salud en el trabajo;
35
8. Los documentos que soportan el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo SG-SST;
9. La existencia de un procedimiento para efectuar el diagnóstico de las condiciones
de salud de los trabajadores para la definición de las prioridades de control e
intervención;
10. La existencia de un plan para prevención y atención de emergencias en la
organización; y
11. La definición de un plan de capacitación en seguridad y salud en el trabajo.
Indicadores de Proceso del SG-SST

La norma los define como las “Medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST.” Esto quiere decir que a través de estos indicadores
puede evaluarse el avance de la puesta en marcha del sistema de gestión.
Artículo 2.2.4.6.21. Indicadores que evalúan el proceso del sistema de gestión de la

seguridad y salud en el trabajo SG-SST. Para la definición y construcción de los
indicadores que evalúan el proceso, el empleador debe considerar entre otros:
1. Evaluación inicial (línea base);

2. Ejecución del plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su
cronograma;
3. Ejecución del Plan de Capacitación en Seguridad y Salud en el Trabajo;
4. Intervención de los peligros identificados y los riesgos priorizados;
5. Evaluación de las condiciones de salud y de trabajo de los trabajadores de la
empresa realizada en el último año;
6. Ejecución de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora,
incluidas las acciones generadas en las investigaciones de los
incidentes, accidentes y enfermedades laborales, así como de las acciones
generadas en las inspecciones de seguridad;
36
7. Ejecución del cronograma de las mediciones ambientales ocupacionales y sus
resultados, si aplica;
8. Desarrollo de los programas de vigilancia epidemiológica de acuerdo con el
análisis de las condiciones de salud y de trabajo y a los riesgos priorizados;
9. Cumplimiento de los procesos de reporte e investigación de los incidentes,
accidentes de trabajo y enfermedades laborales;
10. Registro estadístico de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad;
11. Ejecución del plan para la prevención y atención de emergencias; y
12. La estrategia de conservación de los documentos.
Indicadores de Resultados del SG-SST
El Decreto indica que son las “Medidas verificables de los cambios alcanzados en
el período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de
recursos propios del programa o del sistema de gestión.”
Estos indicadores responden a la pregunta ¿qué se ha logrado en materia de
seguridad y salud en el trabajo, a partir de la implementación del SG-SST, en un
tiempo determinado?
Artículo 2.2.4.6.22. Indicadores que evalúan el resultado del sistema de gestión de

la seguridad y salud en el trabajo SG-SST. Para la definición y construcción de los
indicadores que evalúan el resultado, el empleador debe considerar entre otros:
1. Cumplimiento de los requisitos normativos aplicables;

2. Cumplimiento de los objetivos en seguridad y salud en el trabajo – SST;
3. El cumplimiento del plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo y su
cronograma;
4. Evaluación de las no conformidades detectadas en el seguimiento al plan de
trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo;
5. La evaluación de las acciones preventivas, correctivas y de mejora, incluidas las
37
acciones generadas en las investigaciones de los incidentes, accidentes de trabajo
y enfermedades laborales, así como de las acciones generadas en las
inspecciones de seguridad;
6. El cumplimiento de los programas de vigilancia epidemiológica de la salud de
los trabajadores, acorde con las características, peligros y riesgos de la empresa;
7. La evaluación de los resultados de los programas de rehabilitación de la salud
de los trabajadores;
8. Análisis de los registros de enfermedades laborales, incidentes, accidentes de
trabajo y ausentismo laboral por enfermedad;
9. Análisis de los resultados en la implementación de las medidas de control en los
peligros identificados y los riesgos priorizados; y
10. Evaluación del cumplimiento del cronograma de las mediciones ambientales
ocupacionales y sus resultados si aplica.
Indicadores mínimos de Seguridad y Salud en el Trabajo
Los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

regulados mediante la Resolución 0312 de 2019 establecen cuáles son los
indicadores mínimos de seguridad y salud en el trabajo con los que debe contar una
empresa sin importar su nivel de riesgo ni el número de empleados.
Nombre del Periodicidad

Definición Fórmula Interpretación
indicador Mínima
(Número de
Por cada cien
accidentes de
Número de (100)
trabajo que se
veces que trabajadores
presentaron en
Frecuencia de ocurre un que laboraron
el mes / Mensual
accidentalidad accidente de en el mes, se
Número de
trabajo en el presentaron X
trabajadores
mes accidentes de
en el mes) *
trabajo
100
38
(Número de
días de
incapacidad Por cada cien
por accidente (100)
Número de
de trabajo en trabajadores
días perdidos
el mes + que laboraron
Severidad de por
número de en el mes, se Mensual
accidentalidad accidentes
días cargados perdieron X
de trabajo en
en el mes / días por
el mes
Número de accidente de
trabajadores trabajo
en el mes) *
100
(Número de
accidentes de
trabajo
Número de mortales que En el año, el
Proporción de
accidentes se presentaron X% de
accidentes de
de trabajo en el año / accidentes de Anual
trabajo
mortales en Total de trabajo fueron
mortales
el año accidentes de mortales
trabajo que se
presentaron en
el año) * 100
(Número de
Número de
casos nuevos
casos de Por cada
y antiguos de
enfermedad 100.000
enfermedad
Prevalencia de laboral trabajadores
laboral en el
la enfermedad presentes en existen X casos Anual
periodo “Z” /
laboral una de enfermedad
Promedio de
población en laboral en el
trabajadores
un periodo de periodo Z
en el periodo
tiempo
“Z”) * 100.000
Número de Por cada

casos nuevos (Número de 100.000
de casos nuevos trabajadores
Incidencia de enfermedad de enfermedad existen X casos
la enfermedad laboral en laboral en el Anual
nuevos de
laboral una periodo “Z” / enfermedad
población Promedio de laboral en el
determinada trabajadores periodo Z
en un
39
período de en el periodo
tiempo “Z”) * 100.000
(Número de
días de
ausencia por
En el mes se
Ausentismo incapacidad
perdió X% de
es la no laboral o
Ausentismo días
asistencia al común en el
por causa programados Mensual
trabajo, con mes / Número
médica de trabajo por
incapacidad de días de
incapacidad
médica trabajo
médica
programados
en el mes) *
100
40
Código: ST-F02
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO "SG-SST"
FORMATO DE MATRIZ DE RIESGO Aprobado: 09/02/2017
Versión: 01
VALORA
CRITERIOS PARA
CIÓN
PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUCIÓN DEL RIESGO ESTABLER MEDIDAS DE INTERVENCION
DEL
CONTROLES
RIESGO
EQUIPOS/ELEMENTOS DE PROTECCION
NIVEL DE RIESGO E INTERVENCION
CONTROLES ADMINISTRATIVOS,
EFECTOS POSIBLES
DEL NIVEL DE
RUTINARIA SI/NO
SEÑALIZACION,ADVERTENCIA
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
ZONA/LUGAR
NIVEL DE CONSECUENCIA
INTERPRETACION DEL NR
NUMERO DE EXPUESTOS
CONTROL DE INGENERIA
ACTIVIDAD
CUMPLIMIENTO LEGAL
PROCESO
NIVEL DE DEFICIENCIA
NIVEL DE EXPOSICION
PEOR CONSECUENCIA
TAREA
PROBABILIDAD
CLASIFICACION
ELIMINACION
SUSTITUCION
DESCRIPCION
INDIVIDUO
PERSONAL
ND X NE)
NIVEL DE PROBABILIDAD
FUENTE
MEDIO
INTERPRETACION
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
GESTION DE EXTENSION
Capacitaci
Realización de informes
Ajustar el
NO ón en
puesto
Dolor en ACEPTAB riesgo
Capacitac de
extremida LE O biomecáni
Posturas iones en Lesiones Sillas trabajo a
des Ning Pausas MED 2 20 co.
Si Prolongadas Biomecánico riesgo 2 4 8 II ACEPTAB 16 osteomusc Si ergonó la
superiore uno activas IO 5 0 Promover
Sedente biomecáni LE CON ulares micas antropom
s e autocuida
co CONTRO etría del
inferiores do.
L trabajado
Pausas
r
activas
GESTION DE EXTENSION GESTION DE EXTENSION
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Ajustar el
NO puesto Capacitaci
Dolor en Capacitac ACEPTAB de ón en
LE O Mouse y
muñeca, iones en Lesiones trabajo a riesgo
Digitar
Movimientos Ning Pausas MED 2 15 teclado
Si Biomecánico dedos, riesgo 2 3 6 II ACEPTAB 16 osteomusc Si la biomecáni
Repetitivos uno activas IO 5 0 ergonó
antebraz biomecáni LE CON ulares antropom co.
mico
o co CONTRO etría del Pausas
L trabajado activas
r
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Capacitaci
ón en
riesgo
biomecáni
Capacitaciones
Dolor en co.
Capacitac Cansancio,
extremida Promover
Posturas iones en fatiga
des Ning Pausas BAJ 2 10 MEJORA autocuida
Si Prolongadas de Biomecánico riesgo 2 2 4 III 12 muscular. Si
inferiores, uno activas O 5 0 BLE do.
pie biomecáni Venas
rodillas, Pausas
co varices
tobillos activas
Sugerir el
uso de
calzado
cómodo
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Pausas
activas.
Visitas domiciliarias
Dolor en Ayuda de
Cansancio,
extremida herramien
Posturas fatiga
des Ning Pausas BAJ 2 10 MEJORA 11 tas
Si Prolongadas de Biomecánico Ninguno 2 2 4 III muscular. Si
inferiores, uno activas O 5 0 BLE 1 tecnológic
pie Venas
rodillas, as
varices
tobillos Uso de
calzado
cómodo
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Visitas a áreas rurales,
Robos, atentados NO Capacitaci

de orden publico, ACEPTAB
Heridas, Heridas ón en
agresión física,
urbanas
Condiciones de perturbac LE O graves, Riesgo

agresión verbal, Ning MED 6 36 11
Si Seguridad - ión Ninguno Ninguno 6 1 6 II ACEPTAB muerte. Si Publico.
exposición a uno IO 0 0 1
Publico psicológic LE CON Trauma Atención
zonas de
a CONTRO psicológico psicológic
influencia de
L a
grupos armados
1
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
NO Capacitaci
Heridas, ACEPTAB ón en
Accidentes de perturbac LE O Heridas seguridad
Viajes
Condiciones de Ning MED 6 36 11
Si transito (choques, ión Ninguno Ninguno 6 1 6 II ACEPTAB graves, Si vial.
Seguridad uno IO 0 0 1
atropellos) psicológic LE CON muerte Atención
a CONTRO psicológic
L a
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Visitas domiciliarias (caminar largos trayectos)
Promover
el
autocuida
do
(Correcta
hidratació
n)
Cansanci Promover
Temperatura o, Ning BAJ 1 MEJORA 11 Irritación, el uso de
No Físicos Ninguno Ninguno 2 2 4 40 III Si
Ambiental molestia, uno O 0 BLE 1 malestar ropa
irritación fresca,
Uso de
gorros
para
protección
contra
rayos
solares
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Dictar capacitaciones,
orientación psicológica.
Capacitaci
ón en
Sobreesfuerzo Dolor de Ning Pausas BAJ 2 10 MEJORA 11 cuidado
Si Biomecánico Ninguno 2 2 4 III Disfonía Si
(cuerdas vocales) garganta uno activas O 5 0 BLE 1 de la voz.
Pausas
activas.
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Capacitaci
Superficies ón en
Irregulares Peligro
Condiciones de Golpes,
(pendientes, Ning BAJ 2 10 MEJORA Golpes, Dotar de Locativo.
Si Seguridad - torcedura Ninguno Ninguno 2 2 4 III 95 Si
escaleras, uno O 5 0 BLE torceduras botiquín. Capacitaci
Locativo s
superficies ón en
deslizantes) primeros
auxilios
2
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Cuarto
aislado:
áreas
separada
s. Puesto
de
trabajo
Capacitaci
Enferm que
ón en
edad permitan
prevenció
covid 19- separaci
Actividades propias del proyecto
n del
Infección ón de 2
covid-19,
respirator Gel anti metros
Tapaboc NO flexibilidad
ia aguda bacterias, entre Dotar de
as ACEPTAB en el
(IRA), de puesto de personas tapaboc
desecha LE O horario
leve a lavado de . as
Virus Ning bles 1 ALT 2 45 11 laboral,
No Biológico grave, manos, 6 3 II ACEPTAB Muerte Si Aumenta desecha
(COVID-19) uno Capacita 8 O 5 0 1 trabajo
que desinfecci LE CON r los bles y
ción en desde
puede ón de CONTRO índices guantes
Biosegur casa,
ocasionar áreas de L de de nitrilo
idad. implement
pulmonar trabajo. ventilació
ación
crónica, n de
protocolo
neumoní recambio
de
ao de aire.
biosegurid
muerte. Ducha de
ad.
desinfecc
ión.
Estación
de
desinfecc
ión de
zapatos.
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Visitas a áreas rurales.
Capacitaci
Picaduras de ón en
Dotar de
insectos. riesgo
Heridas, botiquín.
Mordeduras de Ning BAJ 2 10 MEJORA 11 Heridas biológico.
Si Biológico irritación, Ninguno Ninguno 2 2 4 III Si Repelent
animales uno O 5 0 BLE 1 graves Capacitaci
cortes. e de
(serpientes, ón en
insectos
perros…) primeros
auxilios
3
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Actividades propias del

NO Capacitaci
ACEPTAB ón en
como
proyecto
Terremotos, Plan de LE O
Fenómenos Heridas Ning MED 6 36 11 actuar en
Si inundaciones, Emergenc Ninguno 6 1 6 II ACEPTAB Muerte Si
Naturales graves uno IO 0 0 1 caso de
vendavales ia LE CON
una
CONTRO emergenci
L a
VICERRECTORIA
PROYECTO MI FAMILIA
Capacitaci
ón en
prevenció
n de
Diarrea,
Contacto con Esquema enfermed
infeccion
bacterias (Cólera, Ning de BAJ 2 MEJORA 11 Enfermeda ades
Si Biológico es, Ninguno 2 1 2 50 III Si
hepatitis entre uno vacunació O 5 BLE 1 des graves bacteriale
irritacione
otras) n s
s, fiebre
Esquema
de
vacunació
n
ELABORÓ REVISÓ
NOMBRE:______________________________________
FIRMA:______________________________________________
NOMBRE:______________________________________ FIRMA:_______________________________________ CARGO O ROL:__________________________________ LNSO:
CARGO O ROL:__________________________________ LNSO: _______________________________________ ______________________________________________
4
REFERENCIAS
https://safetya.co/los-indicadores-una-garantia-tecnica-del-sg-sst/
https://prezi.com/3aqhvnwo64dj/indicadores-de-estructura-proceso-y-resultados/
https://hablemosdesst.home.blog/2019/04/16/indicadores-del-sg-sst/
https://www.cvc.gov.co/sites/default/files/Planes_y_Programas/Plan_Estrategico_d
e_Salud/Manual%20de%20funcionamiento%20operativo%20de%20la%20brigada
%20de%20emergencia.doc
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Taller No. 3 Final - Alcira.2022

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RIESGO DE SEGURIDAD

JOHNNY CASTILLO CAPDEVILLA

CREO - UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

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Toda empresa necesita definir su plan de emergencias que le permita estar

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3 a 4 Rombos en Rojo Alto

1 a 2 Rombos rojos o 3 amarillos Medio

RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

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RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

2. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

3. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

4. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

2. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

3. Calificación de amenazas, vulnerabilidad y diamante y nivel de riesgo

RESULTADO - ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

Organigrama Funcional para Emergencias Interna.

Grupo de Apoyo Primeros Auxilios Evaluación Rescate

FUNCIONES GENERALES DE LOS BRIGADISTAS

A) Ayudar a las personas a guardar la calma en casos de emergencia

C) Difundir entre la comunidad del centro de trabajo, una cultura de prevención

D) Dar la voz de alarma en caso de presentarse un alto riesgo, emergencia,

E) suplir o apoyar a los integrantes de otras brigadas cuando se requiera

F) Cooperar con los cuerpos de seguridad externos

¿QUE HACER EN CASO DE UNA EMERGENCIA?

AL OIR LA SEÑAL DE EVACUACIÓN

✓ Evite el pánico, conserve la calma y proceda.

✓ Absténgase de buscar objetos en su locker, proceda a la evacuación.

Prioridad a Personas Vulnerables Busque la salida y siga las

✓ Si la ruta de evacuación está obstruida o si así lo indica el coordinador,

✓ Si alguien no evacua infórmelo al coordinador de evacuación de área

En el área del punto de encuentro:

PERMANEZCA EN EL SITIO DE REUNIÒN Y RECIBA LAS INSTRUCCIONES

No se dispersen o regresen al área evacuada

➢ Espere las órdenes del coordinador del área

➢ Informe a su coordinador sobre

PON – LLUVIAS INTENSAS

PON – LLUVIAS INTENSAS

➢ Estar atentos a los ➢ Buscar una zona alta ➢ Informar a la empresa y

PON – ACCIDENTE DE TRANSITO

➢ Recibir capacitación en ➢ Mantener la calma, ➢ Poner denuncia a

➢ Realice un mantenimiento adecuado de

Si se encuentran en espacios abiertos o en la vía

En un carro: deténgalo inmediatamente,