FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

• Un estudio de Factibilidad es el que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder desarrollar un negocio o un
proyecto que espera implementar y/o realizar.
• También permite conocer si el negocio o proyecto se puede hacer o no se puede hacer, saber cuales son las condiciones
ideales para realizarlo y como podría solucionar las dificultades que se puedan presentar.

Características del estudio de factibilidad

Determinar el nivel de demanda.
Conocer las necesidades del público.
Conocer la opinión del público.
Objetivo sobre la idea del nuevo producto.

Elementos de un estudio de factibilidad

1. PRODUCTO 2. MERCADO 3. ADMINISTRACIÓN 4. ECONOMÍA

 Beneficios de realizar un estudio de factibilidad
Se debe confirmar que existe un mercado adecuado para que el producto pueda satisfacer una necesidad.
Determinar la disponibilidad de recursos para la inversión.
Mostrar la viabilidad técnica del producto.
Organizar los recursos financieros y humanos para la ejecución adecuada del proyecto.

El ciclo del proyecto

EVALUACION
DISEÑO
IMPLEMENTACIÓN I. Evaluación de proceso.
• Enfoque de desarrollo:
Evaluación sobre los avances
Discurso sobre el cambio social.
-Gestión -Ejecución del trabajo para el logro del
propósito y resultados
 VIAVILIDAD DE UN PROYECTO

• Un estudio de viabilidad es un análisis de investigación en el que se tienen en

cuenta todos los factores relevantes que afectan al proyecto incluyendo las
consideraciones económicas, técnicas, legales, planificación, así como los
estudios de mercado- para determinar la probabilidad de completar el proyecto
con éxito. Del mismo modo, un estudio de viabilidad también está diseñado
para identificar posibles problemas que puedan surgir al llevar a cabo el
desarrollo de un nuevo producto.
 PA S O S PA R A R E A L I Z A R U N E S T U D I O D E V I A B I L I D A D

TIPOS DE ESTUDIOS DE VIABILIDAD  

• Viabilidad técnica 1. Análisis preliminar

• Viabilidad económica 2. Estudio financiero del proyecto

• Viabilidad jurídica 3. Investigación de Mercado

• Viabilidad operativa 4. Planificar las operaciones del proyecto

• Viabilidad temporal 5. Revisión y análisis de datos

6. Decisión.