PROYECTO EMPRESARIAL VENTA DE DOTACIONES INDUSTRIALES SAYSE

S.A.S

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)

PAULA ANDREA ROJAS PEÑALOZA

PROYECTO EMPRESARIAL VENTA DE DOTACIONES INDUSTRIALES SAYSE
S.AS

PAULA ANDREA ROJAS PEÑALOZA

Infotec De Colombia

TECNICO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Docente

JÒSE LOZANO JOVEN

AREA: Emprendimiento

AÑO: 2021
 CONTENIDO

1 RESUMEN..........................................................................................................4
2 INTRODUCCIÒN................................................................................................5
3 JUSTIFICACION.................................................................................................6
4 OBJETIVOS........................................................................................................7
5 METODOLOGIA Y DESARROLLO....................................................................8
6 CONCLUSIONES.............................................................................................11
7 ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA.................................................................12
8 TABLA DE IMÁGENES.....................................................................................13
 1 RESUMEN

El presente proyecto pretende suplir la gran necesidad que he encontrado en el

Municipio donde actualmente me radico Alpujarra-Tolima.

La necesidad que he observado es que no se cuenta dentro del Municipio con

ningún tipo de negocio o almacén que pueda ofrecer estos productos tan
importantes para la seguridad y la salud de las personas dentro de su área de
trabajo.

Al no contar con estos elementos de protección individual EPI las personas se ven
obligadas a trasladarse hasta los lugares más cercanos como Neiva- Huila
aumentando de esta manera el costo para la adquisición de estos productos en el
viaje, tiempo entre otras cosas.

4
 2 INTRODUCCIÒN

El presente proyecto de investigación se basa en la creación y conformación de

una empresa de, venta y distribución de equipos de protección personal y
dotaciones empresariales en el municipio de Alpujarra - Tolima. Esto se ha
tomado como referencia debido a la necesidad que se ha encontrado en el
municipio, al no contar con un local o almacén apropiados para la venta de estos
elementos ya que son importantes, vitales y necesarios a la hora de empezar un
trabajo de alto riesgo, que pueda afectar la vida y la salud de una persona, y que
por tanto tengan que desplazarse a otros lugares para poder conseguirlos,
incrementando así sus costos en la adquisición.

Por este motivo se ve la necesidad de crear empresa para poder suplir dichas
carencias, ésta contara con todos los equipos y elementos de protección personal,
dotaciones e implementos necesarios para la utilización de los trabajadores en sus
diferentes áreas de trabajo, con el fin de proteger su integridad física y
salvaguardar su vida; siendo así un proyecto muy productivo para la región, Ya
que no se cuenta con competencia alguna, cubriendo así la totalidad de la
población ya que se tiene gran demanda , fortaleciendo el marketing empresarial ,
la ubicación estratégica y la atención al cliente.

5
 3 JUSTIFICACION

Este proyecto se hace pensando en el bienestar de la comunidad el municipio

(Alpujarra -Tolima) y en la gran necesidad; al no contar con estos equipos y
elementos tan necesarios en un lugar determinado de trabajo, para que no tengan
que desplazarse a otros lugares para poder adquirirlos y a la vez ofrecer un
producto de alta calidad a sus clientes, generando así empleo para los mismos
residentes de la población.

6
 4 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa comercializadora de venta de ropa de trabajo (dotaciones y

elementos de protección personal) en el municipio de Alpujarra Tolima en un
Lasso de tiempo de dos años.

OBJETVOS ESPECÍFICOS

 Constituir los documentos necesarios para crear la empresa legalmente,

según las normas vigentes.

 Conseguir un socio para que invierta monetariamente en el negocio.

 Diseñar e implementar un plan de inversión de acuerdo a las necesidades
de la comunidad para la implantación de la idea de negocio.
 Realizar un estudio de mercado que permita obtener y analizar información
de los clientes, detectando las necesidades que se están presentando.
 Desarrollar un análisis financiero que permita precisar los ingresos, egresos
y rentabilidad del proyecto.
 Establecer recursos que permitan una pronta implementación de la idea de
negocio.
 Determinar capacidades del personal a contratar definiendo puesto y
funciones.

7
 5 METODOLOGIA Y DESARROLLO

Inicialmente realizaría unas encuestas para saber si las personas les gustaría que
se vendieran este tipo de productos y si los adquirirían y que clase de dotaciones
industriales creen que se deberían vender de acuerdo a los trabajos que se
realizan en el municipio.

Después de aplicar estas encuestas y teniendo en cuenta esta información me

comunicaría con el proveedor para hacer la respectiva compra de estos elementos
y dotaciones empresariales solicitadas.

Para traer los productos desde la ciudad de Neiva-Huila hasta el municipio

conseguiría un transporte terrestre. Al tener estos productos en mi poder haría una
revisión para verificar que estos se encuentren en buen estado.

Seguidamente realizaría un análisis financiero que permita precisar los costos,

gastos y rentabilidad del proyecto para posteriormente establecer el precio de
venta del producto.

MISION

Venta de dotaciones industriales SAYSE (Salud y seguridad) es una empresa

dedicada a la venta de dotaciones industriales, elementos y equipos de protección
personal de alta calidad que busca satisfacer las necesidades del municipio de
ALPUJARRA- TOLIMA que se caracteriza por la calidad de sus productos, la
atención al cliente, y sus buenos precios para satisfacer las necesidades y
expectativas de sus clientes.

VISION
Venta de dotaciones industriales SAYSE se proyecta para el año 2023 ser una
empresa reconocida y confiable la cual pueda brindar sus servicios a los
municipios aledaños expandiendo sus almacenes en los diferentes pueblos del
departamento del Tolima.

8
PRINCIPIOS

Confianza: generaremos credibilidad

Disciplina: para llevar acabo el objetivo previsto

Espíritu de servicio: para poder brindar a nuestros clientes una buena atención de
manera que se sientan a gusto y deseen volver

Excelencia: Buscar el mejoramiento continuo para el logro de todos los objetivos

planteados a lo largo del proyecto

PASOS PARA ESTABLECER MI EMPRESA

1. Hacer un análisis DOFA: para conocer las debilidades, oportunidades,

fortalezas y amenazas que tengo para emprender mi proyecto

2 .Estudiar la viabilidad del proyecto

: Cuento con el dinero necesario, con los recursos para poner en marcha el
proyecto.

3. Buscar un socio: un socio es de gran ayuda a la hora de querer establecer una

empresa ya que nos puede colaborar con el capital, o con la parte operativa de la
empresa

9
4 .Pensar en el cliente: Esta empresa resolverá la necesidad del cliente, el cliente
adquirirá estos productos, que clase de productos desea adquirir según su
necesidad y la del municipio.

5. Investigar a la competencia: Para saber cuáles son sus debilidades, sus

fortalezas, precios, proveedores, ventajas competitivas, beneficios que ofrecen

6. Informarme de las ayudas para emprendedores: sobre las instituciones que

apoyen proyectos productivos y me puedan ofrecer financiación, acceso a
mercados, acceso a tecnologías, formación y accesorias y asesorías.

7. conocer las políticas y normas gubernamentales que debo cumplir: tener en

cuenta los aspectos legales, políticos de desarrollo que plantea el gobierno tanto
municipal, departamental y nacional

8. Pensar en las estrategias de venta y publicidad: Determinar los medios que

utilizare para dar a conocer mi producto (Volantes, perifoneo, redes sociales,
comerciales, televisión etc.)

9. Escoger los proveedores: Hacer una elección minuciosa y bien pensada de los
proveedores. Algunos tendrán un impacto muy significativo sobre el negocio, y a
esos les llamaremos proveedores estratégicos buscando la forma de asegurar con
ellos una relación de trabajo fiable, conforme a los objetivos y de confianza.

10. Producir: ya teniendo todos estos pasos anteriores realizados podre poner a
funcionar lo que nació como una idea de negocio y hacerlo realidad estableciendo
mi propia empresa.

10
 6 CONCLUSIONES

Después de desarrollar este proyecto llegue a la determinación de que realmente

quiero crear mi empresa, cuya actividad se engloba en el sector comercial, tras
haber observado la oportunidad de negocio que encontró en el municipio de
Alpujarra-Tolima la cual es la necesidad que existe por la carencia de elementos
de protección individual y dotaciones empresariales siendo estos muy importantes
para los trabajadores a la hora de realizar sus actividades laborales.
La idea principal de este proyecto es vender estos productos dentro del municipio
para que las personas no tengan que trasladarse hacia otros lugares para poder
adquirirlos y de esta manera puedan economizar dinero y tiempo.
Los pasos a tener en cuenta para el establecimiento de la empresa son la misión,
las necesidades a satisfacer, el mercado objetivo, los competidores, la
localización, el plan de marketing, el plan de operaciones, el plan de recursos
humanos, y la forma jurídica adoptada.

PROBLEMÁTICA

*Bajo presupuesto
*Alto costo de transporte de insumos
*poco comercio en el municipio
*Los precios altos de los productos
*Lograr la oferta para la demanda

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 7 ORGANIGRAMA DE MI EMPRESA

GERENTE GENERAL

Jefe de administración Jefe de operaciones

y finanzas

EMPLEADOS

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8 TABLA DE IMÁGENES

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