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DESARROLLO DE PERSONAL EN
LAS ORGANIZACIONES
TEMA 4:
Diseño de un DNC.
Ing. Carlos Murillo Barrera Mae.
OBJETIVO
Video introductorio
SUBTEMA 1:
UNIDAD 1: Elaboración de una plantilla DNC.
NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN
TEMA 4:
Diseño de un DNC.
DNC (Detección de Necesidades de Capacitación)
Cuando hay
Desviaciones Cambios Métodos
problemas en
en la culturales en o
la
productividad Políticas Técnicas
organización
Cambios de
Baja o alta de Solicitudes de
función o de
personal personal
puesto
IMPORTANCIA DEL DNC
Proporcionar la información necesaria para elaborar o seleccionar las acciones de
capacitación
PO R situacional de la identifica en
onal empresa donde es mas
necesaria la
capacitación
Lo que es
necesario en
Ocupacion Análisis del
términos de
capacidad,
al puesto
conocimiento,
habilidades y
actitudes
La persona que
Evaluación del necesita
Individual trabajo capacitación y en
que la necesita
Clasificación de las necesidades
Por la forma en que se presenta
• Surgen de problemas evidentes porque
se dan de un proceso de cambio:
Manifiest métodos, técnicas y con personal de
as nuevo ingreso
• Los problemas y necesidades que
surgen de estos no se observan
fácilmente, pueden ser de carácter
Encubier
moral, organizacional y de
tas
procedimientos.
Métodos y técnicas para obtener información
de DNC
Revisión de situaciones ideales que debe tener el personal con base en su
descripción de puestos.
Análisis de tareas
Manuales de procedimientos
Planes de expansión
Encuestas - Entrevistas
Inventario de habilidades
https://
people-cloud.com/wp-content/uploads/2019/06/Formato-de-Deteccio%CC%81n-de-N
ecesidades-de-Capacitacion-DNC-Competencias.pdf
Ejemplo de Formato DNC
Hoja de
cálculo de Microsoft Excel
Cuatro de las preguntas que debe permitir obtener DNC
https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/7130/1/UPS-CT003947.pdf
Taller coevaluativo en pareja,
Actividad de con la ayuda de la
herramienta digital
cierre “ECHALO A LA SUERTE”
• Chiavenato Idalberto. (2000). Administración De Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill, (1 Ejemplar
Bibliografía:
Disponible En Biblioteca)
• Chiavenato Idalberto. (2007). Administración De Recursos Humanos. México: Mc Graw Hill, (3 Ejemplares
Disponibles En Biblioteca)
• Chiavenato Idalberto. (2009). Gestión Del Talento Humano. : Mc Graw Hill, (6 Ejemplares Disponibles En
Biblioteca)
• Cuesta Santos Armando. (2010). Gestión Del Talento Humano Y Del Conocimiento. : Ecoe, (4 Ejemplares
Disponibles En Biblioteca)
• Mondy Wayne. (2010). Administración De Recursos Humanos. Barcelona: Pearson, (4 Ejemplares Disponibles
Linkografía::
En Biblioteca
• https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/f37a438c7c5cd9b3e4cd837c3168cbc6.pdf
• http://www.sence.cl/601/articles-5675_archivo_01.pdf
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• https://cucjonline.com/biblioteca/files/original/ccc71a187c22e0bac95c3267e2888f6f.pdf
• https
://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2017/05/Gesti%C3%B3n-del-talento-humano-y-del-conocimien
to-2da-Edici%C3%B3n.pdf
• https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409-12592004000100003
• https://books.google.com.ec/books?
id=_c3hBAAAQBAJ&pg=PA109&dq=DEFINIR+LAS+NECESIDADES+DE+CAPACITACION+DNC&hl=e
s-419&sa=X&ved=2ahUKEwiKm4_bxeL3AhVlTTABHUIqBlUQ6AF6BAgJEAI#v=onepage&q&f=true