CONTABILIDAD

GERENCIAL Y
CONTABILIDAD
NORMATIVA
PROFESOR: D r. C P C W A L T E R C A B A L L E R O M O N TA Ñ E Z

Agregar un pie de página 1

 FR

C.N
.G. .F.
C
 TIEMPO
FR
C.G.
ENFOCADO HACIA PRESENTE Y FUTURO

HECHOS HISTÓRICOS

C.N.F.
 A,
RES
PON
DE A FR
LAS
NEC
ESID
ADE
S DE
LA
EMP
RES
A NORMA
S DE
C.N.F
REGULA
.
ESTÁ CIÓN
REG
ULAD
O
POR
ENTE
S
EXTE
RNO
SA
FIN
 OBLIGATORIEDAD

C.G. NO ES OBLIGATORIO C.N.F. SI ES OBLIGATORIO

 PRECISIÓN
C.G Otorga más relevancia a la
parte cualitativa no intenta
determinar con precisión los
reportes.

C.N.F. Si intenta
informar con precisión
 AREAS DE
LA
EMPRESA
C.G. Hace hincapié en
C.N.F. las áreas de la empresa
información en como centros de
información para toma
forma global de decisiones.
 FR
C.N.F.: Se
limita a lo
normado.

TIPO DE
ESTADOS
FINANCIER
OS

C.G. Pueden
ser mas allá
de los estados
financieros
normados.
PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LA
CONTABILIDAD GERENCIAL Y LA FR
CONTABILIDAD NORMATIVA O
FINANCIERA
 Contabilidad Gerencial
La Contabilidad Gerencial
Es el proceso de identificación, también comprende en algunos
medición, acumulación, análisis, casos la preparación de informes
Así como asegurar tanto el uso
preparación, interpretación y financieros para grupos externos
apropiado de los recursos de la
comunicación de información tales como accio­nistas,
empresa como la obligación de
financiera usada por los acreedores, organismos
rendir cuentas por dicho uso.
Gerentes para planear, evaluar y reguladores y "autoridades
controlar la organización. impositivas. Para facilitar la
compresión.
Para facilitar la
compresión, los
términos más
importantes usa­dos en la
definición se define A. IDENTIFICACION
como siguen: El reconocimiento y
evaluación de las
transacciones de
negocios y otros
eventos económicos
para una acción
contable apropiada.

13
 B. MEDICIÓN
La cuantificación,
incluyendo estimados,
de transacciones de
negocios y otros
eventos económicos
que ha ocurrido o que
pueden ocurrir.

14
 C. ACUMULACIÓN
El enfoque consistente
y disciplinado del
registro y clasificación
apropiada de las
transacciones de
negocios y otros
eventos económicos

15
 D. ANÁLISIS E
INTERPRETACION
La determinación de
los razones para la
actividad reportada y
sus relaciones con
otros eventos
económicos y
circunstancias.

16
 F. COMUNICACIÓN
Son reportes de
información pertinente
a los gerentes y otros
para uso internos y
externos.

17
ES UTILIZADO POR LOS
GERENTES PARA :
PLANI •Ganar un entendimiento de las
transacciones de negocios
esperados y otros eventos

FICAR económicos así como su

impacto en la organización.
 •Juzgar las
EVAL implicaciones de los
eventos pasados y
UAR futuros.
CONT •Asegurar la integridad de
la información financiera
ROLA respecto a las actividades
de la organización y sus

R
recursos.
 •Implementar el sistema de
información que está
estrechamente alineado con las
DETERMINAR
responsabilidades de la
RESPONSABILIDADES
organización; que contribuye a la
medición efectiva del desempeño
gerencial.
IDENTIFICACIÓN

MEDICIÓN
PLANEAR

ACUMULACIÓN
EVALUAR
UTILIZADO POR LOS
GERENTES PARA CONTROLAR
ANÁLISIS

PREPARACIÓN E DETERMINAR LA
INTERPRETACIÓN RESPONSABILIDAD

COMUNICACIÓN