Steve Jobs

Grupo #3

Integrantes:
Valeria Reyes
Elizabeth Caputi
Kelly Muñoz
Bianca Moncada
Emilia Guillen
Jennifer Villón
Biografía:
Steven Paul Jobs nació el​​24 de febrero de
1955, San Francisco, California, Estados Unidos,
fue un empresario y magnate de los negocios en el
sector informático y de la industria del
entretenimiento estadounidense. Fue cofundador y
presidente ejecutivo de Apple​y máximo
accionista individual de The Walt Disney
Company.
 Ejecutar todo lo planeado del proyecto, ya sea a

Objetivo corto o largo plazo, no solo en lo económico si

no mejorar las vidas de las personas con
productos de calidad que favorezcan y se ajuste
a la época actual. Con esfuerzo y dedicación.
 Identificar el negocio
El negocio se identifica por esta a base de las necesidades
de las personas, por ejemplo, con el avance tecnológico
favoreció y facilito los trabajos, en cambio en el mundo del
entretenimiento muchas películas son reflexivas, relajan,
entretienen entre muchos más.
Discreción del negocio
Comercialización del negocio
 Clientes y
Competencia
¿Dónde esta ubicada la empresa
Apple?

Apple Park, Cupertino, California, Estados Unidos y una sucursal europea en Cork (Irlanda)
Método de distribución y
promoción
 Ventas del año
Lo que él hizo por el mundo fue crear el primer ordenador
personal con una interfaz gráfica de usuario.- Consiguió convertir
los teléfonos móviles en dispositivos inteligentes y crear las
tabletas, como un dispositivo intermedio entre el móvil y el
portátil, innovación considerada como uno de los mejores
inventos.
¿Cómo opera el
negocio?
PLAN
FINANCIERO
PLAN
FINANCIERO
¿LAS GANANCIAS SON SUFICIENTES?
 Foda
𝐹𝘰𝘳𝘵𝘢𝘭e𝗓𝘢𝘴:
 Fue un gran innovador.
 Adelantó las tendencias en la
creación de productos ergonómicos
que se ajustan a la vida de las
personas.
 Perseveró en gran parte de su vida
para hacer lo que le gustaba.
𝘖𝑝 𝘰𝘳𝘵𝘶𝘯𝘪𝑑𝘢𝑑 e𝘴:
• Educación universit aria.
• Acept ación de sus
inventos.
• Introducirse al negocio.
• Introdujo una t endencia
de computadoras.

𝘋e𝑏𝘪𝘭𝘪𝑑 𝘢𝑑e𝘴: 𝐴𝘮e𝘯𝘢𝗓𝘢𝘴:

• Era dependiente de los La competencia no era tan sana.
consumidores. °Microsoft °IBM °Cancer
• Las crisis económicas tuvieron un °ETC
efecto negativo como empresa.
• La economía global afecta en la
venta de sus productos.