Caso Steve Jobs

¿Porque Steve es considerado un líder?

La principal razón es haber creado un nuevo producto en el mercado que se convirtió en
tendencia y amenaza mortal para sus competidores, manteniendo una visión clara sobre
el futuro de su negocio, permanente capacidad de la innovación y la sensibilidad estética
para el consumidor ideal. Algunos conceptos claves de como logro tal nivel de liderazgo
fueron:
La creación de un nuevo lenguaje corporativo: Es decir, una atención al cliente impecable
con altos niveles de satisfacción para los consumidores.
Cambio totalmente el negocio de la industria de la música, películas y los teléfonos
celulares desde el lanzamiento de iPod y su tienda digital iTunes, con el sistema de micro
pagos por ejemplo por la descarga de cada tema musical dejando así de lado el negocio
de comprar el tradicional álbum de la banda o artista.
Fue uno de los pocos hombres que no cumplió con el camino tradicional de los grandes
directores de Wall Street con sus altos intereses por los balances finales de las empresas.
Con su inteligencia, abandonando la universidad, tras una infancia dura y su conocida
lucha contra el cáncer, llego a ser líder reconocido a nivel mundial valorizando a su
empresa como una de las mas valiosas del mundo, llegando a influenciar en los estilos de
vida de las personas que mejorarían si son usuarios de Apple.
Hoy en día Steve Jobs fue un líder reconocido y se ha comparado con otros grandes
como Henry Ford, Juan Trippe o Conrad Hilton.
¿Cuáles son las características que define el liderazgo de este personaje?
Entre las características del creador de la industria Apple se puede destacar es la
movilización hacia sus colaboradores encantados con generar nuevos productos para
trastornar la sociedad con sus nuevas creaciones, todo su grupo era influenciado por la
motivación que trasmitió Steve cuando estaba de cabecera. También podemos decir que
la habilidad para seleccionar colaboradores teniendo como prioridad la excelencia para la
compañía, cosa que en otras no cumplen y abalan más la “protección” de los amigos de
empresarios o aliados políticos por ejemplo lo que a mediano y largo plazo puede
perjudicar la productividad y creatividad al bajar la exigencia y mantener una pobre cultura
de crecimiento y desarrollo. Podemos decir con ello que según el equipo que buscaba
Steve el pudo inspirar y motivar a sus colegas para conseguir los extraordinarios
resultados que ya todos conocemos. El interés de tener un constante aprendizaje a pesar
de que a temprana edad logro su estabilidad económica inimaginable para muchos, el
siguió trabajando posterior al despido de su propia compañía y hasta el limite que su
propia salud le permitiera.
¿Porque se dice que es transformacional?
Porque además de la potente imagen que representa en si el creado de la empresa donde
trasmite una fuerte visión, confianza, determinación y coraje para llevar a cabo su meta,
tienen la capacidad de inspirar el sentido de liderazgo en otros, en que puedas crear una
autoconfianza para tus propósitos y motivación para asumir los riesgos y adversidades
necesarias para así cumplir con los objetivos personales de cada individuo. Logrando con
esto que hasta sus propios empleados le entreguen su total lealtad, compromiso y
entusiasmo.