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un Proyecto
LCDA. ANDREA YÁNEZ R.
MARCO REFERENCIAL
PLANTEAMIENTO
INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA
DEL PROBLEMA
INTRODUCCIÓN
• La introducción da cuenta de una manera general del qué, del cómo, del
dónde y del cuándo de la investigación.
• La introducción ofrece una visión panorámica de lo que otras partes del
proyecto elaborarán con más detenimiento.
• La introducción es una especie de resumen concreto y preciso del proyecto.
Así, con solo leer la introducción, cualquier lector debe tener la información
clara y suficiente sobre lo qué trata el proyecto al igual que la metodología
que se va a emplear, sin dejar de lado los lugares y momentos en los que se
desarrollará.
INTRODUCCIÓN
Párrafo introductorio. Tema general.
Párrafo resumen del capítulo 1.
Párrafo resumen del capítulo 2.
Párrafo resumen del capítulo 3.
Párrafo cierre.
ANTECEDENTES
En los antecedentes se realiza un balance de aquellas investigaciones previas que son
relevantes para la pregunta de investigación.
Lo que se busca es que uno tenga suficientemente claro qué existe sobre lo que uno
pretende hacer.
Se debe explicar de manera fundamentada la problemática que queremos intervenir
incluyendo si ha habido experiencias anteriores, los resultados, si estas experiencias han sido en
realidades similares a la actual.
Si no hay antecedentes, se debe explicar que se ha buscado en diferentes fuentes y no se ha
encontrado antecedentes similares.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El planteamiento del problema se elabora en torno a la pregunta de investigación
(¿por qué?)
Es en el planteamiento del problema donde debe ser contextualizada y formulada
dicha pregunta.
Contextualizar la pregunta significa presentarle al lector los aspectos geográficos,
históricos, económicos, sociales y culturales desde los cuales hace sentido la pregunta
de investigación.
La formulación de la pregunta es la columna vertebral del proyecto.
Esta formulación debe ser absolutamente precisa, transparente y directa.
La pregunta debe ser contestable y viable.
El Problema
Representan una situación no deseable, necesidades no satisfechas u
oportunidades por aprovechar.
El árbol de Problemas
Busca soluciones
Análisis Encuentra
por medio del
situacional causas y efectos
mapeo
Importancia del Árbol de Problemas
Identifica problemas reales
Se desglosa en proporciones manejables y definibles.
Identifica su constitución y a sus actores.
Ayuda a construir una propuesta de solución convincente.
Composición del Árbol de Problemas
EFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
Definición de un Problema Central
Carencia o déficit
Se presenta como un estado negativo
Es una situación real no teórica
Se localiza en una población objetivo bien definida
Identificación de las causas y sus
interrelaciones (las raíces)
Debe estar relacionado al problema central.
Se deben identificar unas pocas grandes causas, que luego se van
desagregando o interrelacionando.
Valor teórico • ¿La información que se obtenga puede servir para comentar, desarrollar o apoyar una teoría?
• ¿Ofrece la posibilidad de una exploración fructífera de algún fenómeno?
• ¿Qué espera saber con los resultados que no se conociera antes?
• ¿Puede sugerir ideas, recomendaciones o hipótesis a futuros estudios?