Herramientas y estrategias

para la búsqueda de empleo

Lic. María José Pozzoli

La estrategia de búsqueda

 Buscar trabajo es un trabajo

 Conoce bien tus fortalezas y debilidades
(autoconocimiento), y las amenazas y oportunidades
de tu entorno
 Busca con agenda: planifica y ordena la actividad
destinada a encontrar trabajo, de modo que sea
compatible con tu vida personal (ahorra tiempo y
energías)
Tendencias actuales del mundo moderno

Entorno

ORIENTACIÓN
AL CLIENTE
 ENTORNO

inputs Organización
Out puts

feedbackk
 Planteo de Peter Drucker:

LA EMPRESA TRADICIONAL

Trabajo preponderante Trabajo manual

Fundamento del trabajo Destreza física
Clave de productividad Movimientos y tiempo
Coordinación Línea de ensamblaje
Regulación Mando y control
Carácter de la regulación Hace de “techo”
Emoción de base Miedo
Perfil de autoridad Capataz
Tipo de organización Piramidal / Jerárquica
Criterio fundamental Estandarización
 Planteo de Peter Drucker:

LA EMPRESA EMERGENTE

Trabajo preponderante
Trabajo no manual
Fundamento del trabajo
Conocimiento
Clave de productividad
Competencias centrales
Regulación
Autonomía responsable
Carácter de la
Hace de “piso”
regulación
Confianza
Emoción de base
Coach
Perfil de autoridad
Horizontal / Flexible
Tipo de organización
Aprendizaje organizacional
Criterio fundamental
Nuevos perfiles, nuevos requerimientos

Flexibilidad
Adaptabilidad
Autonomía
Rápida Toma De Decisiones
Polivalencia Y
Multifuncionalidad
Alto Compromiso
Disponibilidad Horaria
Ambigua
Desarrollo Continuo de
Competencias
 Trabajo

 Actividad orientada a lograr o producir

algo en torno a la cual organizamos
nuestro proyecto de vida.
individual
Dimensiones social
cultural
Independencia/limitaciones
Gratificación/frustración
Desarrollo personal/stress

Actividad que nos genera en

ocasiones sentimientos
ambivalentes.
 TELETRABAJO
  Actividad laboral que se realiza a distancia utilizando algunas de
las llamadas TICs – Tecnologías de la Información y la
Comunicación.
TIPOS DE ACTIVIDAD: COMERCIALIZACIÓN, SERVICIOS

 Las diferencias con un trabajo habitual son:

 No se tiene un lugar fijo.
 No hay un horario de entrada ni de salida estipulado.
 Generalmente no se tienen jefes, no se conocen
personalmente a los empleados o clientes.
 No se requieren traslados, se trabaja en la propia casa.
 Cada uno elige los momentos de trabajo y de ocio.
VENTAJAS PARA LA PERSONA

 Se pueden obtener ingresos con un conocimiento medio de

Internet y teniendo algún producto o servicio que ofrecer
  Se tiene acceso a un mercado ilimitado, con lo cual existen
mayores oportunidades laborales
  Se tiene autonomía: la obligación pasa a remplazarse por la
responsabilidad, cada uno es su propio jefe
  Se adapta el TRABAJO a la VIDA y no la vida al trabajo
  Se reducen los costos para las organizaciones. El puesto de
teletrabajo resulta un 50% más barato que uno presencial
  Pueden trabajar personas con problemas de movilidad,
amas de casa, personas mayores, desocupados.
  Puede ser un buen comienzo para desarrollar
emprendimientos de mayor envergadura
DESVENTAJAS PARA LA PERSONA

 Trabajar en su casa y que su familia no reconozca esa

función como un verdadero trabajo
 Disminución de la comunicación interpersonal cara a cara,
disminuyendo un contacto más afectivo.
 Para utilizar de forma eficaz el tiempo se debe ejercer una
gran autodisciplina
 Aleja al individuo del conjunto social. El teletrabajo es de
carácter solitario.
 Se desdibujan las fronteras entre el trabajo y la vida
personal
 Genera inestabilidad laboral, reviste características de un
trabajo informal sin los consiguientes beneficios legales
VENTAJAS Y DESVENTAJAS PARA LA
ORGANIZACIÓN
VENTAJAS
 Mayor productividad: trabajo por objetivos
 Menores costos
 Exigencia de menor infraestructura
 Menores dificultades en la interacción
humana
 Mayor acceso a profesionales de alto nivel
 Eliminación del control horario y
ausentismo
 Facilidad de expansión geográfica
 Crecimiento sin cambios estructurales
DESVENTAJAS
 Falta de una cultura
profesionalizada
 Mayores controles de calidad
debido a la menor supervisión
directa del trabajador
 Se desdibujan las líneas
jerárquicas
 Disminuye la fidelización del
teletrabajador a la empresa
La incidencia de las nuevas tecnologías

“La principal cuestión laboral en la era de la

información no es el fin del trabajo, sino la
condición de los trabajadores.”
Castells,
1998

Las nuevas tecnologías constituyen el factor

fundamental en el cual se sustenta el cambio
y el mundo de hoy.
Afecta a todos los seres humanos en todas las
etapas de su desarrollo y en sus diversos
ámbitos: familiar, social, laboral, escolar,
cultural, económico.
Implica la necesidad de continuar aprendiendo
e incorporando saberes, conocimientos,
técnicas y metodologías.
Consecuencias positivas: adaptación,
crecimiento personal, empleabilidad,
polivalencia, flexibilidad

Consecuencias negativas: niveles

altos de competencia, baja
autoestima, adicción al trabajo, crisis,
miedos, falso techo, paralización,
incapacidad de elaborar cambios.
TRABAJO, EMPLEO, DESEMPLEO

Conceptos fundamentales.

Fuerte significado para el ser humano.

Certeza o incerteza del futuro.

Diferencia entre trabajo y empleo.

Desempleo como situación de crisis que se refleja en todos

los ámbitos de la vida.

Desencadena sufrimiento.

Poner en juego recursos internos.

 TRABAJO Y EMPLEO

Trabajo:
 Relación del individuo con una actividad que conlleve a la
transformación de algo. no necesariamente implica una
remuneración.

Empleo:
 Relación contractual, no importando lo que se hace, sino que se
esté articulado en un contrato. Implica un vínculo formal. lo
remunerativo adquiere un valor fundamental.
 “políticas de empleo”
 “trabajo genuino”
 “ fuentes de trabajo
 DESEMPLEO

Interrupción de un vínculo contractual laboral.

Pérdida del lugar en el mundo. pérdida de identidad.
“las repercusiones del desempleo adquieren múltiples caras,
según nos situemos en una y otra dimensión de lo social y lo
individual, en la articulación de los personal y lo colectivo, de lo
objetivo y de la subjetividad, en lo “real” y lo identitario, en los
distintos sectores sociales y la variedad de significaciones que
emanan en cada sector y entre sectores, en lo generacional y en
el género, en la historia de las mujeres y de los hombres, en la
historia colectiva, en la historia de las migraciones, en los
sentimientos y sufrimientos, en la lucha y la esperanza.”
Soc. Mabela Ruiz - 2002
Expectativas de la persona

Salario acorde a sus responsabilidades

Estabilidad
Satisfacer necesidades
Oportunidades de crecer y aprender
Que nos den feed-back
Reconocimiento
Tratamiento justo y equitativo
Buen clima laboral
Cumplir metas propias.
 Expectativas de la Organización

Obediencia
Compromiso
Discreción

Lealtad Ética

Honestidad