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PROYECTO LOGISTICO

INTEGRANTES:

• CALDERON LUCANA OSCAR IVAN


• GOMEZ CHOQUE JEREMY
• CAJAMARCA DOMINGUEZ ITALO
• FLORIAN MARTÍNEZ TAISHI
• PARRA KONG MANUEL EDINHO

TURNO: NOCHE

SEDE: ICA
PROBLEMA DE LA EMPRESA “DON
NOIS”:
El problema radica en el tiempo de espera para poder autorizar la lista de compra de insumos,
cuando van a elaborar todas las variedades de productos de repostería que ofrecen, la empresa
elabora una extensa lista de la cual tiene que esperar a juntar todo los insumos para poder
solicitarlos y esto ocasiona a que se desabastezca de productos que tienen cero stock y retrasa la
elaboración de sus productos.
La demora que llega los
pedidos para elaborar las
tortas
gerencia realiza una DEFINIR
supervisión semanal para ver
que el área de producción no
se desabastezca y no tenga
que parar por consecuencia
de el problema inicialmenteCONTROLA
MEDIR El área de operación: diariamente
R requiriere 50 bolsas de harina de
1kg diarias
El área de fianzas: revisa el saldo y
envía un informe del presupuesto
gerencia
El área de gerencia: revisa los
documentos y no autoriza la
compra hasta que haya un volume
Enviar el informe del proceso
del requerimiento a gerencia, MEJORAR ANALIZAR de pedidos.
el área de compras: contacta al
para que tenga conocimiento proveedor y realiza la compra
y cambiar el método de la Le problema radica en la
compra haciendo que se autorización de la compra por
realice con menos cantidad parte de gerencia, lo que
GRACIAS

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