Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SOBERANIA ALIMENTARIA
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO. Artículo 375.
I. Es deber del Estado desarrollar planes de uso,
conservación, manejo y aprovechamiento sustentable de
las cuencas hidrográficas.
II. El Estado regulará el manejo y gestión sustentable de
los recursos hídricos y de las cuencas para riego, seguridad
alimentaria y servicios básicos, respetando los usos y
costumbres de las comunidades.
LEY Nº 300 de 15 DE OCTUBRE DE 2012 Ley Marco de la
madre tierra y desarrollo integral para Vivir Bien
ARTICULO 4 (PRINCIPIOS)
2. No Mercantilización de las Funciones Ambientales de la
Madre Tierra. Las funciones ambientales y procesos
naturales de los componentes y sistemas de vida de la
Madre Tierra, no son considerados como mercancías sino
como dones de la sagrada Madre Tierra.
SEGURIDAD ALIMENTARIA, capacidad del estado para garantizar a la
población la cantidad suficiente de alimentos naturales, con fácil acceso y de
manera estable, para satisfacer sus necesidades básica. Estrategias
(económicas, ecológicas y sociales) .
Las comunidades campesinas, desde sus ancestros, han desarrollado la producción agrícola bajo los
principios agroecológicos y que ésta debe ser una obligación por el cuidado de la salud y los derechos
de la madre tierra.
“Entre las limitaciones que afectan a la producción agrícola también están el minifundio, los
fenómenos del cambio climático, los precios de productos basados en la libre oferta y demanda, la
invasión de la agricultura occidental moderna (entre otros), pues las familias jóvenes, en particular,
tienen espacios muy pequeños para sembrar o para criar sus animales.
COMPETENCIA DESLEAL DE PAISES VECINOS (EJ. PAPA, HORTALIZAS, CEBOLLA, TOMATE, ETC.) poca
presencia de ADUANA, SENASAG en fiscalización en frontera, contrabando ilegal.
Se mantiene la pequeña producción agrícola; pese a las desventajas
MINIFUNDIO/MIGRACION – CAMBIO CLIMATICO – PRECIO/LIBRE MERCADO – ASOCIACION COMUNAL
PRINCIPIO ECOLOGICO
ABUNDANCIA Y MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
TIERRA Y TERRITORIO – GARANTIA DEL ESTADO DE HERRAMIENTAS
PRESERVACION DEL ECOSISTEMA – :-SE RESPETA O NO
Donde el hombre es parte de un todo
Donde existe interrelación del hombre con la naturaleza
PACHAMAMA - MADRE TIERRA
Paɨx Kɨx
Sɨxɨvɨ
PACHA Tiempo, espacio y tierra
SUELO Kɨx - onɨkiatai
SUBSUELO Ivivrive - kiana kɨx
SOBRE SUELO Ivate - ónɨonɨkiatai
BREVE ANALISIS ACTUAL
• La Pandemia Covid-19 ocasiono incremento de costos/fletes de transporte de carga
marítima, incremento de agroquímicos y plaguicidas necesarios para prevenir, repeler o
controlar plagas de origen animal o vegetal durante la producción, almacenamiento,
transporte y distribución de productos agrícolas, finalmente el conflicto Ucrania – Rusia,
acrecienta la crisis agrícola. (Fosfato Di amónico)
• Países desarrollados incrementaron en 79% su inversión en la agricultura, la proporción
de la ayuda internacional dirigida a la agricultura cayó desde un 20,4% hasta un 3,7%.
• El COVID empujó a la pobreza a 100 MM de personas adicionales). Se estima precios no
competitivos de los cereales básicos maíz, trigo, arroz en un rango de 120% y 180%.
• Oligopolio y monopolio de 4 compañías agrícolas: Cargill, Bunge, Grupo Romero y ADM
controlan juntas casi el 90% del comercio de cereales.
• Existe mayor presión sobre los recursos naturales, mayor escasez de agua y se agrava el
cambio climático (la demanda de agua se incrementará en un 30% el año 2030). El 2050
habrán 9 mil millones de personas en el planeta y la demanda de alimentos se incrementara al
70%
• Incremento poblacional obliga a ampliar la frontera agrícola, para seguridad alimentaria.
Datos: Campaña OXFAM “CRECER”
OLIGOPOLIOS - AGROINDUSTRIALES
El 67% de productos agrícolas de aprox. 9.400 toneladas, son manejadas y
están en manos de transnacionales. Las tres principales empresas en cuanto a
infraestructura de molienda tienen capitales del exterior:
ADM-SAO subsidiaria del gigante ArcherDaniels Midland (ADM) con base en
Chicago, Estados Unidos. En Sudamérica, ADM trabaja principalmente con el
cultivo de la soya en Brasil. En 1997, comenzó la compra de las acciones de la
Sociedad Aceitera Boliviana (SAO).
CARGILL, De origen estadounidense, tiene presencia en más de 60 países.
Empezó en 1996 en la soya boliviana y para finales de esa década realizó una
importante inversión en la infraestructura portuaria en Puerto Aguirre.
FINO, la empresa pasó a manos del Grupo Romero del Perú en 2003. Este grupo opera en varios países de la
región y en Bolivia actualmente posee el 74% de las acciones de Fino a través de su empresa Urigeler
Internacional SA. El negocio principal de Fino es la molienda de granos oleaginosos debido a su importante
infraestructura de molienda en Santa Cruz y Cochabamba.
GRAVETAL, es de capitales colombianos, el 99% de sus acciones pasaron a manos de la Sociedad de Inversiones
de Capital Inversoja –filial de Petróleos de Venezuela (PDVSA) desarrolla la industria oleaginosa que aproveche
las condiciones de exportación vía Puerto Quijarro, por lo que realizó importantes inversiones en este sentido.
MONOPOLIOS / OLIGOPOLIOS – AGROQUIMICOS
El sector de agroquímicos, en pocas manos. Diez compañías controlan el 95%. Syngenta (23%
del mercado y 10.000 millones de dólares anuales de facturación), Bayer CropScience (17%
7500 millones), Basf (12% 5400 millones), Dow AgroSciences (9,6% 4200 millones) y Monsanto
(7,4% 3200 millones de dólares anuales). Entre 6º y 10º lugar se encuentran DuPont,
Makhteshim (adquirida por la china Agrochemical Company), la australiana Nufarm y las
japonesas Sumitomo Chemical y Arysta LifeScience.) Total entre las diez transnacionales
facturan 41.000 millones de dólares al año
PLAGAS Y ENFERMEDADES FITOSANITARIAS ?
El incremento de exposición química y el impacto en la salud
pública.
“Es una gran mentira argumentar que se ha intensificando en la
producción industrial nacional de agroquímicos y fertilizantes, se
encuentra en peligro la seguridad alimentaria, la población no
tendrá alimentos para sobrevivir”.
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
ECONOMICO
CONOCI- Iniciativas
Económico VISION
MIENTO E
REGIONAL
INNOVACION Comunitarias
Programas IDENTIDAD
IDENTIDAD SOCIAL
Transversales TERRITO-
CULTURAL Fortalecimiento
RIAL
a Prácticas
Comunitarias
Iniciativas Económicas Comunitarias
Desarrollo artesanal
ECONO- Turismo comunitario
MICO Medicinas tradicionales
Servicios ambientales
Producción y transformación de productos no
NATURAL FISICO HUMANO maderables
Apoyo a la instalación de industrias de aserrio y
secado
SOCIAL Construcción de industrias de segunda
transformación
Restitución Ambiental
ECONO-
MICO
Rehabilitación de paisajes forestales
Recuperación de suelos en proceso de
degradación y degradados
NATURAL FISICO HUMANO
SOCIAL
Infraestructura y Equipamiento
Social y Productivo
ECONO-
MICO
Construcción y equipamiento de centros
educativos y de salud
Plan de energía y energías alternativas
NATURAL FISICO HUMANO
Construcción de infraestructura productiva
SOCIAL
Construcción de una Vida Digna
Servicio de salud familiar, intercultural y comunitaria
ECONO-
Atención materna y neonatal culturalmente adecuados
MICO Plan alimentario comunitario (desayuno y almuerzo
escolar) con soberanía
Desnutrición cero
NATURAL FISICO HUMANO Escuelas de artes, oficios, memoria oral y tradiciones
Centros de formación técnica y tecnológica
Carnetización
Alfabetización: “Yo si puedo, Yo si puedo seguir”
SOCIAL
Recuperación de lenguas originarias
Fortalecimiento de
Prácticas Comunitarias
ECONO-
MICO
Formulación de Planes de Desarrollo Integral
Comunitario
NATURAL FISICO HUMANO Sistemas de información y monitoreo
comunitario del desarrollo integral
Gestión institucional, técnica y
SOCIAL
administrativa
Reconstitución de sistemas comunitarios
Tecnologías de información y comunicación
Derechos indígenas y campesinos
Se recomienda efectuar esfuerzo interinstitucional y organizacional, para gestionar recursos para apoyo a
la agricultura y la mejora en la tecnología de producción y la capacitación de los técnicos que apoyen la
gestión de campo
La producción de productos agrícolas es una producción muy artesanal en manos de muchos agricultores
con pequeñas parcelas del cultivo de no más de 1 hectárea. El manejo tan artesanal no permite garantizar
buena calidad de producto en todo el año
Se recomienda revisar la planificación agrícola, para la buena calidad productiva y que éste se motive a
desarrollar experiencias.
Cambio en
Estrategias de
Subsistencia
Explotación
Maderera Deterioro
Descontrolada e Ambiental
Ineficiente
MAYOR
VULNERABILIDAD
Preguntas que es necesario responder
Cuál es el punto de quiebre entre variabilidad climática “natural” y cambio
¿
climático?
¿Cuál es la causa/efecto entre lo local, periférico, regional y global?
¿Cuál la responsabilidad de los distintos actores rurales, agricultura?
¿Cuáles son los sistemas de incentivos para los productores que conciben medidas de
adaptación?
¿Cómo se resuelve el desbalance general de nutrientes, afectación campo-ciudad,
producción-consumo?
¿Cuánto se aplica el enfoque de progresividad de las acciones, dado que el planeta se
encuentra en emergencia?
¿Porqué si son conocidos los problemas y las soluciones, en términos de
sostenibilidad, no se adoptan medidas en los territorios? ¿son realmente conocidos
los problemas y las soluciones?
¿Quiénes son los actores que obstaculizan la adopción de medidas?