Esquema_grafico_Definir_estrategias_y

_politicas_de_negocio
Julieth Urueña
Nicolas Lizcano
2282528
 Actividad de aprendizaje 1:
 Reconocer las necesidades del talento humano según la interacción entre los procesos y
actores de la cadena de suministro.
 Definir estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena El término
negociación, se entiende como la acción que se realiza entre dos partes para el logro de
un objetivo que los beneficie mutuamente, es por esto la importancia de definir las
estrategias y políticas de negociación que debe realizar cada uno de los actores de la
cadena de suministro y su administración. Además, se debe recordar que las políticas de
negociación varían dependiendo de cuál de los actores hace las veces de proveedor y
comprador dentro de la cadena de suministro y sobre qué tipo de producto y/o servicio se
está negociando. De acuerdo a lo anterior y con el fin de profundizar en este tema,
elabore un esquema gráfico teniendo en cuenta los siguientes aspectos y luego participe
en la sesión virtual:
El modo de contacto entre los actores de la cadena, teniendo en cuenta las
condiciones tecnológicas.
Flujo de Material
CADENA DE SUMINISTRO
Empresa

Proveedores Clientes

Entrada Interna Salida LOGISTICA

Flujo de Información
 Las estrategias y políticas de negociación entre los actores de la cadena de
suministro.

Mejorar la red de
distribución. La distribución
es el eslabón final con el •Monitorear el flujo de caja.
cliente y debe trabajar de La cadena de suministro tiene
forma sincronizada con los un doble efecto en el flujo ya
otros elementos de la que genera los ingresos con la
cadena, el objetivo es tener entrega y compromete la salida
integrada la planeación de del dinero con los términos de
•Rastrear el inventario. En los
las compras, la compra. Cuidar junto con
tiempos actuales, es
transformación y la entrega. finanzas estos movimientos es
indispensable conocer en
tiempo real cuanto se tiene, esencial para la salud de la
donde se encuentra, en qué organización.
condiciones está para poder
responder oportunamente a las
demandas del mercado.
 Cadena suministro
Sabemos que las cadena de suministro
exitosas están centradas fundamentalmente
en el cliente y en el consumidor y las
tendencias del mundo actual exigen
atención diferenciada en muchos casos por
lo tanto , que mejor aporte que el que
pueda bridar equipos constituidos por un
recurso humano diverso .Este nuevo equipo
de trabajo es el reflejo del mundo en el que
vivimos y en el que se desenvuelven las
cadenas de abastecimiento donde cada
quien pueda contribuir
• El valor de ideas , lo cual fortalece un
circulo virtuoso que eleva los niveles
de confianza dentro de los equipos de
trabajo.
• Inclusión y diversidad abarca los
conceptos de creatividad e
innovación los cuales son claves para
desarrollar cadena de suministro
agiles , flexibles y eficientemente
competitivas
• En conclusión hoy en día es una
realidad que la inclusión y diversidad
se han convertido en una necesidad
para todas las empresas y compañías
que quieren trascender
 Función Y Objetivos

CAPACIDAD SUMINISTRO FLUJO

SUPERIOR

CANAL
DISTRIBUCIO
N
 Objetivos entre los diferentes actores de la cadena abastecimiento

 .Entregar los bienes y servicios a tiempo

 Evitar las perdidas o mermas innecesarias
 Optimizar los tiempos de distribución
 Manejo adecuado de inventarios y almacenes
 Establecer canales de comunicación y coordinación adecuados
 Hacer frente a cambios imprevistos en la demanda ,oferta u otras condiciones
 Elementos Básicos

La cadena de suministro consta de tres elementos básicos .

. Suministro : actividades necesarias para obtener y entregar las materias primas para el
proceso de producción .
. Fabricación: donde se transforman las materias primas para conseguir un producto o
servicio distinto.
. Distribución: hacer llegar los productos o servicios a los consumidores finales a través de
una red de transporte , locales comerciales y bodegas.
 Fabricación

fabricacion

planificación

Traslado – despachos