PROGRAMA DE ESTUDIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA: LOGISTICAS DE PRODUCCIÓN

INTEGRANTES DEL GRUPO

 BETZABE YOVANA ZEGARRA

CONDORI
 SOLEDAD OROCOLLO SAGUA
 DIANA NAYELI ALANOCA BENITO

 PAYE SONCO JOSE CARLOS

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 01

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 3

 DEFINICIONES DE LA LOGISTICA

HAIR ENRIQUE
FERREL
CHARLE FRANKLI
HIRT
S N

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 4

 La logística es "una función operativa
importante que comprende todas las
actividades necesarias para la obtención y
administración de materias primas y
componentes, así como el manejo de los
productos terminados, su empaque y su
distribución a los clientes”.

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 5

 HAIR CHARLES

la logística es "el proceso de administrar

estratégicamente el flujo y
almacenamiento eficiente de las
materias primas, de las existencias en
proceso y de los bienes terminados del
punto de origen al de consumo".

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 6

 Enrique B. Franklin

La logística es "el movimiento de los bienes

correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar
correcto en el momento apropiado".

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 7

 La logística de producción se encarga de la optimización de la fabricación,

desde que los suministros son recibidos desde el almacén, hasta que el

producto terminado sale de la última fase del proceso productivo.

Son muchas las empresas, que transforman los productos en varias fases. Por

ejemplo, para producir un coche hay que construir varias piezas y luego

juntarlas hasta tener el coche completo.

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 8

 El objeto de estudio de la logística de producción son empresas mayoristas

internas, instalaciones de almacén; estaciones de carga, etc.

Los sistemas logísticos dentro de la producción se pueden considerar en los

niveles macro y micro.

NIVEL MACRO NIVEL MICRO

EXPOSITOR (A): BETZABE YOVANA ZEGARRA CONDORI 9

 02

Funciones de la
Logística de
Producción

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO

 FUNCIONES DE LA LOGISTICA DE
PRODUCCION

Optimización y transformación de
materias primas

Trasporte de productos intermedios

Cumplimiento de los estándares de

calidad

Preparación del producto final

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO 11

 Optimización de la transformación de
materias primas
• la logística de producción no solo se ciñe a que se cumplan los
protocolos de producción. Además, un buen departamento debe
tratar de que la producción sea óptima. Bien analizando posibles
1 nuevos procesos de producción o modificando los ya existentes

• El objetivo es producir con la mejor relación calidad/coste. Dónde el

coste también incluye la variable tiempo. Al fin y al cabo, tardar más
2 significa un coste mayor en salarios o suministros como la luz.

• En conclusión, se encarga de alcanzar niveles de producción

óptimos y acordes a las necesidades del mercado
3

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO 12

 TRANSPORTE DE PRODUCTOS INTERMEDIOS
✘ En las empresas que tienen varias fases de producción, se trata con productos
semiterminados. Pensemos, por ejemplo en una empresa que fabrica zapatos:

✘ Puede que una parte de la empresa se dedique a fabricar los cordones. Claro que, el
negocio de la empresa es fabricar zapatos, no cordones. Por tanto, los cordones
tendrán que ser llevados a otra fase dónde se añadan al zapato. Hasta ese memento,
los cordones son productos semiterminados.
 
✘ La logística de producción debe encargarse de que los cordones lleguen al lugar
adecuado en el momento adecuado en el momento y en la cantidad adecuada.
 
✘ En conclusión, Consiste en el traslado de productos semiterminados a la siguiente
fase del proceso productivo, en las mejores condiciones y además dentro del tiempo
establecido

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO 13

 Cumplimiento de los estándares de
calidad

De forma más concreta, el departamento debe supervisar y controlar

que se están cumpliendo los estándares de calidad. Estos estándares
pueden ser algo singular de la empresa, o que sean exigidos por ley
para poder comercializarlos.

En conclusión, Supervisa y controla que se cumpla con los estándares

de calidad exigidos por el cliente.

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO

 Preparación del producto final:

Preparar el producto final para ser distribuido no trata

necesariamente de empaquetarlo. De empaquetarlo, puede
encargarse la logística de distribución. Sin embargo, es
recomendable que los productos finalizados sean facilitados
a la parte de distribución.

En conclusión, Se encarga de empaquetar el producto y

dejarlo en las condiciones adecuadas para facilitar su
distribución.

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO 15

 1. Importancia de la logística de producción

La logística de fabricación es fundamental

en cualquier empresa debido a que:

•Primero permite el movimiento oportuno

de materias primas y productos
intermedios entre las etapas del proceso
de fabricación, al menor costo posible.

•También asegura la calidad del producto

durante el proceso de transformación de
materias primas.

•Además garantiza la satisfacción del

cliente al entregarle un producto que
cubra sus necesidades y cumpla con sus
expectativas

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO

 Elementos de la logística de producción

✘ Cantidad correcta: Contar con la cantidad exacta de materias primas para llevar a cabo el proceso productivo.
✘ Condiciones correctas: Manejo adecuado para evitar daños durante el transporte y almacenamiento de mercancías.
✘ Lugar correcto: Asegurar que las materias primas y productos semiterminados se encuentren en la etapa correcta.
✘ Tiempo correcto: Lograr que las mercancías estén justo a tiempo en el lugar que les corresponde dentro del proceso
productivo.
✘ Costo correcto: Gestión adecuada del proceso productivo con la finalidad de optimizar la utilización de recursos y con ello,
reducir costos.

EXPOSITOR (A): DIANA NAYELI ALANOCA BENITO 17

 03
Características
de la logística
de producción

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA

 Algunos de los aspectos que caracterizan la logística de
fabricación son:

PLANIFICACION GESTION
ANALISIS

ABASTECIMIENTO MANTENIMIENTO
SUMINISTRO

SEGURIDAD

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA 19

 ¿Cuando se utiliza la logística de
.
producción?
✘ Optimizar la transformación de elementos.

✘ Transportar los productos intermedios hacia la siguiente fase de

transformación.

✘ Procurar la transformación siguiendo los estándares de calidad.

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA 20

 Ventajas de la logística de
producción
 eficacia en el proceso productivo debido a la correcta organización y
coordinación de recursos y tiempo .

 Ayuda a reducir costos como resultados de la optimización de las materias

primas.

 Además permite tener clientes satisfechos al ofrecer productos de

calidad, a precios competitivos , en el lugar adecuado y tiempo
preciso.

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA 21

 Desventajas de la logística de
producción

 Necesidad de tener una estrategia muy bien

definida.

 Falta de recursos.

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA 22

 CADENA DE SUMINISTRO

EXPOSITOR (A): SOLEDAD OROCOLLO SAGUA

 ESTRATEGIAS DE LOGÍSTICA DE

03 PRODUCCIÓN
Te presentamos dos estrategias efectivas que puedes implementar
para mejorar la logística de fabricación de tu empresa
SISTEMA PUSH SISTEMA PULL:

Consiste en la fabricación para stock, se Se refiere a la fabricación sobre pedido,

utiliza cuando el producto tiene una funciona mediante el stock de productos
demanda amplia, cuenta con semiterminados que se ensamblan en
características generales y no se ocasiones de acuerdo con
produce conforme a especificaciones especificaciones particulares de cada
particulares para cada cliente cliente hasta el momento en que se
recibe la orden.

EXPOSITOR (A): PAYE SONCO JOSE CARLOS 24

 Ejemplos de estrategias de logística de
producción

Empresas como Nestlé, Coca Cola y Kellogg´s

planean su producción mediante el sistema
push con el objetivo de colocar productos
terminados a disponibilidad inmediata del
cliente en los distintos puntos de venta.

Por otra parte, las empresas del sector

automotriz, como Toyota, Kia y Nissan, fabrican
con el sistema pull, es decir, inician en ensamble
de autopartes conforme reciben los pedidos de
los clientes.

EXPOSITOR (A): PAYE SONCO JOSE CARLOS 25

 Estos son los pasos que debes seguir para lograr una
logística de producción eficiente:

1. Lo primero es evaluar el desempeño de cada etapa del

proceso para lograr una mejora continua.
2. Lo segundo es enfocarte en las etapas del proceso
con más deficiencias.
3. Después de eso invierte en la automatización de
procesos.
4. Por último, implementa herramientas tecnológicas
que faciliten la realización de actividades.

EXPOSITOR (A): PAYE SONCO JOSE CARLOS 26

 ¿Qué implica y cuánto cuesta la
ejecución de la estrategia?

La implementación de las estrategias sugeridas no

representa un costo significativo, implica únicamente
la dedicación de tiempo para definir la forma ideal de
llevar a cabo la producción de la empresa con el
objetivo de atender oportunamente las necesidades
del mercado.

EXPOSITOR (A): PAYE SONCO JOSE CARLOS 27

 Podemos concluir que:
•La logística de producción consiste en optimizar el
proceso de transformación de materias primas en
productos terminados.
•Las funciones principales de la logística de producción
son la optimización de la transformación de materias
primas, el transporte de productos intermedios, el
cumplimiento de los estándares de calidad y la
preparación del producto final.
•Análisis, planificación, gestión, suministro,
abastecimiento, mantenimiento y seguridad son las
características de la logística de producción.
•Los elementos clave de la logística de producción son
cantidad correcta, condiciones correctas, lugar correcto,
tiempo correcto y costo correcto.

EXPOSITOR (A): PAYE SONCO JOSE CARLOS 28