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PORTADA

Administration

Proceso operacional de la
Naturaleza y Estructura Evolucion y pensamiento Enfoques contribuciones Situaciones y
Valor agregado TI y la globalizacion Conceptos teoria y cinecia Funciones gerenciales
propsito organizacional administrativo y limitaciones contingencias
administrativa

COMO Frederick taylor la Enfoque sistematico del


Funciones de METAS DE administracion
FUNCIONES ADAPTARSE Productividad Modelo de Proceso proceso administrativo
la GERENTES Y cientifica Funciones de
GERENCIALE AL SIGLO analisis administrative o
administracio ROGANIZACIONES los gerentes
S XXI administrativo enfoque
n Insumos y
Henri fayol operacional solicitantes
Efectividad y administracion
ESPIRITU eficiencia moderna
CARACTERISTICAZ Proceso de transformacion Planear, organizer,
EMPRENDED Enfoque en administrative
Elemento DE COMPAÑIAS integrar el
HABILIDADE OR las funciones
esencial para Los estudios Ciencia y personal, dirigir y
SY gerenciales
cualquier hawthorne teorias Sistema de controlar
JERARQUA Administrar:
organizacion administrativs comunicacion
ciencia o arte?
Contribuciones
recientes al Funciones: Variables externas y
pensamiento interpersonales, produccion
administrative informativas y de Coordinacion
decision Nueva energia al
Inovaciones Sistema
administrativas
Gerentes o
lideres: esa es
la cuestion
ADMINISTRACIÓN
(DISEÑA Y MANTIENE A UNO O MAS GRUPOS DE INDIVIDUOS TRABAJANDO EN GRUPOS PARA CUMPLIR
METAS DE MANERA MAS EFICIENTE )

Naturaleza y propositos

Tipo de Niveles Crear valor Efectividad y


Funciones Como gerentes
organizacion organizacionales agregado eficiencia Estrategias

Son los Oranicazion:G o Administradores Es la meta o Efectividad:


La organización
encargados de rupo de de alto nivel lógica y logro de Para tener éxito en
útil y clara del o Administradores
cumplir con los personas que públicamente objetivos la actualidad las
conocimiento para
objetivos de un trabajan en de nivel deseable por o Eficiencia: compañías deben
facilitar la
grupo de conjunto para intermedio todos los logro de los aprovechar las
operación y el o Supervisores de
individuos de la crear valor gerentes fines con el nuevas
desarrollo de
manera mas agregado primera línea independientem mínimo de tecnologías, la
Empresas u
eficiente En cualquier tipo de ente de que las los recursos globalización y el
organizaciones así
Las organizaciones jerarquía sus organizaciones Para poder lograr espíritu
como el
pueden ser: funciones son: sean lucrativas lo es necesario emprendedor
crecimiento de las Enfocándose en:
o Grandes y o Planeación o no mediante que la impulsado por la
mismas
pequeñas o Organización operaciones organización sea herramienta mas
o Planear o Lucrativas y productivas y se capaz de lograr
o Dirección importante
o Organizar puede expresar cumplir sus
no lucrativas o control actualmente que
Empresa: se o Integrar o Industria de como: objetivos con el
Sin embargo el tiempo es el internet
define así a personal manofactura y Productividad= mínimo de
o Dirigir dedicado a controlar producion/
cualquier tipo de de servicios recursos y de la
o controlar puede variar insumos
negocio u mejor calidad
dependiendo de los
organización posible
diferentes niveles
Evolucion del pensamiento
administrative

Administracion cientifica Creacion de armonia y la coperacion


para el logro d euna poduccion optima Frederick Taylor : reconocido como el padre de la administración científica

Teoria de la administracion Actividades industrials: tecnico


operacional moderna commercial financier de segridad Henri Fayol: reconocido como el padre de la administración moderna
contable y gerencial

Aplicacion de la psicologia: industial,


Ciencias del comportamiento administrative, publicidad marketing,
personal y teoria de la burocracia Contribuciones recientes al pensamiento Administradores públicos, gerentes de
administrativo empresas y los científicos del
comportamiento

Principales contribuciones Estudio sobre la influencia de las


actitudes y relaciones sociales Se buscan para encontrar soluciones a los
Historia de una seleccion de innovaciones problemas gerenciales para que las
administrativas organizaciones sean mas eficaces

Teoria del Sistema Mantener un Sistema de esfuerzo


cooperative en una organizacion formal
Empirico o de caso, funciones gerenciales, contigencia
o situacional, matemático, teoría de deciciones,
Modelos de analisis administrativos reingeniería, de sistemas, sociotecnicos, coperativos
sociales, comportamiento de grupo, interpersonal,
Pensamiento administrative Control de calidad, promocion a
nuevos puestos, practicas gerenciales y calidad total, y operacional
modern caracteristicas exelentes
Funciones o De figura central
o De líder Proceso de • Los gerentes tienen la tarea de transformerar los
interpersonales o De enlace
transformación insumos en resultado de manera efectiva y
eficiente.
o De receptor
administrativa
Enfoque en las
Funciones o De difusor
funciones o De vocero
informativas
gerenciales
Sistema de • Integrar las funciones gerenciales

Funciones de
o
o
De emprendedor
De encargado de disturbios
comunicación • Enlazar a la empresa con el ambiente externo
decision o De asignar recursos
o De negociador

• Si bien en las variables se tien poco o ningun


La teoría y la ciencia de la
Variables control los gerentes mas eficazes lo exploran para
Enfoque en
procesos
Administrativo
administración se sirven de otras
áreas de conocimientos
externas estar alerta de los posibles cambios
organizados

Operacional • Productos, servicios, utilidades, satisfaccion e


Producción integracion
Reconoce que hay un
acumulo central de
conocimientos sobre la
administración que solo
pertenece a su campo Dar nueva • Parte de la producción vuelve a convertirse en
insumos, los nuevos conocimientos o habilidades
energia al de los empleados se convierte en insumos
sistema humanos impoortantes
Funciones de
los gerentes

Integrar al
Planear Organizar Dirigir Controlar
personal

Crear objetivos y Se ajusta su Requiere mantener Influir a las personas Es medir y corregir el
la manera objetivo de cubiertos los para que contribuyan desempeño individual y
adecuada de trabajo al puestos de la a las metas organizacional para
lograrlos toma de esfuerzo del estructura organizacional y de asegurar que los hechos
decisiones y la grupo el gerente organizacional grupo se conformen a los planes
construcción de tiene la autoridad para que las tareas
proyectos para herramientas y la puedan cumplirse
futuras información con efectividad y
alternativas necesaria para eficacia
realizar la tarea

¿Gerentes o lideres?: Es cierto que los buenos gerentes deben ser lideres competentes como también los buenos lideres deben
ser capaces de dirigir, supervisar y ocasionalmente realizar de manera eficaz las funciones gerenciales; es decir un buen gerente deberá
ser un buen líder, por ende un buen líder deberá tener la capacidad para ser un buen gerente.
TOP 10 MARCAS MÁS VALIOSAS EN EL 2018
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Google Tecnología E.U.A.
Apple Tecnología E.U.A.
Amazon Ventas en línea E.U.A.
Microsoft Tecnología E.U.A.
Tencent Tecnología China
Facebook Tecnología E.U.A.
Visa Crédito/Pagos E.U.A.
McDonald’s Comida rápida E.U.A.
Alibaba Group Ventas en línea China
AT&T Provedores de E.U.A.
telecomunicaciones
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