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GESTION LOGISTICA Y

PRODUCCION

Semana 04

DECISIONES
LOGISTICAS,INVENTARIOS,
TRANSPORTE, ALMACENES,
COMPRAS
 DOCENTE:

Mg. ARTURO HERNAN MALQUE YAIPEN


BIENVENIDOS A LA UTP

Datos/Observaciones
Unidad N° 01

LA CADENA DE
ABASTECIMEITO

CONTENIDOS TEMATICOS
Capitulo N°1 Introducción
En esta Unidad desarrollaremos la Etimología,
definición, Objetos, fines y su carácter científico
Y problemático.
El estudiantes estará en la capacidad de demostrar
sus, habilidades y destrezas con las que cuenta para
realizar una actividad o cumplir un objetivo dentro del
ámbito laboral o interpersonal.

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Datos/Observaciones
LOGRO
Al finalizar la unidad, el estudiante,
utiliza los conceptos básicos, como
objetivo principal, la logística busca
satisfacer la demanda de las mejores
condiciones de servicios, calidad y
coste. Garantizar, por un lado, la calidad
del producto y/o servicio, lo que aportará
una ventaja competitiva y la reducción
de costes, que permitirá aumentar el
beneficio de la empresa

Datos/Observaciones
Importancia La Empresa

En este contexto la logística va más allá


de ser la encargada de la distribución
eficiente de los productos de una
determinada empresa, con un menor
coste y un excelente servicio al cliente,
que debe siempre ser mejorado

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Datos/Observaciones
Decisiones Logísticas

Este proceso involucra, por un


lado, decisiones de producción
(qué, dónde y cuánto producir
y selección de proveedores) y,
por otro lado, decisiones de
transporte, almacenamiento,
control de inventario, tamaño
de pedidos de reposición al
cliente final

Datos/Observaciones
Decisiones Logísticas

Datos/Observaciones
Decisiones programadas

Datos/Observaciones
Decisiones programadas

Datos/Observaciones
Decisiones no programadas

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA
Accionistas

ENCUESTA ENCUESTA

VISION

DIAGNOSTICO DISCUSION DISCUSION


INTERNO COMITE DE COMITE DE
PLANIFICACION GERENCIA
OBJETIVOS
CORPORATIVOS DIAGNOSTICO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES EXTERNO
Y Y
DEBILIDADES RIESGOS

COMITE DE
PLANIFICACION
* VISION
* MISION DISCUSION
PROCESOS COMITE DE
* VALORES
* POLITICAS PLANIFICACION

CLASIFICAR LOS
PROCESOS / AREAS
RESPONSABLES EN ENCUESTA FACTORES
LOS ELEMENTOS CLAVES
PRIMARIOS
Y DE APOYO DE LA * OBJETIVOS, INDICADORES
DE GESTION
CADENA DE VALOR * ESTRATEGIAS
* INDICADORES clientes

PRESUPUESTO DE GESTION
FACTORES
Criterios CLAVES DEL
CADENA de NEGOCIO
DE VALOR calidad

PLAN PLAN
FUNCIONAL PERSONAL
Las etapas de la toma de decisiones

Datos/Observaciones
Estructura del Plan Estratégico y Operativo de Logística

Plan y Toma de decisiones

PROGRAMACION
DE COMPRAS

Plan Estratégico
de logística
ALMACENES

n o
Pla rativ INVENTARIOS
e 1
Op 2 0 2
Administración de la toma de
decisiones

Datos/Observaciones
El Inventario

Datos/Observaciones
Razones que justifican la existencia de inventario

Datos/Observaciones
Razones que justifican la existencia de inventario

Datos/Observaciones
Tipos de inventario

Datos/Observaciones
Costos relacionados con los inventario

Datos/Observaciones
Costos relacionados con los inventario

Datos/Observaciones
Logística -Transporte

Traslado de la mercadería desde un punto a otro.


Existen diversos convenios que regulan los términos y condiciones en que
realizan el transporte de mercaderías.
Datos/Observaciones
La Importancia del Transporte en la Logística

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Logística -Transporte

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Logística -Compras

El sistema de compras o
aprovisionamiento comprende la
estructura, las políticas, el plan de
organización y el conjunto de métodos y
procedimientos de la empresa dirigidos a
asegurar el suministro al hotel de
materias primas y servicios con un flujo
adecuado y continuo, de manera que
satisfaga sus necesidades en las 

Datos/Observaciones
Objetivos de Compras

• Sostener la posición competitiva


de la empresa
• Cuidado de la imagen exterior de
la empresa
• Buenas relaciones internas.

Datos/Observaciones
Función de compras
• Abastecimiento o Aprovisionamiento es la
función logística mediante la cual se provee
a una empresa de todo el material
necesario para su funcionamiento.
• Su concepto es sinónimo de “provisión o
suministro”. Las actividades básicas dentro
de este proceso son las siguientes: -
Calculo de Necesidades y Adquisición.

Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Datos/Observaciones
Muchas

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