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PRESUPUESTO POR

RESULTADO

LA NUEVA GESTION PUBLICA Y EL


PRESUPUESTO POR RESULTADOS;

Lic. Dorita Quevedo Saldaña


¿Gestión por Resultados (GpR)?

¿Nueva Gestión Publica (NGP)?

¿Gestión para Resultados en el desarrollo


(GpRD)?

¿Presupuesto por Resultados?


Gestión para resultado en el
Desarrollo
NUEVA
DECADA CRISIS GESTION
REFORMAS
DE LOS 70’s FISCAL
PUBLICA

AÑOS 50 GERENCIA DEL MODIFICAR


EMPRESAS
SECTOR MODELO
PRIVADAS
PRIVADO BURACRATICO
EEUU

GESTION PARA
GESTION PARA RESULTADOS
RESULTADOS EN
(GPR) DESARROLLO
(GpRD)
EVOLUCION DE LOS MODELOS DE
GESTION EN LAS ULTIMAS DECADAS

DECADA DE LOS 70 DECADA DE LOS 90 2005


GESTION
MODELOS GESTION PARA
ORIENTADA /
LOGICOS DE RESULTADOS DE
BASADA EN
PLANIFICACION DESARROLLO
RESULTADOS

DECADA DE LOS 80 2000 - 2005


MECANISMOS DE
SEGUIMIENTO Y
ENTREGA MULTIPLE,
EVALUACION POR
MONTERREY, PARIS,
RESULTADOS
MARRAKECH*

• Monterrey, México 2002: “Conferencia Internacional sobre financiamiento para el Desarrollo”


• Marrakech 2004, Marruecos: “Segunda Mesa Redonda sobre Resultados de Desarrollo”
• Paris 2005, Francia: “Declaración de Paris”
Modelos de Gestión publica
PILARES DEL MODELO DE GESTION PILARES DEL MODELO DE GESTION
BURACRATICO - TRADICIONAL DE LA NUEVA GERENCIA PUBLICA

Control de )Cumplimiento Logro de


Insumos (N° de detallado de productos (N° Medición de Dimensiones
funcionarios, normas y de Resultados cualitativas de la
gastos procedimientos inspecciones, gestión
autorizados , definidos atenciones,
etc. centralmente informes, etc.)
Ciudadanos pueden
Participación evaluar calidad,
Ciudadana y cantidad, y
Transparencia oportunidad de los
Bienes y Servicios
Públicos recibidos
GESTION PARA RESULTADOS DE
DESARROLLO
Creación de Valor Publico
Gestión para Resultados del
Desarrollo
GESTION
GESTION DE
PRESUPUESTO POR FINANCIERA , MONITOREO &
PLANIFICACION PROGRAMAS Y
RESULTADOS AUDITORIA Y EVALUACION
PROYECTOS
ADQUISIOCIONES

Evaluación Ex
Capacidad Presupuesto ante de Uso de
estratégica de basado en Programas y sistema de
planificación. programas. Gestión
Proyectos,. monitoreo.
Operatividad Marco financiera
Gestión Sistemas de
de la presupuestario Sistema de
sectorial de Estadísticas &
planificación de mediano adquisiciones.
bienes y de información
Carácter plazo. Auditoria
servicios . para el M y E
participativo Evaluación de interna y
Estrategia de Uso del
de la la efectividad externa
Gestión sistema de
planificación de gasto. Basada en evaluación
Resultados
GESTION PARA RESULTADOS EN EL DESARROLLO (GpRD)
La GpRD orienta la acción de los actores públicos del desarrollo para generar el mayor valor publico posible a través de uso de
instrumentos de gestión (PpR uno de ellos) que en forma colectiva y coordinada deben de implementar las instituciones publicas
para generar cambios sociales con equidad y en forma sostenible en beneficio de la población.

Para su implementación se requiere transformar la cultura institucional imperante, la GpRD pone en primer lugar los resultados que
se desea alcanzar y en función de estos define la mejor combinación de insumos, actividades y productos para lograrlo.

CADENA DE RESULTADOS

EFICIENCIA EFICACIA}
Relación entre los insumos y los productos Grado de cumplimiento de los objetivos

insumos Actividad Productos Efecto Impacto

Calidad

ECONOMIA
Ausencia de desperdicio en la obtención del resultado
Modelo lógico de la Gestión para Resultados (GpRD)
Riesgos Externos Riesgos Internos

Beneficiarios Area de control interno


Area de Influencia externa de la
Directos de la organización
organización
MP:Mediano Plazo
CP: Corto Plazo
LP: Largo Plazo
Outcome a Outcome a
Impacto CP
Outputs Inputs
MP Actividades
a LP (Productos) (Recursos)
(indirectos) (Directos)

Beneficiarios Beneficiarios
Sociedad Indirectos Directos Participantes en el Proyecto

Fuente: Adaptada de CIDA 2003


Eficacia Eficiencia
PRESUPUESTO POR
RESULTADOS

DEFINICIONES OPERACIONALES Y CRITERIOS


DE PROGRAMACIÓN
CARTERA DE SERVICIOS

Lic . Milagritos Cayo Girao


Definiciones operacionales y criterios de programación

 Una definición operacional es el


procedimiento mediante el cual se
estandariza, precisa y describen los
contenidos de los productos y
actividades entregados al grupo
poblacional que recibe el
producto/actividad.
DEFINICIÓN OPERACIONAL

• El presente documento técnico es de alcance


nacional y de aplicación en todas las Direcciones
Alcance de Salud, Direcciones Regionales de Salud o las
que hagan sus veces así como sus respectivos
órganos desconcentrados.

• Lograr que las unidades ejecutoras de salud y


establecimientos de salud realicen una adecuada
Objetivo programación de las finalidades de los programas
estratégicos en la formulación presupuestal.

• Estandarizar la definición y criterios de


programación de los productos y sub-Productos
Finalidad entregados al ciudadano, en los programas
estratégicos de Salud.
IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN
BENEFICIARIA
 La población potencial es
aquella que presenta el problema
específico.
Considerando que no toda la población
que presenta el problema, recibirá la
intervención del Estado, se establecen los
criterios para identificar quiénes
necesariamente deben recibirla

 La población objetivo es aquella sobre la


que se observa el cambio esperado del
programa, resulta de la aplicación de los
criterios de focalización sobre la población
potencial.
DEFINICIONES OPERACIONALES

DEFINICIONE•SEsOunPa aEccRiónACIONALES • procedimiento

ACTIVIDAD
PRODUCTO

DEFINICIONES OPERACIONALES
sobre una lista mediante el
• Se define a cual se
partir de la específica y
completa de estandariza,
población precisa y
priorizada insumos (bienes
y servicios). La describen los
asociada, pero contenidos de
en general se actividad deberá
ser relevante, los productos
cuantifica en y actividades
términos de un cuantificable y
grupo presupuestable.
poblacional que
lo recibe.
1.- Programa 8.- Inclusión
Articulado Social Integral
Nutricional. de las
Personas con
3.- Enfermedades 7.- Reducción Discapacidad
2.- Salud No Transmisibles. de (Multisectorial).
Materno 10. Control y
Neonatal. la Mortalidad y Prevención en
Discapacidad Salud Mental
4.- Tuberculosis y 9.- Reducción
VIH. por de la
Emergencias y
Vulnerabilidad
Urgencias - y Atención de
5.- Enfermedades ” SAMU. Emergencias
Metaxénicas y por Desastres
Zoonosis. (Multisectorial).

6.- Prevención y
Control del
Cáncer.
CUIDADO INFANTIL, LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA Y LA ADECUADA ALIMENTACIÓN Y
PROTECCIÓN DEL MENOR DE 36 MESES (3033251)

Instituciones Educativas Saludables Promueven el Cuidado


Inafntil y la Adecuada Alimentación
DEFINICIÓN OPERACIONAL:

Institución educativa del Nivel Inicial o Primario y


cuya comunidad educativa es conducida por el
CRITERIO DE PROGRAMACIÓN
director y está conformada por docentes, personal 100% de las instituciones educativas
administrativo y de servicios, estudiantes y padres de estatales de los distritos de quintil de
familia, quienes se organizan para elaborar y ejecutar pobreza 1 y 2 + 100% de las instituciones
un plan de trabajo anual y un proyecto educativo educativas estatales de distritos de quintil
institucional de manera conjunta que permita de pobreza 3, 4 y 5 con “bolsones de
promover prácticas y generar entornos saludables pobreza”. (Que no cuente o tenga una baja
para contribuir a mejorar la alimentación y nutrición cobertura de servicios básicos (servicio
saludable en la comunidad educativa, para lo cual eléctrico, agua y desagüe)
deberán ser capacitados por el personal de salud.

UNIDAD DE
MEDIDA META FÍSICA FUENTE DE INFORMACIÓN
Institución • 01 Reunión de concertación con directivos y el Consejo RM 298-2011/MINSA Guía técnica
Educativa Educativo Institucional. de gestión de promoción de la
• 01 Reunión para la elaboración de un plan de trabajo que
salud en instituciones educativas
incluyan actividades relacionadas a nutrición.
• 02 Visitas para monitorear el cumplimiento del plan de trabajo para el desarrollo sostenible.
elaborado.
• 01 Reunión para evaluar el plan de trabajo.
DEFINICIONES OPERACIONALES
Tener en cuenta:

Si la población priorizada recibe directamente la


Unidad de Población
Medida: provisión del producto el indicador de
Institución producción física será la población: priorizada
educativa

Unidad de Si la población priorizada recibe indirectamente


Medida: la provisión del producto el indicador de Población
NIÑO producción física será el grupo poblacional que priorizada
CONTROLADO recibe el producto:
CARTERA DE SERVICIOS
En este sector Salud existen diversas categorías de establecimiento de salud, cada uno con una
cartera de servicios. De acuerdo con la categoría, están en capacidad de brindar al beneficiario
una parte de la actividad o subproducto, como punto de atención final.
Categoría I-1 Puesto de salud sin profesional

Categoría I-2 Puesto de salud con profesional

Categoría I-3 Centro de salud sin profesional sin internamiento

Categoría I-4 Centro de salud con profesional con internamiento

Categoría II-1 Hospitales con profesionales en especialidades básicas

Categoría II-2 Hospitales con profesionales de múltiples especialidades

Categoría III-1 Hospitales con profesionales de múltiples especialidades


y Unidades de Cuidados Intensivos

Categoría III-2 Institutos especializados


Cartera de servicios
DISA/
DescripcionProducto SubFinalidad I_1 I_2 I_3 I_4 II_1 II_2 III_1 AISPED INS RED TRAZADOR
III_2 DIRESA

VIGILANCIA DEL ESTADO NUTRICIONAL DEL NIÑO 1 1 1 1


EJECUCION DE INVESTIGACIONES TRANSVERSALES 1 1
EJECUCION DE INVESTIGACIONES PROSPECTIVAS 1 1
EJECUCION DE REVISIONES SISTEMATICAS DE EVIDENCIAS 1 1
DESARROLLO DE TECNOLOGIAS PARA MEJORAR LAS
3000001 ACCIONES INTERVENCIONES EN ALIMENTACION Y NUTRICION 1 1
COMUNES TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIAS 1 1
IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS 1 1 1 1
DESARROLLO DE NORMAS Y GUIAS TECNICAS EN NUTRICION 1 1
MONITOREO DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 1 1 1 1 1 1
EVALUACION DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 1 1 1
SUPERVISION DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL 1 1 1
NIÑO CRED < 1 AÑO 1 1 1 1 1 1 1
NIÑO 1 AÑO CON CRED COMPLETO 1 1 1 1 1 1 1

3033255 NIÑOS CON NIÑO CRED 2 AÑOS 1 1 1 1 1 1 1


CRED COMPLETO VISITA DOMICILIARIA DE SEGUIMIENTO CRED 1 1 1 1 1 1
SEGUN EDAD
DOSAJE DE HEMOGLOBINA 1 1 1 1 1 1 1 1 1
TEST DE GRAHAM 1 1 1 1 1 1 1 1 1
EXAMEN SERIADO DE HECES 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3033256 NIÑOS CON NIÑO CON SUPLEMENTO DE HIERRO 1 1 1 1 1 1 1


SUPLEMENTO DE NIÑO < 1 AÑO CON SUPLEMENTO DE VITAMINA "A" 1 1 1 1 1 1
HIERRO Y VITAMINA A
NIÑO DE 12 A 59 MESES CON SUPLEMENTO DE VITAMINA "A" 1 1 1 1 1 1
METODOLOGIA PARA LA ELABORACIÓN
DEL LISTADO DE INSUMOS DE LOS
PRODUCTOS DE LOS PROGRAMAS
PRESUPUESTALES
Programas Estratégicos: Presupuesto por Resultados

Diagnóstico Modelo Modelo Modelo


1
Conceptual Explicativo Prescriptivo

Formular los
Conectar P->R
Formular los Productos
2 Diseño [Eficacia]
Resultados [Intervenciones]
[Efectividad]
[Servicios]

Listado de
Brechas y
Programación Insumos Roles y
presupuesto
3 Implementación Centros de Responsables
requerido
Costos

Monitoreo y Monitoreo Evaluación


4 Evaluación [Indicadores] [Agenda]
ACTORES CLAVES - RESPONSABILIDADES

• Define Intervenciones (definición operacional)


• Define características de puntos de atención del producto: (hospitales, puestos y
centros de salud, comisarías, instituciones educativas, etc.
Ente Rector • Insumos para desarrollo de intervenciones (Listado de Insumos /estructura de
costos)
• identifica insumos según característica de punto de atención

• Define sus puntos de atención para cada producto según cartera de servicios
• Preselecciona los insumos necesarios para entregar el producto en los puntos de
Unidad Ejecutora atención
• Establece precios unitarios para insumos seleccionados
• Consolida presupuesto de los puntos de atención.
• Establece el stock de insumos (personal, patrimonio, etc.)
• Establece brecha de recursos.

Punto de
Atención • Define su cartera de clientes para cada producto (meta fisica)
• Selecciona insumos que requieren para entregar el producto
• Establece presupuesto para cada producto según: cartera de clientes, listado de
insumos y precios.

• Demanda productos
hogar comunidad • Identifica puntos de atención para recibir productos
PROCEDIMIENTO

Identificación del producto y actividad/subproducto, y de


1 la unidad de medida
Listado de bienes y servicios por actividad/subproducto, en
base a las definiciones operacionales, guías de
2
procedimientos o protocolos de atención
Determinación de la unidad de medida de uso, cantidad
por vez, número de veces y cantidad por caso
3
Clasificación de insumos por tipo de costos, tipos de
recursos, directo/indirecto, fijo/variable y tipo de cálculo
4

Identificación del punto de atención para cada insumo


5
PROCEDIMIENTO

Búsqueda del código y la descripción en el catálogo de


bienes y servicios del MEF
6

Identificación del código de clasificador de gasto según


7 normativa del MEF

Estimación de la cantidad requerida del insumo en


8 unidades logísticas de adquisición

Estimación del presupuesto requerido por unidad de


producto del Programa Presupuestal
9
Que entendemos por definición operacional?

Es el procedimiento mediante el
cual se estandariza, precisa y
DEFINICIÓN describen los contenidos del
OPERACIONAL producto (bienes y servicios)
entregados al beneficiario directo.

Esta debe responder a las siguientes interrogantes:

1. Que bienes y servicios se entrega al ciudadano?


2. Quien ó quienes realizan la entrega de los bienes y servicios ?
3. Con que frecuencia se entregan los bienes y servicios?
4. Donde se entregan los bienes y servicios?
5. Cuál es el tiempo promedio utilizado para la entrega de los bienes o
servicios?
Identificación del producto y actividad/subproducto, y de la
1 unidad de medida
Producto: Niños con CRED completo según edad
Sub-Productos
Definiciones operacionales Niño CRED < 1 año (3325501) UM NIÑO CONTROLADO
y criterios de
programación Niño 1 año con CRED completo (3325502)

Niño CRED 2 años (3325503) UM NIÑO CONTROLADO

Visita Domiciliaria de seguimiento CRED (3325504) (HOGAR)

Dosaje de hemoglobina (3325505) UM NIÑO EXAMINADO

Test de Graham (3325506) UM NIÑO EXAMINADO

Examen seriado de heces (3325507) UM NIÑO EXAMINADO

RM N°289-2013/MINSA
RM N°555-2013/MINSA
Listado de bienes y servicios por actividad/subproducto, en base a las definiciones
2 operacionales, guías de procedimientos o protocolos de atención

Qué insumos se requiere en cada producto?


Determinación de la unidad de medida de uso, cantidad por vez, número de veces y
3 cantidad por caso

MINSA_Descripcion MINSA_UNIDA_CantidadBeneNSAnumero VecNSAcantida dCa


ESTETOSCOPIO CLINICO NEONATAL MINUTO 45 1 45.00
Estetoscopio clinico pedißtrico MINUTOS 45 1 45.00
ESTETOSCOPIO DE DOS CAMBIOS PEDIATRICO MINUTOS 45 1 45.00
Baja lengua de madera pediatrica X 100 UNIDAD 1 11 11.00
Baja lengua de madera pediatrica X 500 UNIDAD 1 11 11.00
ALGODON HIDROFILO X 500 G GRAMO 5 11 55.00
Tambor de acero quirurgico con tapa (2) (mediano o peque±o) MINUTO 2 1 2.00
Papel toalla UNIDAD 2 11 22.00
PAPEL TOALLA DE 22 cm X 20 cm X 50 HOJAS X 3 ROLLOS UNIDAD 2 11 22.00
PAPEL TOALLA DE HOJAS SEPARADAS X 200 hojas UNIDAD 2 11 22.00
Jab¾n germicida liquido xcc MILILITRO 4 11 44.00
Hisopos de plßstico con torundas de algod¾n UNIDAD 2 11 22.00
Formato de historia clinica juego de 30 hojas pre - impresas A4 UNIDAD 1 3 3.00
Carne de atencion integral de salud de la ni±a UNIDAD 1 1 1.00
Carne de atencion integral de salud del ni±o UNIDAD 1 1 1.00
Formato de atenci¾n SIS impreso 1 original y 2 copias anverso UNIDAD 1.5 11 16.50
Formato de solicitud de anßlisis de laboratorio block x 100 unida UNIDAD 1 1 1.00
Formato de registro diario de atenci¾n HIS hojas impresas anv UNIDAD 0.04 11 0.44
Formato de referencia SIS autocopiativo (original + 2 copias) UNIDAD 1 1 1.00
Profesional en EnfermerÝa MINUTO 45 11 495.00
Tecnico de enfermeria MINUTO 45 11 495.00
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A 1/8 UIT) CUELLO DE GANSO MINUTO 45 1 45.00
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A 1/8 UIT) CUELLO DE GANSO MINUTOS 45 1 45.00
BIOMBO DE METAL MINUTO 45 1 45.00
Biombo metßlico de un cuerpo MINUTOS 45 1 45.00
BIOMBO DE METAL DE 2 CUERPOS MINUTOS 45 1 45.00
CAMILLA DE MADERA MINUTO 45 1 45.00
PARA PRESUPUESTAR EL PRODUCTO SE IDENTIFICA LAS INTERVENCIONES

PRODUCTO: NIÑOS CON CRED COMPLETO PARA LA EDAD Nro de veces x


edad
INTERVENCIONES <1año 1 2
año años
Examen Físico 11 06 04
Toma de medidas antropométricas (peso, talla, perímetro cefálico). 11 06 04
Evaluación de la alimentación 11 06 04
Evaluación del crecimiento 11 06 04
Evaluación del desarrollo psicomotor… 11 06 04
Identificación de factores condicionantes de la salud, nutrición y 11 06 04
desarrollo ….
Dosaje de hemoglobina para descartar anemia a partir de los 6 m 1 x 01 01 01
año
Examen seriado de heces y Test de Graham para descartar parasitosis 00 01 01
a partir de los 12 meses una vez por año
Consejería de acuerdo a la edad del niño:
En los < 6 meses: Lactancia materna exclusiva, la práctica de 11 06 04
lavado de manos, cuidado integral del niño, afecto y estimulación
temprana.
En los > 6 meses: Lo anterior más alimentación complementaria.
33172 ATENCION PRENATAL REENFOCADA

CodSubProducto SubProducto Nro de veces INTERVENCIONES

Controles como mínimo de 25


3317201 ATENCION DE GESTANTE 6
minutos
3317202 VACUNA ANTITETANICA A LA GESTANTE 2 Dosis

3317203 VISITA DOMICILIARIA 4 Visitas domiciliarias

3317204 EXAMEN DE LABORATORIO COMPLETO 2 Batería de Análisis

3317205 ECOGRAFIA OBSTETRICA 2 Exámenes Ecográficos

3317206 ATENCION ODONTOLOGICA DE LA GESTANTE 2 Atenciones de 30 minutos

3317209 EVALUACION DE BIENESTAR FETAL 2 Monitoreo dependiendo el caso

Batería de análisis: Hemoglobina, grupo sanguíneo y factor Rh, glucosa, pruebas para sífilis (Prueba rápida y/o
RPR) y para VIH (prueba rápiday/o ELISA), urocultivo (laboratorio que cuenta servicio de microbiología) o examen
completo de orina (laboratorio que no cuenten con servicio de microbiología).
4 Clasificación de insumos por tipo de costos, tipos de recursos, directo/indirecto, fijo/variable y
tipo de cálculo

Niño CRED < 1 año (3325501


Se presupuesta productos Niños con CRED
en base a una Listado de Insumos completo
de acuerdo
Recurrente a su edad

Indirecto Bienes y Servicios


que recibe el
ciudadano
Diseño Protocolo
entrega Directo
atención
Producto

DIRECTOS:
Bajalengua Pediatrica, guante
Hisopos, Jabón, papel toalla
Enfermera, Técnico
INDIRECTOS:
Detergente, lejía, trapedor, viáticos,
Capital combustible
Bienes de Capital: Tallimetro
Balanza pediatrica, camilla
4 CLASIFICARLOS POR TIPO DE CALCULO
Tipo de Detalle
cálculo

1 RECURSOS HUMANOS DIRECTOS Considerado para los recursos humanos catalogados como costos
directos, es decir, directamente asociados a la entrega del producto.

2 BIENES Y SERVICIOS INDIRECTOS. Usado para las demás unidades de medida de uso (medicamentos,
insumos y materiales, equipos, mobiliario e instrumental,
y servicios) catalogados como costos indirectos y fijos.

3 EQUIPO, MOBILIARIO O INSTRUMENTAL: Usado para los equipos, mobiliario e instrumental, catalogados
como costos fijos, pero directos.

4 BIENES DIRECTOS Usado para los bienes (medicamentos, materiales e


insumos) catalogados como costos directos y variables.

5 BIENES DIRECTOS Usados para los insumos catalogados como costos directos y asociados a actividades
de capacitación

6 BIENES O ENSERES DIRECTOS Usado para los insumos (material instrumental que se adquieren por única
vez y que no corresponden a bienes patrimoniales)

7 Usado para las obras de construcción.


8 Para bienes o enseres directos que se requieren una cantidad mínima por punto de atención, como las
bolsas de bioseguridad que se deben eliminar máximo una vez por semana, aun cuando la cantidad de
atenciones es mínima.
PARA EL EJEMPLO
UNIDAD] RBI* (ks ‹:b B r * JMDADM** FCBsT * * *
NN0CR5D « 1 AN0 219 NOOCONTRO 5SKT0SC0P0CNNC0Nfi0NATAL 112-tNDAD SR5CT0 DR5CT0 FAO /\CAES., RíPüí ET. Di í0. I.I+DIJO EQUIPO, !.I0BILARI0 í
NIN0CR5D « 1 ANO ICFES., RíPüí ST. Di í0. I.I+DI00 EQUIPO, !.I0BILARI0 í
#I#0 CRíD « 1 AIGO ACRES., RíPLí ST. Di í0. I.I+DIJO EQUIPO, !.I0BILARI0 í
#I#0 CRED « 1 AIGO ACRES., REPLE ST. DE EO. I.I+DIJO I#SJ!.10 Y I.IATíRAL
NN0CRDD « 1 AN0 219. X OOCONTRO BTALDX GD€ DENADER FD DATRlt XSOO 112-tXlDAD DIRD CTO [RECTO VARABLD ACCES ., RDPtDST. DUD A. N*[C0 INSDN0 Y N€KRAL
NN0CRDD « 1 AN0 219. NOOCONTRO SLG0D0N filDR00L0XE00G 112-tNlDAD DIRD CTO [RECTO VARABLD ACCES ., RDPtDST. DUD A. N*[C0 INSDN0Y(!AKRAL
NN0CR5D « 1 AN0 219 NOOCONTRO TANB0RDfiAC5R0A] RtRGlC01Scm X 16 ü cmC0NTAP 112-tNDAD DIR5CT0 DR5CT0 FAO ACC5E, R5Pt5ST DSSA N*DC0 fi0]P0, (0BlL€S0 5
NIN0CR5D « 1 ANO 219. #00 CONTRO PAPEL TOALJ INTTRDOB JDO Di 21.6 c«X2!• c«APR0X. 112- ü#ID/\D DIRí0T0 DIRíCT0 V/•RABLí AS50, NNM5VY T0tAD0R: RUP INSJN0Y(ÜKR4L
NIN0CR5D « 1 ANO 219. #00 CONTRO PAPEL TOALJ Di 22 cm X 20 caí !0 IJOJASX 2 ROLLOS 112- ü#ID/\D DlRí0T0 DIRíCT0 VARABLí AS50, NNM5VY T0tAD0R: RUP INSJN0Y(ÜKRAL
#I#0 CRíD « 1 AIGO 219. #00 C0f/TR0 PAPEL T0ALE Di IJOJAS SEPANDES X 200 Rojas 112- L#IDAD DIRí0T0 DIRECTO VARABLí ASEO, LII.IPIíZ/\ Y T0ND0R : RUP I#SJ!.10 Y I.IATíRAL
#I#0 CRED « 1 AIGO 219. #00 C0f/TR0 JAB0f/ GER!.II0IDALI0LID0 X 1 L 112- L#IDAD DIRECTO DIRECTO VARABLE ASEO, LII.IPIEZ/\ Y T0ND0R : REP I#SJ!.10 Y I.IATíRAL
NN0CRDD « 1 AN0 219. #00 CONTRO IJISOPO DE PLASTICO CONTORLNDA Di ALG0D0# X 100 112- L#IDAD DIRECTO DIRECTO VARIABLE SSD 0, NNPlDZAY T0tAD0R: RUP INSDN0Y(ÜKRAL
NN0CR5D « 1 AN0 219 NOOCONTRO F0R( AT0PR5-l( FRfiS0D5 NST0R€ CNNlV 112-tNDAD SR5CT0 DR5CT0 VARABLS B5N5Sl((PR5S0S: F0RNAT0S, F0 INSJN0Y(!AIRAL
NN0CR5D « 1 AN0 219 NOOCONTRO VRN5 Dfi€KND0NNKGRALD5 LA N0S 112-tNDAD SR5CT0 DR5CT0 VARABLS B5N5Sl((PR5S0S: F0RNAT0S, F0 INSJN0Y(!AIRAL
NIN0CR5D « 1 ANO B[NES l((PR5S0S: F0RNAT0S, F0 INSJN0Y(!AKR4L
#I#0 CRíD « 1 AIGO BIí#ES II.IPRíS0S : LORI.UT0S, FO I#SJ!.10 Y I.IATíR AL
#I#0 CRED « 1 AIGO BIENES II.IPRES0S : F0RI.UT0S, FO I#SJ!.10 Y I.IATíR AL
NN0CRDD « 1 AN0 219. X OOCONTRO F0R( AT0RD GlSTR0DARl0DE €KND0NMlS(.fSBL0CKX 112-tNDAD DIRD CTO [RECTO VARABLD B[XESl((PRDS0S:F0RNAT0S, F0 INSDN0 Y N€KR€L
NN0CRDD « 1 AN0 219. NOOCONTRO F0R( AT0DD REFERDNC€ SlS ADT0C0PATV0(0RlGNAL* 112-tNDAD DIRD CTO [RECTO VARABLD B[NESl((PRDS0S:F0RNAT0S, F0 INSDN0Y(!AKRAL
NN0CR5D « 1 AN0 219 NOOCONTRO C0NTRATACl0ND5 PR0F5S0NAL 5N fiNF5RN5RA 10T- S5RVID DIR5CT0 DR5CT0 FAO C0NTEATAC0N ADT@NSTRATVA R5CURS0MJ( AN0
NIN0CR5D « 1 ANO 219. #00 CONTRO C0NT&TACI0N DE PERSONAL TEC#IC0 íN í#FERI.IERA 107- SíRVI0I DIRí0T0 DIRíCT0 F10 00 #T&TACI0N /•DI.IINISTF/•TIVA Rí0URS0 SL!.IAN0
NIN0CR5D « 1 ANO 219. #00 CONTRO I.IPC\E ELí0TRlJ (I.IAY0R /\ 1/& ülT/ CüíLL0 Di GAMA 112- ü#ID/\D DlRí0T0 DIRíCT0 F10 íLí0TRICID/\D Y íLíCTR0 #IV EQUIPO, !.I0BILARI0 í
#I#0 CRíD « 1 AIGO 219. #00 C0f/TR0 LAI.IPAE EU0TRIA (I.IAY0RA1/& LIT/ CLíLL0 Di GAYS 112- L#IDAD DIRí0T0 DlRícTo rro íLí0TRICIDAD Y íLíCTR0 #IJ EQUIPO, !.I0BILARI0 í
#I#0 CRED « 1 AIGO 219. #00 C0f/TR0 BI0I.IB0 DE !.IETAL 112- L#IDAD DIRECTO DIRECTO FIJO h0SPFALEA0I0fJ EQUIPO, !.I0BILARI0 E
NN0CRDD « 1 AN0 219. NOOCONTRO B0NB0DD ( DTALDE1CUERP0 112-tNDAD SRD CTO [RECTO FAO fi0SPFALZAD0N EOUIPO, (OBLARIO D
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#I#0 CRED « 1 AIGO 219. #00 C0f/TR0 C0CíIE !.METALICO PAR 0U&0I0f/E S 112- L#IDAD DIRECTO DIRECTO FIJO h0SPFALEA0I0 fJ EQUIPO, !.I0BILARI0 E
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f81D ))2S.501 #I#0 CRED « 1 AIGO 19ND0C0NTR0NSA PARA8KA(KKS(SC0SLACT K 12- N0AD SOTO SR8CT0 FAO h0SPFALEA0I0 fJ EQUIPO, !.I0BILARI0 E
f81 f 332S.E01 NN0CRDD « 1 AN0 219. NOOCONTRO PANTOSCOMOPDDATSCO 112-tNDAD SRD CTO [RECTO FAO fi0SPFALZAD0N EOUIPO, (OBLARIO D
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” 58fi8 332SS01 NIN0CR5D « 1 ANO 219 XOOCONTRO BALA NZA PEDATRIOA DE S0BREN5SA 112-tNDAD DlR5tT0 HR5CT0 FAO INSTR].CNT0DENEDICI0N EOUIPO, N0BL4Rl0 5
Identificación del punto de atención para cada insumo
5
En el Sector Salud Existen las siguientes categorías de Establecimientos, cada
uno con una cartera de servicios.

Categoría I-1 Puesto de salud sin profesional

Categoría I-2 Puesto de salud con profesional

Categoría I-3 Centro de salud sin profesional sin internamiento

Categoría I-4 Centro de salud con profesional con internamiento

Categoría II-1 Hospitales con profesionales en especialidades básicas

Categoría II-2 Hospitales con profesionales de múltiples especialidades


Hospitales con profesionales de múltiples especialidades y Unidades de Cuidados
Categoría III-1
Intensivos
Categoría III-2 Institutos especializados
5 Identificación del punto de atención para cada insumo
Búsqueda del código y la descripción en el catálogo de bienes y servicios del MEF
6
El MEF posee un catálogo de bienes y servicios. Un insumo forma parte de un grupo, una clase, una
familia y, al final, un ítem. El código de un insumo, luego de ser catalogado, consta de doce dígitos y el
resultado se ve como figura a continuación.
6 Búsqueda del código y la descripción en el catálogo de bienes y servicios del MEF
Identificación del código de clasificador de gasto según normativa del MEF
7

Son los gastos en recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros, así como los
Genérica de bienes, servicios y obras públicas que las entidades públicas contratan, adquieren o
gasto realizan para la consecución de sus objetivos institucionales

2.1 Personal y Obligaciones Sociales

2.2 Pensiones y Prestaciones Sociales

2.3 Compra de bienes y servicios

Donaciones y Transferencias de Gobiernos Extranjeros, Organismos


2.4 Internacionales y Unidades de Gobiernos

2.5 Otros gastos

2.6 Adquisición de Activos no financieros

2.7 Adquisición de Activos financieros

2.8 Servicio de la deuda

Genérica del gasto Subgenérica del gasto Específica del gasto RD N° 029-2012-EF/50.01
7 Identificación del código de clasificador de gasto según normativa del MEF
Estimación de la cantidad requerida del insumo en unidades logísticas de adquisición
8
Estimación del presupuesto requerido por unidad de producto del Programa
9 Presupuestal
Listado estandarizado de Bienes y Servicios
Registro de Metas Físicas x
subproducto
Centros de costo
Personalización de insumos
Matriz de Insumos
por punto de atención
Cartera de Servicios

Disponibilidad de Activos

Disponibilidad
de RRHH

Cuadro de Necesidades por Programa/Producto/Subproducto x


Clasificador de gasto x Punto de atención
SIGA MEF - PROCESOS LOGÍSTICOS

CENTRD DE COMITÉ
PROGRAMACION ADQUISICIONES ALMACEN PATRIMONIO
cOSTO (CE, CEP, OE)

AUTOQIZAC ION

CONSO IDAOO
OE PE DOS GASTOSI FI JOS

SELECCION

NDAG ON
ESTU IO DE
MER
OEPREG IACIQN
COM ATO MENSUAL

O DE
ICION

EUAORO DE
CON IDAOO
NECESIDADES
RO

GENERACION
PEDIOO OE PLANILLA DE PLANI LLA DE ALTA
VIÁTICOS VIATICOG INSTITUCIOPJAL
VIÁTICOS
GRACIAS
jchauca@minsa.gob.pe
joseluischd@hotmail.com