El sistema de

objetivos
corporativos
Toda organización pretende alcanzar objetivos, un objetivo

organizacional es una situación deseada que la empresa

intenta lograr, es una imagen que la organización pretende

para el futuro. Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser

ideal y se convierte en real y actual; por lo tanto, el objetivo

deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.

3/9/20XX Título de la presentación 1

 a) Presentación de una situación futura: se establecen
objetivos que sirven como una guía para la etapa de
ejecución de las acciones.

b) Fuente de legitimidad: los objetivos justifican las

actividades de una empresa.
Funciones de los objetivos
c) Sirven como estándares: sirven para evaluar las acciones y
la eficacia de la organización.
organizacionales
d) Unidad de medida: para verificar la eficiencia y comparar la
productividad de la organización. La estructura de los
objetivos establece la base de relación entre la organización
y su medio ambiente

3/9/20XX Título de la presentación 2

 Los objetivos deben reunir alguna de estas
características:

•Claridad: un objetivo debe estar claramente definido, de tal forma que no revista ninguna duda en aquellos que son responsables de participar en su logro.

•Flexibilidad: los objetivos deben ser lo suficientemente flexibles para ser modificados cuando las circunstancias lo requieran.

•Medible o mesurable: los objetivos deben ser medibles en un horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad su cumplimiento.

•Realista: los objetivos deben ser factibles de lograrse.

•Coherente: un objetivo debe definirse teniendo en cuenta que éste debe servir a la empresa.

•Motivador: los objetivos deben definirse de tal forma que se constituyan en elemento motivador, en un reto para las personas responsables de su
cumplimiento.

3/9/20XX Título de la presentación 3