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Toma de Decisiones en China
Toma de Decisiones en China
LO CUAL GENERA
POSEEN AUTORIDAD PARA TOMAR LAS DECISIONES,
ORGANISMO BAJO EL CONTROL FALTA DE
DEL ESTADOCORPORATIVO FLEXIBILIDAD EN LA
TOMA DE DECIONES
ADMINISTRADORE
NO TIENEN LA POTESTAD DE TOMAR MUCHAS
S
DECISIONES
X
DESCENTRALIZACIÓN
ABSOLUTA
X
DESCENTRALIZACIÓN TOTAL
ENTIDAD
ACTUALIZACIONES
http://spanish.peopledaily.com.cn/n3/2019/0509/c31621-9576470.html
Las decisiones en
china para el
desarrollo del país
En la decisiones operativas,
participan un amplia gama de
Otro rasgo de la toma de
autoridades ya que esta
decisiones en China es la
decisión a tomar beneficiara
experimentalidad
de una manera directa y
indirecta a la nación china.
ACUERDO
VARIAS
SOBRE LA
PERSONAS
MEJOR
PARTICIPA
FORMA DE
N EN ELLA
ACTUAR
TOMA DE DECISIONES EN
CHINA VS PERÚ
CHINA PERÚ
• Comunista • Capitalista
• Las decisiones tomadas son cautas y científicas. • Las decisiones tomadas no incorporan herramientas
• El partido (PCCh) lidera la toma de decisiones. importantes.
• El quien lanza una propuesta para tomar una • Existe una sección de consejo que lidera la
decisión es también el partido. decisión.
• Funcionarios realizan investigaciones de campo, • La propuesta es lanzada por alguna área usuaria
realizando inspecciones, encuestas y visitas a la para que el consejo acepte o no.
población. • Existencia parcializada de sistemas de información.
• El partido y las autoridades cuentan con gran • La mayoría de casos los alcaldes, gestores y
representatividad y gobernabilidad. administrativos públicos son constantemente
• China realiza pruebas pilotos para tomar demandados, perdiendo así autoridad y
decisiones muy importantes. gobernabilidad.
• No toman en cuenta el riesgo.
Figura 3. Etapas del proceso de toma de decisiones