CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

Desarrollo organizacional universitario

La organización

19 de mayo de 2022

1
Objetivo

Identificar la organización y los

tipos de organización.

2
Contenido

I. ¿Qué es una organización?

II. Tipos de organizaciones
III. Función del desarrollo organizacional en la empresa
IV. Etapas del desarrollo organizacional
V. Ventajas de aplicar un desarrollo organizacional estratégico
VI. ¿Qué es la cultura organizacional?
VII. El desarrollo organizacional en las instituciones educativas

3
I. ¿Qué es una organización?

Una organización es una estruc-

tura ordenada donde coexisten
e interactúan personas con di-
versos roles, responsabilidades
o cargos que buscan alcanzar
un objetivo particular.

4
I. ¿Qué es una organización?

Un fin. Objetivo o propósito a

cumplir por el que nace la
organización. Debe estar
claramente delimitado y ser
conocido por todos los
miembros de la organización.
Por ejemplo: Producir calzado
de seguridad.
Miembros. Individuos que se
reparten las actividades o
trabajos necesarios para el
cumplimiento de las metas u
objetivos.

5
I. ¿Qué es una organización?

Un grupo de tareas. Activida-

des que llevan adelante los
miembros de la organización
para el cumplimiento de obje-
tivos.
Recursos. Instrumentos o bie-
nes necesarios para llevar ade-
lante el objetivo de la organi-
zación.
Normas. Instrucciones, reglas y
consignas que guían el actuar
de los miembros de la
institución.

6
II. Tipos de organizaciones

Según la ganancia:
Organizaciones con fines de lu-
cro. Son agrupaciones de capi-
tal privado que comercializan
bienes o servicios.
Organizaciones sin fines de
lucro (ONG). Son agrupaciones
sociales cuyo fin es cubrir ne-
cesidades de la comunidad y
tienen independencia financie-
ra, no dependen de gobierno.
Organizaciones con fines admi-
nistrativos. Son aquellas orga-
nizaciones creadas por un go-
bierno para brindar servicios.

7
II. Tipos de organizaciones

Según la estructura:
Organizaciones formales. Sur-
gen de manera deliberada y se
establece un patrón de relacio-
nes entre sus componentes
para el logro eficaz del obje-
tivo.

Organizaciones informales. Sur-

gen espontáneamente debido a
las actividades e interac-
ciones de los participantes.

8
II. Tipos de organizaciones

Según la propiedad:

Organizaciones privadas. Son

aquellas en las que el capital
es privado y no del Estado.

Organizaciones públicas. Son

aquellas en las que existe
participación del gobierno.

9
II. Tipos de organizaciones

Según su tamaño:

Organizaciones pequeñas. Son

aquellas que tienen entre 10 a
49 miembros.
Organizaciones mediana Son
aquellas que tienen entre 50 y
199 miembros.
Organizaciones grandes. Son
aquellas que tienen entre 200
y 1000 miembros.

10
III. Función del desarrollo organizacional en la empresa

El Desarrollo Organizacional
busca incrementar la efecti-
vidad tanto de la empresa
como de cada uno de sus
integrantes a todos los niveles
jerárquicos. En ese sentido,
potencializa diversos elemen-
tos dentro de la organización
como: Los requerimientos del
personal para trabajar en
condiciones satisfactorias.

11
IV. Etapas del desarrollo organizacional

El proceso de Desarrollo Orga-

nizacional consta de 3 etapas y
una evaluación:
• Recolección y análisis de da-
tos: determinación de los
datos necesarios y los méto-
dos útiles para recolectarlos
dentro de la empresa.
• Diagnóstico organizacional.
• Acción de intervención.
• Evaluación

12
V. Ventajas de aplicar un desarrollo organizacional estratégico

Poner en práctica una estrate-

gia de desarrollo organizacional
tiene muchos beneficios, los
importantes son los siguientes:
• Mejora continua.
• Mayor comunicación.
• Desarrollo de los
empleados.
• Mejoras en los productos y
servicios.
• Mayores ganancias.
• Identificar las necesidades
de la organización.

13
VI. ¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional es el
conjunto de ideas, prácticas y
valores que tienen en común
los diversos agentes de una
misma empresa. Esto involucra
aspectos que engloban la ética,
las creencias, los valores, la
experiencia y la psicología del
grupo.

14
VII. El desarrollo organizacional en las instituciones educativas

El desarrollo organizacional se
concentra esencialmente sobre
el lado humano de la institu-
ción, es decir, sobre los valo-
res, las actitudes, las relacio-
nes y el clima organizacional,
esencialmente sobre las perso-
nas más que sobre los obje-
tivos, la estructura o las téc-
nicas que emplea la organi-
zación.

15
Por su atención, gracias.

16