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 LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Docente : Eric Pacheco Salas

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GESTOR EMPRESARIAL ZONAL CUSCO APURIMAC
MADRE DE DIOS
 HABILIDADES BLANDAS MAS RECONOCIDAS DE HOY EN
DIA EN EL MUNDO EMPRESARIAL
1. Ética: Son las normas, valores y principios que regulan el comportamiento correcto de la persona en su vida personal y ambiente
empresarial.
2. Responsabilidad: Es decir responder a las distintas exigencias que surjan en sus
actividades empresariales.
3. Empático: Entender la situación del otro en las multifunciones requeridas
4. Sociabilidad: relacionarse correctamente dentro de la organización compartiendo dentro y fuera de su centro laboral.
5. Escucha activa: consiste en entender el mensaje de manera clara y correcta sin
alterar el contenido del mismo y trasmitirlo, promoviendo la resolución de conflictos en el equipo.
6. Trabajo en equipo: Capacidad de entender que uno es parte del todo, y mayor
probabilidad del éxito en logro de las metas trazadas.
7. Creatividad: Capacidad de buscar nuevas propuestas originales que rompan esquemas y paradigmas establecidos con mucha innovación.

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 1.-AUTOCONOCIMIENTO

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 ¿Qué es el autoconocimiento?
El autoconocimiento es resultado de un el proceso reflexivo mediante
el cual la persona adquiere noción de su persona, de sus cualidades y
características.
Como todo proceso, tiene en diversas fases, como: autopercepción,
autoobservación, memoria autobiográfica, autoestima, auto
aceptación.
El autoconocimiento está basado en aprender a querernos y a
conocernos a nosotros mismos. Es el conocimiento propio; supone la
madurez de conocer cualidades y defectos y apoyarse en los primeros y
luchar contra los segundos.

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¿Por qué es importante lograr el autoconocimiento?
Es la tarea más importante que hay que realizar antes de emprender cualquier
actividad y antes de intentar conocer a las demás personas. En muchas ocasiones
las personas se preguntan ¿por qué habré dicho o hecho tal o cual cosa?
¿Quién soy realmente: lo que hago, lo que pienso o lo
siento?
En ocasiones llegan al pensamiento ideas que asustan o avergüenzan y que no se
desea compartir.
Todo esto parece muy contradictorio. Sin embargo, todo esto es soy YO.
Es bueno tratar de escuchar la voz interior y aceptar que hay muchos elementos
que agradan y otros que no. No se debe rechazar los elementos negativos, sino
analizarlos y tratar de mejorarlos.
Cuando se avanza en el proceso del propio conocimiento, se puede también lograr
mayor respeto, control y estima.
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 2.-AUTOESTIMA

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 ¿Qué es la Autoestima?
La autoestima es el conjunto de percepciones, imágenes,
pensamientos, juicios y afectos sobre nosotros mismos. Es lo
que yo pienso y siento sobre mí. La satisfacción de cada uno
respecto de sí mismo.
Características:
 No es innata
 Se desarrolla a lo largo de la vida
 Podemos modificarla
 Está influenciada por el contexto
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 Componentes de la Autoestima
Afectivo.-Es el resultado de la valoración que realizamos en
la percepción “Lo que sentimos”
Conductual.- Es el proceso final de la Valoración anterior,
que se plasma en al decisión e intensión de actuar, “Lo que
hago”

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 Liderazgo
Liderazgo es el proceso de influir a un grupo de personas con ciertos
motivos y fines en común, mediante la identificación y desarrollo de
habilidades, competencias y actitudes que llevan a realizar y potenciar
las funciones y acciones encaminadas hacia las metas trazadas.
Es un factor trascendental para la identificación y logros de los
objetivos individuales, grupales e institucionales. Siendo ejercito por la
persona que llene diversas y especificas características donde son
reconocidas por su entorno más directo, el líder.

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 LIDER
Es el Talento humano que gestiona, administra, capacita, orienta,
proyecta acciones y actividades, involucrando a los miembros del
equipo, haciendo uso de sus fortalezas y transformando sus
debilidades, encaminándolas hacia el logro de los objetivos y
planes para llegar a una eta en común.

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 CARACTERISTICAS DEL LIDER
4.1 Gestor. Es la persona encargada del seguimiento de trámites y distintos procesos
dentro de la organización, es un profesional altamente calificado y especializado.
Cuenta con la capacidad de utilizar los recursos del modo más idóneo, rápido,
económico y eficaz para obtener los resultados deseados.
4.2 Administrador: Persona que conduce de manera eficiente y racional distintas
actividades como los recursos humanos y materiales de la institución.
4.3 Orientador: Es la persona que tiene la habilidad para adaptarse a las diferentes
condiciones que se presentan en la vida.
4.4 Motivador: Reconoce sus emociones y estados de ánimo en distintos grados,
genera confianza en el equipo mostrando coherencia entre lo que piensa, dice y hace;
evalúa las capacidades de liderazgo conociendo su efectividad y flexibilidad,
explotando su máximo potencial.
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 4.5 Comprometido: Capacidad de poner en marcha con gran iniciativa los mecanismos de
trasformación necesarios con la convicción y el deseo puesto en aquello que quiere lograr. La
actitud que adopta esta persona es marcar la diferencia. Siente pasión y vocación por las
responsabilidades a su cargo y satisfacción en cumplirlas.
4.6 Visionario: Adjetivo que suele emplearse para calificar a la persona que, gracias a su
creatividad, imaginación o conocimientos, logra prever lo que ocurrirá en el futuro. Es la
capacidad de conocer a la empresa más allá de los límites de la propia función, comprender la
interrelación entre las distintas unidades y desarrollar la cooperación internacional.
4.7 Inteligente emocionalmente: Tiene Autocontrol, que es la capacidad de saber tener un
dominio de la actuación individual y de saber administrar las acciones propias. Equilibrio
emocional, que se refiere a la capacidad de reaccionar con las emociones y estados de ánimo
apropiados a cada situación. Trabajo en equipo, capacidad de fomentar un ambiente de
colaboración, comunicación y confianza entre los miembros del equipo.

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4.8 Capacidad de escucha: Comunicación es la capacidad de escuchar y transmitir ideas de
manera efectiva, empleando el canal adecuado en el momento oportuno, y proporcionando
datos completos para respaldar las observaciones y conclusiones.
4.9 Conciliador: Negociación, es la capacidad de alcanzar acuerdos satisfactorios para las
partes implicadas, descubriendo o creando elementos que produzcan valor añadido a la
relación. Gestión de conflictos: capacidad de diagnosticar, afrontar y resolver conflictos
interpersonales con prontitud y profundidad, sin dañar la relación personal.
4.10 Flexible: Capaz de adquirir nuevos conocimientos, modificar hábitos y estar abierto al
cambio.
4.11 Carismático: Tiene la capacidad de lograr el compromiso de los colaboradores,
inspirando su confianza, dando sentido a su trabajo y motivándole a conseguir sus objetivos.

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4.12 Buen humor: Es un rasgo codiciado de los seres humanos, naturalmente proyectado se
considera una capacidad resaltante que hace la vida más sana y estimulante.
4.13 Resiliente: Persona con la capacidad de afrontar la adversidad saliendo fortalecido y
alcanzando un estado de excelencia, sin olvidar el trauma vivido en un determinado periodo
de su vida.
4.14 Humilde: Capacidad de no solo ser apreciada como es fácilmente imaginable, sino que
también se consideran que es el más eficiente. Es una virtud que traerá resultados efectivos,
se considera como fundamental en todo profesional que trascienda en los demás.
4.15 Proactivo: estimula a los demás para darles lo mejor de sí mismos, implementa mejores
estrategias y da respuestas inmediatas e incluso se anticipa a las diversas situaciones.

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